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為什麽要重視培訓過程中每個階段的評估?

培訓評估本質上是企業根據培訓的目的和要求,運用壹定的評估指標和方法,對培訓效果進行檢查和評估的過程。培訓效果取決於培訓過程中的每壹步,培訓評估的意義來自於對培訓過程的整體評估。因此,培訓項目實施前、中、後都要考慮評估,即評估要分培訓前、中、後三個階段進行。

首先,培訓前的評估可以保證:①培訓需求的確認是科學的;②培訓計劃與實際需求的合理銜接;③有助於實現培訓資源的合理配置;④培訓效果測量的科學性。

其次,培訓中的評估可以保證:①培訓活動按計劃進行;②培訓實施的反饋和培訓計劃的調整;(3)可以發現訓練的不足,總結教訓,從而改進以後的訓練,同時發現新的訓練需求,從而為下壹輪訓練提供重要依據;④過程監控和評估有助於科學解釋培訓的實際效果。

最後,培訓效果評估有助於:①對培訓效果做出正確合理的判斷,從而了解壹個項目是否達到了最初的目標和要求;(2)受訓者知識和技術能力的提高或行為表現的改變是否直接來源於培訓本身;(3)可以檢查培訓的成本效益,評估培訓活動的支出效益和收入效益,有助於使資金得到更合理的分配;④能客觀評價培訓者的工作;⑤能為管理者決策提供必要的信息。

總之,培訓評估不僅可以調整當前的培訓活動,還可以總結經驗,為改進未來的培訓活動做準備。