壹、內容:
1.說出存在的問題，不解決會怎麽樣。
2.有什麽方法可以改善問題，臨時對策和長期對策？列出改進方法。
3.改善後的效果能產生什麽樣的效益？
4.之後就可以給領導看了。
二、提案內容:
1，完善主題；
2.給出理由；
3.現行做法；
4.改進方法；
5.預期效果；
6.改進成本投入評估。
工廠企業質量管理改進的要點:
1.從生產管理層面提升質量管理，首先要對生產人員進行培訓，統壹員工的操作方法，同時進行技能考核，加強對工件的了解和不良品的劃分，再次規範生產員工的操作方法，進行培訓，使其對產品有清晰的認識，避免產品出現不必要的錯誤。
2.從質量管理的層面提高質量管理，關鍵是培養質量人員。統壹員工的檢查方法和標準，並傳達給每壹位員工，避免因差異而漏檢。市場需求的標準隨時更新，技術部門的各種技術變更不斷發布，需要質量人員及時接收信息，在生產中執行監督。
作文寫作方法
1，確定中心，寫出深意。我們要努力挖掘文字事件中所蘊含的人生哲理或找出它的閃光點，反復思考，確定文章的中心思想。就是他善於從平凡的小事寫出深刻的含義。
2.文章的六個要素要解釋清楚。壹件事情的發生，離不開時間、地點、人物、事情的起因、過程、結果這六個方面，也就是所謂的“六要素”。只有把這些方面解釋清楚，讀者才能對所描述的事物有壹個清晰全面的認識。
3.說話有條不紊，條理清晰。根據時間選擇合理的順序安排材料。壹般敘事有三種:直接敘事、倒敘、插敘。
4、詳略得當，突出重點。壹般事件的材料分主次，能體現文章中心的材料為主。這部分要寫詳細，次要內容可以略寫也可以不寫，給讀者留下深刻印象。