謝謝妳邀請我！
世界上大多數人都是近視眼，包括我自己！
人性的局限是自然的，不可避免的。
人都習慣性的以自我為中心，思想自然容易被欺騙。壹旦被騙，他們看不清，看不懂，看不透，沒有遠見。
在荀子看來，“凡人之苦，蓋於壹曲，而暗於大理。”人的毛病就是容易被片面性蒙蔽，看不到全面的真相。荀子分析了10人受騙的原因，說“欲蒙，惡蒙，始蒙，終蒙，遠蒙，近蒙，廣蒙，淺蒙，古蒙，今蒙。”而且荀子也指出“萬物各異，故皆相瞞，亦為公害。”
我覺得思考是有遠見的，來源於思考的能力。然而，大多數人並不知道什麽是思考。
在我的研究中，思維的定義如下:
思考的開始是提出問題，好的問題才能有好的答案。善於提問可以培養高瞻遠矚的思維。
如何提出好的、有遠見的問題，與提問的方向密切相關。
問題壹定是有方向性的，“做什麽、為什麽做、怎麽做”只是給出了大概的方向:是什麽，壹個關於事實的問題；為什麽，這是壹個關於原因的問題；怎麽辦？而是解決問題。
除了以上元問題的三大方向，以下12提出好問題的具體方向性建議，也算是元問題的具體化。這12方向在我自己的思考和實踐中非常有效，希望對大家有所啟發和幫助。
目的性是人類活動最基本的特征。因此，我們應該詢問任何事情的目的。除了要問思考這種行為的目的，還要問思考對象(如人、事、物)的目的。需要註意的是，關於意義、價值、重要性、收益的問題，都是關於目的的問題。比如:
我們為什麽要這麽做？
這樣做的目的是什麽？
為什麽這很重要？
思維總是借助語言來完成的，每個問題都包含壹些基本的、重要的概念。因此，非常有必要對這些概念進行界定，並對其含義做出清晰的解釋。其實每個人心裏都有自己的字典，對自己經常用到的概念都有自己的定義和解釋。比如:
思維的定義是什麽？
什麽是非轉基因生物？
人們通常如何理解營銷這個詞？
世界衛生組織對健康的定義是什麽？
標準是指衡量事物的準則。思維的過程包括評價事物，評價的依據是標準。隨著人類科技和工業的發展，各種產品的國際標準越來越多，這是全球化的要求，也是壹種動力工具。廣義來說，社會領域的法律、道德、制度、法規都是標準，每個人評判各種事物的標準都不壹樣。為什麽要發表意見？正是因為我們發現有些人、事、物不符合壹定的標準。比如:
好男人的標準是什麽？
為什麽有些人無論怎麽努力都成不了合格的銷售員？
什麽樣的企業家才能稱之為成功的企業家？
這也叫確認問題。沒有什麽是絕對的。所以壹定要持懷疑態度，多問問題，問眼前的事情是真是假，是對是錯，靠譜不靠譜，有效不有效。這就是通常所說的逆向思維的壹部分。比如:
這個消息是真的嗎？
這件事真的需要大力投入嗎？
信息來源可靠嗎？
這種方法真的有效嗎？
真的沒有別的選擇嗎？
判斷意味著選擇。人在生活和工作中總是面臨著選擇，包括要不要、要不要、要不要、好不好、能不能做、喜歡不喜歡、認同不認同、接受不接受等等，所以思考的時候壹定要問判斷的問題。這是關於態度的表達，也是行為需要的決定。比如:
是和朋友合夥開公司，還是自己開公司？
妳覺得大學剛畢業就創業好嗎？
孩子犯了錯該不該重罰？
綜合就是從整體上判斷壹個事物。人類的頭腦不可能非常詳細地理解壹件事情，也不可能涵蓋壹切。所以很多時候妳只能做壹個大概的、整體的、整體的把握，就像妳選擇和壹個人做朋友，絕不是妳在和他交往之前就了解了他的壹切；但只有整個感覺與自己投緣，甚至是其中的壹部分，他們才會以朋友的身份相見。比如:
關於這種現象的主流觀點是什麽？
妳對某人的總體印象如何？
總的來說，這本書值得推薦嗎？
抓住事情的關鍵也是思考問題和解決問題的重要方法。哲學上有句話叫“我們善於抓住主要矛盾和矛盾的主要方面”，就是告誡我們要善於去粗取精，去偽存真。以我個人的經驗，由關鍵、重點、重要、特殊、主要、基本等關鍵詞構成的問題，容易觸及事物的本質。特別是要學會用“最”這個詞來提問和總結。比如:
要解決這個問題，必須抓住哪些關鍵點？
這款產品最突出的特點和優點是什麽？
這次旅行有什麽特別難忘的地方？
這起事故最關鍵的因素是什麽？
《豐田思維方法》這本書介紹了壹種探究問題根源的方法，叫做“連續問五個為什麽”，這是壹個深度問題。中國古語“砂鍋問到底”也表達了同樣的意思。深度提問的目的是為了掌握更具體、更詳細的情況，了解表象背後的深層次原因和理由。所有關於做什麽，為什麽做，怎麽做的問題都可以深入問。
具體是什麽情況？
下壹步行動計劃是什麽？
為什麽會發生這種變化？
有的人善於創意，有獨到的見解，但缺乏全面的思考；有些人固執己見，自以為是，可能會輕易拒絕其他有價值的意見。為了防止片面性和遺漏，保證我們全面系統地思考和解決問題，我們必須提出關於全面性的問題。比如:
這個產品包括什麽功能？
另外，還有哪些原因可能導致這個問題？
有沒有什麽因素(零件)沒有考慮到？
應該怎麽做才能解決這個問題？
妳對這個問題有什麽補充意見嗎？
換位思考也是逆向思維的壹部分，強調的是要換個角度看問題，站在別人的立場上，尤其是站在對立面的立場上思考自己的問題和需求。不同的崗位有妳意想不到的訴求，需求，問題，思路，方法，結果。比如:
設身處地為別人著想是壹種思維方式，即先想別人所想，所理解。
用戶如何評價這款新產品？
老板心目中的好員工是怎樣的？
孩子期望父母如何對待他們？
俗話說“驚了總比不知道好。”正是在比較中，人類通過發現事物之間的差異來認識世界。通過縱向對比，看到自己的進步和突破，增強信心；通過橫向比較，可以發現自己的不足，或者自己的優勢，從而明確自己的目標；而且通過事物之間的比較，妳可以確切的知道妳應該選擇什麽。比如:
我的寫作水平相比培訓前有什麽突破？
我的文章和同學的差距在哪裏？
馬雲和馬花藤，妳更崇拜誰？
我們的產品有什麽優勢？
假設是對因果關系的探索。當某種原因出現或者消失，會導致什麽樣的結果，這在壹定程度上是可以預測的。人類在心理上是依賴因果律的，因果律帶給我們安全感和穩定感。如果“下壹刻”是完全不可預測的，那麽我們的生活簡直不可想象。人類永遠不會放棄尋找因果關系。通過這種尋找，也就是通過推測、推理和想象，發現了無限的可能性。比如:
如果妳參與這個項目，妳可能面臨什麽風險？
如果改變順序，會有什麽影響？
壹旦失去XX支持可能會發生什麽？
如果公司增加在R&D的投資，它能擊敗競爭對手嗎？