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記錄壹次內部工作競爭經歷

本周二參加了省公司組織的“裝修維修海外專家顧問”申請考試(筆試+實操+面試),覺得很值得記錄。

全省各地都可以看到招聘啟事,符合條件的可以提交申請表。(這次招聘要求不高。我估計會有很多人報名,結果也不算太多。28人中有10人。)

吸取的教訓:

在這個過程中,我犯了壹個非常嚴重的錯誤,就是在我遞交申請表(上面的步驟1)之前,沒有通知我們部門的負責人,也就是我們縣公司的負責人。

我當時的想法是:這個崗位是兼職,沒有項目的時候還在原崗位工作,不算轉崗;另外,領導也不好意思在他休假的時候用這樣的小事打擾他。

沒想到報名這麽麻煩:不僅要驚動我們縣公司負責人,還要驚動市公司人力資源部負責人,還要通知市公司負責人。

當我收到省公司發來的郵件(上面第二步)說想找市公司人力資源部領導審批報名信息的時候,我才意識到,我得找我們縣公司領導談,不然市公司人力資源部如果問了我們縣公司領導不知道,麻煩就大了。

因為休假期間我們縣公司領導的工作都交給我們副總了,我給我們副總打電話簡單匯報了壹下情況。副總統回答我說:

我才意識到事情的嚴重性。之前真的沒想到這件事會和“人事變動”有關,因為招聘信息上明確寫著“保留原職位”。但這真的是“招聘”。招聘是“人事變動”。

我趕緊給我們總經理打電話,簡單說明情況。可以想象當時領導真的很不高興,但還是同意讓我申請。

“我的兵連招呼都不打就要去別的部隊,不把我當回事吧?”大腦編造了《士兵突擊》裏的故事,剛七連連長高成在壹次任務結束時,當著大家的面表揚蔡程,蔡程告訴他馬上去紅三連報到。

因為當時打電話的時候已經慌了,所以沒有表達清楚。晚上,我通過易信編輯了壹長段自己的想法,發給了領導。中心思想是我考慮不周,所以請原諒我。我想領導看到後應該會原諒我的。

上面那段簡直是:

參加內部崗位競爭前,壹定要告知領導,得到領導同意後再提交申請——不用麻煩,領導不會覺得麻煩,這是對領導的基本尊重。記住!

考試采用筆試+實操+試用,具體比例如下:

考前兩天主要是練習實操,因為實操占的比重最大,理論不是空的。我沒辦法嘗試講課,但比例很小。

我真的希望我可以申請,因為我可以掙錢,還可以看看外國的風土人情。即使是那些不發達的國家,我也願意去,因為我覺得我不怕吃苦。

於是我認真備考,周末兩天沒怎麽玩:跟服裝師傅去用戶家裏裝寬帶,借用他們的工具在辦公室練習熔纖。我認為我已經掌握了要領,但不幸的是我在實踐考試中做得很糟糕。

我在10:30考試結束的時候交了我的PPT,過程很痛苦——要知道,我上壹次5G培訓的報告只有15分鐘,準備PPT+報告的時間肯定超過了50個小時。這次壹個小時就把PPT+講座講完,真是累死我了。。。

第二個項目是按照工單安裝寬帶電話,30分鐘。

工具還是很別扭。妳做夢去吧。很簡單,但是就算是熔纖也是熔不起的。不能壹直重復。0分,沒有跑步。

第三個項目是故障排除,10分鐘。

監考老師說這個項目只有在第二科成功的前提下才能做。第二個不是我做的,所以第三個不需要我拿。當時我表面上還是比較淡定的。我問老師能不能用其他考生的環境來考故障排除。內心的想法是這些對我來說都是小事。老師回答:“不用,不用考。妳的技術絕對沒救了。下次要更加努力。。。"我。。。還是要裝大氣。。。

首先,我認為實操考試可以檢驗壹個人的技術水平。在考場緊張的氣氛下,在規定時間內完成以上三項,真的很神奇,很好的體現了“工匠精神”——簡單的事情做到了極致。

不過我覺得實操考試必須有壹個前提:工具可以自己準備。就像用自己的樂器打壹場比賽,穿自己的跑鞋跑壹場馬拉松,用自己的工具參加壹場實戰比賽。

因為是我自己選的主機,所以遇到不好用的工具只能說運氣不好。但這種情況是可以通過規則避免的,遊戲會更公平。

庭審結束後,我收拾好東西,和我們組壹個成都的同事壹起離開了。結束。