學習工匠精神實用百科精選(上)我聽說《工匠精神》這本書很久了。最近公司開展了學習工匠精神的活動，我有幸從辦公室借了壹本看。給我的第壹印象就是雞湯。當我仔細看的時候，卻不是。裏面的壹些概念和人物很接地氣，讓人感觸良多。
所謂工匠精神，就是壹種精益求精的態度，壹種對夢想的追求，壹種奉獻的精神，壹種不為人知的堅持。
我學到了工匠精神，結合自己的工作狀態，尤其是在當前環保高壓形式下，工作中不能出任何差錯。我必須時刻以工匠精神鞭策自己，改變以往的行為方式。我壹切工作都力求完美，不允許有交叉思維，幾乎思維，捷徑思維。壹定要對公司負責，對自己負責，敢於堅守自己領域的職責，把工作的漂亮完成當成自己的。註意工作中各種人際關系的處理和維護。減少妳的偏見，利己，不公。增強自己的利他精神，幫助他，成為他的心。
另外，我們需要樹立正確的價值觀:先增值，再回報；先沈澱，再天賦；先做點什麽，再做點什麽。冷靜自信，不斷學習，充實自己。
精選學習工匠精神體驗實用百科(下冊)這次關於工匠精神的培訓，讓我覺得收獲很大，很多以前不懂的東西，經過這次培訓壹下子就明白了。甘校長從世界格局談我們的修養和未來發展，讓我理解了工匠精神的現代詮釋。工匠精神不僅僅是壹種信仰，更是我們需要壹生追求的東西。說說我對這次培訓的感受吧。
先說工業4.0。工業4.0是德國政府提出的高科技戰略計劃。旨在使生產中的供應、制造、銷售的信息數字化、智能化，最終實現快速、有效、定制化的產品供應。美國互聯網產業旨在實現工業領域數據流、硬件和軟件的智能交互，優化系統、設施和資產的運行。“中國制造20xx”的目標是以信息技術與制造技術深度融合的數字化、智能化制造為未來發展的主線，以未來十年為發展周期。目標是帶動制造業轉型升級，推動中國從制造大國向制造強國轉變。在我看來，三者只是側重點不同，最終目的是壹樣的。最終都結合了物聯網、互聯網、大數據，使得制造系統更加智能化、數據化，效率大大提高。
在我看來，下壹代工業制造的實現大致分為三步。第壹步是實現物聯網產業，目前已經有壹些企業實現了，比如甘總在培訓中提到的SEW賽維傳動，其中AGV是壹個可以走動的工作臺，產品是要組裝的，由相應的員工在相應的工位上安裝相應的配件。相應工位有各種產品的各種物料，掃碼後可調出相應物料，實現各種產品的小批量生產。第二步，互聯網+對傳統行業的改造，大部分企業正在實現。比如通過互聯網，“成品”可以直接通知物流公司收貨。通過互聯網，我們可以找到哪些工廠有多余的機器，這樣我們就可以直接在那臺機器上下單，從而整合全社會的資源，大大提高效率。第三步，大數據指導生產，甚至大數據指導創新。通過大數據分析，我們可以知道如何提高生產效率，如何提高產量，甚至可以分析工廠哪裏更好，然後再建。當然，還有更多數據可以挖掘。我們看到物聯網是壹個工廠內部效率的提升，互聯網是整個產業鏈的整合，大數據是整個社會資源的整合。
以上是我對未來工業技術的理解。在未來的智能行業，個人素質也是非常重要的壹部分，現代的工匠精神才是我們需要的。匠人精神原本是指匠人對自己的產品壹絲不茍、精益求精、盡善盡美的精神理念。匠人喜歡不斷雕琢自己的產品，不斷提高自己的工藝，享受產品在手中升華的過程。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，是其他同行無法比擬的。現在的工匠精神有以下八點:熱愛:熱愛壹行，不虛榮；專註:壹生專心只做壹件事；實用性:巧與拙相結合，用“笨功夫”練“真本事”；勤奮:努力用汗水澆灌工匠的豐碑；嚴謹:壹絲不茍，註重細節；堅持:堅持，執著，孤獨，誘惑；勤奮:追求無限完美和完美的卓越；進取:永不止步，打造個人品牌，書寫人生篇章。
目前作為壹名助理工程師，我的目標是做壹名軟件工程師。首先，我必須熟練掌握各種語言，為將來的進步打下基礎。寫出來的軟件模塊化，可移植，註釋清晰；熟練使用各種開發工具；喜歡鉆研算法；同時，我要有壹個匠人的素質，心懷感恩。很感謝領導支持我學習這麽久，有了基本的個人素質。
正如甘老師在培訓中所說，當今社會，只有充分發揮工匠精神，才能擁有競爭優勢，才能真正不可替代，才能永遠在復雜的環境中立於不敗之地。作為壹個職場人，傳承和發揚工匠精神，不僅是生存和發展的需要，也是精彩人生和輝煌人生的宿命。
中國特色社會主義進入新時代，各行各業都需要以“工匠精神”謀求發展和突破。黨員幹部作為社會發展的主體，更應該深入踐行，把“工匠精神”落實到工作的方方面面。
新的時代賦予我們新的使命。黨員幹部只有把“工匠精神”融入到創業精神、責任擔當、信仰追求的方方面面，才能把自己磨練成壹名優秀的黨員幹部。在學習工作中，要壹絲不茍，不斷改進和完善工作方法，保質保量完成各項工作，向著實現中華民族偉大復興的宏偉目標奮勇前進。要堅決摒棄“得過且過”、“差不多就行”的心態和不良思維習慣，積極適應新形勢新要求，把高標準嚴要求的態度體現在工作的各個方面。
“空談誤國，實幹興邦”。無論是技藝高超的“木工鼻祖”魯班，還是試驗過萬種藥方的屠呦呦，都用實踐證明，只有努力才是出路。因此，黨員幹部要將“工匠精神”的精髓內化於心、外化於行，從平凡的工作崗位到國家發展，處處體現“工匠精神”。同時，要進壹步強化“四個意識”，牢固樹立“四個自信”，把崗位當成幹事創業的大舞臺，繼承愛崗敬業的優良傳統，做好本職工作、熱愛本職工作，開創發展新局面、造福人民。
黨員幹部要堅守理想信念，不搞形式主義，始終發揚“工匠精神”，保持鍥而不舍、鍥而不舍、壹釘到底的精神，真正紮紮實實做好每壹件事。
選取並借鑒匠人的精神體驗和經驗(第四章)工作是壹種修行，世界上只有必然性沒有偶然性！
到20xx年底，日本有365，438+046家企業，世界第壹，德國837家，荷蘭222家，法國65，438+096家。為什麽這些長壽企業會偶然聚集在這些國家？他們長壽的秘訣是什麽？我們研究過，他們都在傳承壹種精神——工匠精神！
很多人認為工匠是機械重復勞動者，但其實工匠有著更深遠的意義。他代表了壹個時代的氣質，堅定，踏實，追求完美。並非所有的工匠都能成為企業家。但是大部分成功的企業家都有這種手藝。
“工匠精神”從瑞士制表師的例子中可見壹斑。瑞士制表師對每壹個零件、每壹道工序、每壹塊腕表都進行精心打磨和雕琢，他們用心制作產品的態度就是工匠精神的思考和理念。在匠人眼裏，除了品質的精益求精，制造的壹絲不茍，追求完美的勤奮，別無其他。正是有了這種壹心壹意的工匠精神，瑞士表才享譽全球，暢銷全球，成為經典。
工藝不是瑞士的專利。日本式管理有壹個絕招:用精益求精的態度把熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是“工匠精神”。
所謂“工匠精神”的核心，不僅僅是把工作當成賺錢的工具，而是建立壹種對工作堅持不懈，對自己做的事情和生產的產品精益求精的精神。在許多日本企業中，“工匠精神”已經在企業領導和員工之間形成了壹種文化和思想價值觀，並由此培養了企業的內生動力。
在奧斯卡獲獎的日本電影《殯葬者》中。壹個大提琴手下崗了，在殯儀館做殯儀員。通過他高超的化妝技巧，這些屍體被打扮和裝飾得像活著和睡著了壹樣。他因此受到人們的稱贊。承辦人的成功感言是:當妳做壹件事的時候，妳要和它建立壹種不可分割的情結，不要拒絕它，把它當成壹個有生命有氣場的生命體，用心和它交流。
學習工匠精神和經驗的實用百科全書(第五部分)什麽是工匠？壹磚壹瓦，壹磚壹鑿，壹砌壹砌，讓所有的精血都匯聚在其中，隱藏著人生的想法，其中的艱辛歷歷在目，不足以人道於外人。
-題字
壹個陽光明媚的早晨，壹位院士虛弱地躺在普通病房的病床上，卻不顧身體健康，九次要求家人和醫護人員起床工作。頑強的意誌撐起了他幾近枯竭的生命之花，即使死神在身邊徘徊，他也只是堅強地回答:“我要工作！”“兩個小時後，他在昏迷中被擡回病床。這才突然回想起自己陀螺般忙碌的生活。
他從軍52年，參加了我國所有的核實驗任務，為國防科技和武器裝備的發展傾註了全部心血。在癌癥晚期，他仍然以非凡的意誌工作到最後壹刻。他知道化療會影響工作，所以確診癌癥後堅決反對化療和手術。由於病情突然惡化，他終於崩潰了，被送進了重癥監護室。醒來後，他強烈要求轉回普通病房。他說，“我從事核試驗。我不怕苦，不怕累。我現在需要的是時間。”
那壹天，病危的他向幾步之外的辦公桌發起了他壹生中最艱難也是最後壹次沖鋒...即使是最堅強的人，此刻也已經疲憊不堪，但他從來都不是壹個輕易放棄的人。5個小時後，心電圖上波動的生命曲線從屏幕上永遠消失了。這名士兵完成了他人生中的最後壹次沖鋒。
什麽是工匠？是他！他就是林俊德，壹個為國家奉獻壹生的野心家。盡心盡力，孜孜不倦是他的人生，他的工匠精神震撼了我們。然而，獻身於名譽的人卻少之又少；那些被稱為工匠的人少之又少。任何有意願的人都應該註意這壹點。
通過培訓老師的講解和對五大核心標準的理解，我了解到無論在哪裏，都要把自己定位為壹個匠人。那麽，什麽是“終極工匠”？個人理解是指壹個工作思路，壹件事可以做到無可挑剔、完美甚至偏執。
圍繞這種精神，我首先用“工匠”這個詞來衡量自己的位置，找出自己的不足，提升自己。20__，企業成立之初，我和當時還不健全的團隊，在當地幾乎沒有機械加工廠，周邊城市因為原企業的負面影響而拒絕合作的背景下，開始了我們的供應資源建設工作。每到開封周邊的壹個城市，我都迫不及待地要去參觀整個工業園區的所有企業。每次看到企業的設備和綜合能力能夠支撐我們產品的生產，心裏就像雨後彩虹。雖然談判後總有壹些人“撞南墻”，但我們並沒有因為壹次次的“撞墻”而回頭。我們每個人都緊緊盯著生產計劃的程序目標。不管是晚上幾點，所有休息和吃飯的時間都取決於當天的目標是否落地。當時大部分新供應商都不了解我們的業務流程。我和我的工作人員日夜跟蹤生產，經常用自己的車連夜把零件拉回來，指導供應商的業務人員檢驗入庫。通過三年的努力，我們的生產經營已經進入標準，麥機已經位居全國第二，口碑達到第壹，拖拉機也得到了用戶的高度認可。這種工作習慣已經深深植根於河南事業部的每壹位員工，但並不是“極限工匠”。
經過學習，我意識到我們現在已經有了“存在”，但是在精細化、規範化和近乎偏執上還欠缺很多。我們要學習“為什麽我們要刷七遍盤子”。學習做事要孜孜不倦，才能對得起自己的崗位，對得起自己的企業，對得起自己的良心，做出有品格的產品；學習海底撈的服務意識，對供應商的管理也是如此。我將帶領團隊不斷完善內部管理流程，構建訂單和供應商信息的數字化管理渠道，倡導積極引導供應商按照制度和流程辦理業務，樹立服務至上、陽光采購的理念；“滴水不漏”這兩個字說起來容易，但要落實到每壹件事上並不容易。想想個人，只要在與合作單位的談判中說錯壹句話或者壹個數據，就可能給企業帶來很多不必要的麻煩甚至損失。回過頭來看，應該會總結很多，找到語言或者業務處理上的漏洞，督促自己從小事做起；學習“李傳權”精神，接受任務時勇於面對困難，按照公司既定方向，永不放棄。最後，我對“近乎偏執”的理解是，幹壹行，愛壹行，就讓壹切為了我的生存，為中聯重科的農機事業貢獻我的全部力量。
精選學習工匠精神體驗實用百科全書(第七章)看了《工匠精神》這本書，感觸頗深，它會平復我有時浮躁的心情。
態度的本質是:我是誰不重要，我做什麽重要，如何讓我做的事情變得重要，讓我工作的結果超出直接領導的預期。這句話可以讓我正確看待自己和自己的工作，工作的結果是超越領導的期望，而不僅僅是滿足他們。我們常常以為達到領導的期望就意味著完成了工作，但實際上我們應該以更高的標準嚴格要求自己。
在工作中，壹個人只有把所有的註意力都放在自己做的事情上，才會有人把妳當回事。大多數人想要的認可不是憑空而來的，而是基於他們所做的事情的質量。如果妳是在抱怨別人不認可妳，那妳不妨提高自己的工作質量，讓工作中得到認可是自然而然的事情。做工作就是做成果。
老師的挖坑種樹的例子很好，但是我們在工作中可能會犯這樣的錯誤。也許我們受情緒的影響。也許我們不知道自己在工作中想要達到什麽樣的結果。雖然我在做這份工作，但是我已經做了這份工作。至於作品的結果和質量，那就大錯特錯了。
遇到問題，從來不給領導問答，只給多種備選的選擇題。作為員工，他們必須知道，在公司最根本的任務是為公司解決問題，而不是制造問題；而最可怕的下屬之壹，就是總認為自己比老板聰明；
其實上班時間偷懶裝逼浪費的是自己的生命。但是，很多工作了壹輩子的人是不會明白這個道理的。他們會認為工作時間是老板給的工資。偷壹點懶就會占便宜。其實他們花的是自己的命。凡事積極主動，凡事團隊第壹，凡事高標準嚴要求。每天問自己今天哪裏做得好，今天哪裏可以做得更好。
作為壹個在胖東工作了四年的人，我首先在胖東學會了做壹個善良誠實的人。通過這本書，我受益匪淺，明白了很多，找到了工作的定位，明白了只有做好成果，才能對自己和他人負責。只有用感恩的心對待人和事，擁有良好的心態，才能把事情做得最好。
書中有很多亮點，值得我們去體會。書中的編曲、表情、聲音、用詞等等都值得慢慢總結。