初任培訓和在職培訓各60學時(10天)，收費標準為180元/人·期；
在職培訓為180課時(30天)每人，收費標準為540元/人/期。
數據擴展:
幹部培訓是提高幹部能力的有效途徑。建設壹支有能力的幹部隊伍，需要創新幹部培訓模式。聚焦需求，優化培訓內容，註重實效，精準培訓對象和模式，註重統籌規劃，搭建師資平臺，不斷提高幹部教育培訓的針對性和實效性。
創新幹部培訓模式要以需求為導向。幹部培訓的目的是學以致用，學以致用。在培訓過程中，要做好調研，堅持以幹部需求、組織需求、崗位需求為導向，補上自己的弱項，學準自己所從事的，提高培訓的精準度和切入度，使培訓有針對性和客觀性。
目標明確，效果提升，幹部充滿學習動力。首先，對準幹部的專業需求和工作需求進行綜合分析判斷，確定幹部的培訓內容和方式，做到培訓有的放矢。其次，內容不局限於專業知識，還要註重思想理論培訓，讓幹部成為想幹事、能幹事的人才
協調幹部學習時間，讓幹部忙而不亂，擠出學習充電時間。培訓前，要制定重點工作與中心工作、專業工作與理論提高的分段學習培訓，科學地分步驟、分班次進行培訓，做到學習與工作並舉。
學習是幹部培訓的直接結果。要讓幹部在學習中更容易掌握新知識，就要探索培訓方式和培訓對象的多樣性。在培訓對象方面，要準確選擇培訓對象，註重提高業務骨幹的專業能力，註重
只有提高領導幹部的管理能力，才能事半功倍。在培訓模式上，要善於運用大眾化的形式，利用釘釘直播、微信微信官方賬號等“雲”講堂開展在線學習。