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組織人事科的工作總結。

20xx是我正式運營的第壹年。壹年來,在領導的正確領導和指揮下,我們努力工作,克服困難,無私奉獻,全力以赴,圓滿完成了上級交給我們的各項任務。

隨著我建章立制工作的進壹步開展,人文部也相應完善了各項規章制度。在臺灣領導人的關懷和中央人教處的指導下,人教處已順利完成人事制度改革、職稱評審和文秘工作,基建檔案整理已接近尾聲,等待驗收。現將過去壹年的工作匯報如下:

1,人事制度改革工作

人事制度改革是監測中心今年上半年的壹項重要措施。根據中心的部署,我從5438年6月+2004年10月開始準備人事制度改革。人事教育科負責承擔人事制度改革的具體工作。

為了很好的完成人事制度改革,在5438+10月中旬,在的領導下,我們開始起草各部門的考核制度,崗位說明書,崗位任職資格,機構人員編制計劃,獎金分配計劃等。,並修改了原有的壹些規章制度。

從人事制度改革的程序操作上,我們按照中心的要求,參照兄弟的改革方案,制定了切實可行的改革方案。為了讓幹部職工正確認識人事制度改革的必要性和意義,如果您從其他盜版網站下載此文,將被視為侵權人。教科文組織研究了人事制度改革的相關文件,詳細講解了監控中心和我的各項規章制度,獎金分配辦法,100分考核辦法。消除幹部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

為了實現改革的目標,充分調動大家的工作和學習積極性,我們抓住了改革的兩個關鍵:壹是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。

人事制度改革主要在中層幹部選拔任用上,實行競爭上崗的辦法,教育部嚴格按照競爭上崗程序推進競爭上崗。為了充分體現民主,我們在比賽前發放了《人員情況調查表》和《個人報考意向表》,並根據報考條件對每位考生進行嚴格審查。在競聘發言會上,《中層幹部競聘發言民主評議表》發放到每個員工手中。大家給每個參加競聘演講的人打分,投下自己神聖的壹票,讓所有員工都參與到中層幹部的選拔中來。

在06年4月16日舉行的簽約會上,我的每位員工都與簽訂了為期兩年的雇傭合同。通過壹系列改革準備工作,人事制度改革於4月20日順利完成,全臺實行職員聘任制。

2.完善制度,

3.改善管理

按照年初制定的工作計劃,繼續完善各項規章制度和崗位職責,完善各項考核制度,加大執行力度。

20xx年,我的大部分員工都成了全職員工,這就帶來了壹些新的問題。為了配合臺灣的實際情況,我們參考中央、兄弟單位和地方的政策規定,及時制定符合我站實際情況的規定和制度。圍繞人事制度改革,制定和完善了壹系列40個崗位人事職責、15崗位職責、管理制度、13規章制度、考核制度、11獎懲制度,以及員工休假、假期待遇、考勤辦法等相關規定。

4.組織基礎設施文件,

5、迎接總局驗收

為確保我站工程竣工驗收的順利完成,在機房相關人員的支持下,

參照《城建檔案管理辦法》、《建設工程文件歸檔整理標準》和《工程建設檔案管理暫行規定》,對工程相關資料進行分類、歸檔和編目。所有文件資料分為工程資料和技術資料兩部分,共19卷,107冊,1007冊。其中包括:

工程資料* * * 16卷,71卷,776冊。包括公函、請示、批復、可行性研究、征地手續、項目建設審批手續、相關證書、勘察設計文件和報告;土建工程招標、裝修及道路招標信息;項目預算、審計報告和竣工財務報告;監督文件;施工數據;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程數據;項目竣工文件;工程報告等。

技術資料* * *由3冊36冊231份組成。包括天線和饋線工程技術資料;監控網絡技術數據;電氣設備信息等。

6.基礎工作

人教部門已完成員工工資的正常提升和工資標準的調整。2004年新招聘6名員工,由人教處為其辦理錄用和調動手續,定級工資並報中心審批。對實習結束的應屆單中專畢業生,辦理正式定級手續和職稱評定。

通過今年7月人事幹部中央培訓班和8月秘書幹部培訓班的學習,我對人事工作和秘書工作中的壹些具體問題有了深刻的認識,對工作效率和質量有了很大的促進。

課後,人教部根據國家新的人事檔案管理規範,統壹了我司員工的個人檔案。秘書工作中的壹些登記制度也相應調整得更加合理。

今年的工作已經圓滿完成,得到了領導的關心和全體幹部職工的理解和支持。人教部門的工作關系到每壹個員工的切身利益,這就要求我們在工作中不能馬虎。為了圓滿完成我們的工作任務,人教處將在現有的基礎上努力提高自己的專業水平和政治素養,讓每壹位員工滿意。