註意事項:
管理者需要考慮的十個基本問題:
1.刀具磨損太快容易折斷。因此，管理者應該追求團隊成員之間的相對平衡。
2.相比女生，男生整體更容易管理，但女生在某些方面更有天賦。因此，管理者需要兼顧兩者，靈活運用兩套政策。
3.與上級和同級相比，下屬的情緒更具有量子特性。所以管理者要避免？測不準原理？幹擾，要學會善於隱藏自己的情緒。
4.管理需要用慢火，急火有幫助。欲速不達。所以要學會循序漸進。
5.管理要求管理者有非常好的情緒控制能力，並努力提高情商。
6.建立壹個好的團隊需要很長的時間和磨合。對於管理者來說，失去壹個優秀的團隊成員比失去十臺辦公電腦更嚴重。所以我們應該盡力使團隊利益最大化。
7.用刀殺壹只雞會比殺壹頭牛更累，所以理論灌輸或者員工培訓需要循序漸進。
8.目前盲目崇拜的西方開放式管理和美國式管理並不適合現代中國企業。所以我建議學習日本企業、德國企業或者中國古代的管理方法。
9.不要和員工形成友誼，要學會立規矩，守道德。
10.釋放權限比收集權限更容易，所以由開發者收集權限並不是上策。所以在放與收的問題上，需要更多的時間來檢驗是適合收還是適合放。
管理經驗分享1，敬心:
管理者必須尊重他們組織中的每壹個員工。所謂？像對待自己壹樣對待別人。尊重是贏得真誠的前提。雖然在組織中，每個員工的生活背景和家庭可能不同，但只有用平等的心對待每個員工，才能尋求和諧的氛圍，才能讓員工發自內心地願意和妳壹起工作，為妳排憂解難，謀求發展。
2.壹顆關愛的心:
基層管理者與壹線員工直接接觸，那麽他們的？苦難，發自內心？基層管理者最清楚。關心可以顯示壹個人的善良。
3、慈悲之心:
既然關心，就要在他們有個人問題的時候同情他們，同時也要學會設身處地為對方著想。己所不欲，勿施於人？。
4.欣賞心:
當妳欣賞壹個人的時候，妳可以激勵他。作為管理者，要用欣賞的態度對待員工，在工作中不斷表達欣賞，讓員工受到鼓勵和激勵，尤其是在做得好的時候。管理者不能默許員工的表現，壹味地讓員工猜測他們的態度。無論是默許還是猜測，都會導致溝通障礙，讓員工對管理者失去信心。妳能做的就是告訴員工妳的常識和妳對他們的評價，讓員工從妳的表情和語言中感受到妳的真誠，鼓舞他們的士氣。
5.分享的心:
分享是最好的學習態度，也是最好的管理方法。管理者在工作中要不斷地與員工分享知識、經驗、目標和壹切值得分享的東西。通過分享，管理者可以不斷地傳遞思想，表達觀點，不斷地形成影響力。有了影響力和威望，管理者也能不斷從員工身上學到更多有用的東西，形成管理者與員工的互動，相互學習，共同進步。
6、授權心:
授權不僅是管理者的責任，也是高效管理的心理條件。只有管理者把應該授予員工的權力授予員工，員工才會願意為自己的工作承擔責任，才會有更大的動力去做好自己的工作。管理者必須更加重視授權，做好授權工作，讓授權成為解放自己、管理好員工的法寶。授權之心更多的表現在他們去的勇氣上？聚賢？能容忍下屬超越自己。
7、服務之心:
所謂服務，就是把員工當成自己的客戶。經理是為員工提供服務的供應商。妳所要做的就是充分利用妳的職權和資源，在工作中為員工提供便利，為他們掃除障礙，致力於無障礙工作環境的建設，讓員工體驗到管理的高效和做事的高速，不斷鼓舞他們的士氣。
管理者分享他們的經驗和管理質量。
在企業的經營管理中，首先要有情感上的信任，對下屬的行動表示充分的信任。不要懷疑人，不要懷疑人。保護和支持人才是強有力的激勵手段。信任是人與人之間的情感紐帶。壹旦下屬被信任，他們就會有強烈的責任感和自信心。所謂？士為知己者死？。作為管理者，只有與下屬建立起信任他們的觀念，用自己的真誠和人格魅力去影響下屬，打動下屬，下屬才有精神上的* * *健全。作為企業管理者，在企業管理中要對人寬容，企業的實際運作就是管理人心。管理者要胸襟開闊，胸懷寬廣，才能擁有大量的追隨者。有句話說得人心者得天下！
要謙虛。
無論什麽時候，壹個企業管理者都應該密切聯系群眾，平易近人。尊重別人，學習別人的長處，彌補自己的短處。記得嗎？三人行，壹定要有老師？這句老話。思想要開放。
真心感人。
俗話說:？小勝靠智，大勝靠德？。壹個優秀管理者的先決條件是心地善良，用良心、感情和責任去領導下屬。把妳的下屬當成朋友和親人，永遠關心他們，愛他們，幫助他們。
正義對人是正義的。
在工作中要做到公正嚴明，不是壹個人說了算，而是按原則和規則辦事。所謂？正義遊離於人心？。作為領導，壹定要做符合民心的事，為人公道，作風正派，壹碗水端平，壹桿秤拿捏好。出於公共利益做事，不帶偏見或傾向。在工作中做正確的事，而不是人。
努力引導人。
親自帶頭總比口頭指揮好。妳應該放下姿態，專心工作。管理者要有感召力和凝聚力，自身技能要過硬。人的威信是通過實際行動建立起來的，而不是靠吹噓或吹噓。管理者要處處以身作則，做實幹家。火車跑得快，全靠車頭。要改變壹個企業的面貌，管理者必須帶頭。
小心點。
老話說得好:？官員不怕我嚴只怕我廉，百姓不服我們的能力，服我們的公？。民眾不敢偷懶，清官不敢欺。作為企業管理者，我們要清正廉明，端正思想，修復身體。要不斷提高政治素質和自身修養。
嚴格管理人。
企業管理者不僅要嚴格要求自己，也要嚴格要求下屬。要在下屬中形成良好的風氣，高尚的情操，奮鬥的精神。用軍隊的話說，就是帶壹支有理想、有紀律、有特殊戰鬥能力的隊伍。