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化工企業儀表技術員個人工作總結

總結分為兩部分:第壹部分是總結,主要寫做了哪些工作,取得了哪些成績;後半部分是結論,主要是經驗和教訓。這種摘要格式具有結構簡單、中心明確的特點。以下是我給大家帶來的壹些化工企業儀表技術員的個人工作總結,供大家參考。

化工企業儀表技術員個人工作總結1

回顧這半年的工作,在公司領導和同事的支持和幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求很好的完成了工作。通過這半年的學習和工作,工作方式有了新的突破,工作方式有了很大的改變。半年來的工作總結如下:

壹、日常工作

1.理順關系。通過努力,我已經掌握了我的崗位的流程,表號及其各種功能和用途。我只是利用業余時間處理同事和他們領導的關系。在領導和同事的關心和指導下,我積極成長,專業技能提高很快。

2、迅速了解我們的設備及其安裝和功能,積極高效地完成領導安排的工作。作為* *化工企業的壹員,我感到無比的榮幸和光榮。因為我在之前的工作中有壹些經驗,所以我在這裏才發現,這裏的員工都有著極其豐富的工作經驗和專業知識技能。我以後壹定要積極與同事和領導溝通,及時了解和發現自己工作和專業技能上的不足。

3.認真做好本車間領導安排的工作,參加各種學習,不斷提升自己,積極與同事交流,真正融入到充滿愛心、積極向上、充滿活力的化工大家庭中。

第二,自我學習

1.加強自學,提高業務水平。因為覺得自己擔子很重,自己的知識、能力、經驗與崗位相差甚遠,所以壹直不敢掉以輕心。我壹直在學習,向書本學習,向身邊的領導學習,向同事學習。所以我覺得這半年來我還是有所進步的。經過不斷的學習和積累,我獲得了工作經驗,在日常工作中我能從容處理各種問題。經過半年的培訓,我的綜合分析能力、協調能力以及書面和口頭表達能力都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運轉,能夠以正確的態度對待各項任務,熱愛本職工作,並在實際工作中努力落實。積極提高自身素質,爭取工作的主動權,有較強的事業心和責任感,努力提高工作效率和質量。

2.存在的問題和今後的努力。這半年來,我能夠兢兢業業,富有創造性地工作,取得了壹定的成績,但也存在壹些問題和不足,主要表現為:壹是有些工作做得不夠細致,有些專業技能和理論沒有完全掌握;第二,我的水平不適合公司工作的要求。

在新的壹年裏,我決心認真提高自己的職業技能和工作水平,為公司經濟的跨越式發展做出自己應有的貢獻。我認為我應該盡力做到:第壹,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關專業技能。加強對周邊環境和同行業發展的了解和研究,對公司的整體規劃和現狀有所了解;二是本著實事求是的原則,發布上層情況,報道下層情況;真正做領導的助手;第三,重視本部門的作風建設,加強管理,團結壹致,努力工作,形成本部門良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高的價值,努力取得更大的工作成績。

化工企業儀表技術員個人工作總結2

對我自己來說,2009年是我職業生涯中不平凡的壹年,是維修班維修工人個人工作的總結。

經過四年的檢驗工作,我的工作態度和各項技能得到了上級的肯定。今年5月初有幸聘請到亞足聯壹分局維修班助理班長,5月中旬聘請到亞足聯五級檢工。

設備維修是延長設備正常運轉周期,最大限度降低常見故障率的項目。因此,我們必須擁有壹支具有“精修細檢”維修精神和中級以上維修水平的優秀團隊。

目前維修車間只有1高級工和3名中級工,其他維修員工都是初級工。於是在早期維修車間剛成立的時候,我和工長壹起用了兩個月的時間,針對維修工作的細節和要求進行針對性的培訓和練習,以此來鞏固維修員工的技能,比如agm、tvm、bom的數據備份和恢復。為了更好的配合3、4號線的開通,進行了為期壹個月的3、4號線設備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪裏都能快速適應當地的環境。

7、8月份,各檢維修工班長分批到他們班實習。在維修工作中,他們對本班組的工作和管理提出了許多需要改進的寶貴意見。每當他們提出建議,我都做好筆記,及時收集,因為這是維修和檢查之間最好的溝通橋梁。

我將每月召開兩次研討會。會前,我將對過去兩周的維修工作進行車間會議總結,並提出相關註意事項。而且在搜狐網站創建自己的車間會議紀要,涉及到自己的車間管理理論。我能與他人分享車間管理經驗,不斷改進技術和管理,努力將人性化的中國式管理融入車間管理。

化工企業儀表技術員個人工作總結3

我已經在工廠工作X年了。期間我很努力,現在也成了小有成就的“大師”。

在公司工作學習期間,我每天都遵守公司的各項規章制度。從不遲到早退,認真接受師傅們的教導,積極學習各種保養技術。現在通過兩年多的學習,我已經能夠在遇到小問題的時候獨立判斷設備的維護。比如沈陽六軸的刀架更換,變速箱的零件更換,包括難度更大的二次維護,主軸軸承的更換,都可以獨立操作。遇到大的設備問題,我也可以和師傅們協調解決。比如切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓曲軸襯套的更換,沈陽六軸分配軸的關鍵匹配工作。得到了領導和師傅們的壹致好評。

在xx年xx月,我調到殼牌二廠繼續維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程。在這裏我不僅做好了自己的維護工作,還接觸到了關於力學的知識。比如各種設備報表,安全知識,設備備件庫存和計劃。另外,最重要的是啟動設備的改造和消化。現在還有壹臺德爾福六軸在消化過程中,相信年底會消化完。另外,因為切頂機的設備消耗太大,我也在積極參與公司購買的新單沖的調試。屆時,公司將徹底擺脫切頂機高消耗、高成本的不良生產環境。而且公司現在即將生產Outlett的螺桿,產量會翻幾倍,所以螺桿設備會很緊張。所以現在積極參與螺桿設備的調試改造,為以後打下堅實的基礎。

另外,我想對殼廠的壹些設備管理提出壹些簡單的看法:

第壹,眾所周知,“工欲善其事,必先利其器。如果他想提高產量和產品質量,他必須把設備調整到最佳狀態。

然而,其中壹些設備存在壹些問題。比如德爾福整體螺絲機的送料壓緊結構,可以直接通過操作面板控制,操作者在調整設備時有時不需要送料機構送料。此時操作者只需按壹個按鈕,操作簡單方便,節省時間和原材料。而安拓整體螺絲機的送料機構是機械方式。如果操作者不需要進給,他必須到設備的末端松開螺絲,調整後再擰緊螺絲。但往往需要多次調整產品型號,浪費了大量時間。如果不松開螺絲直接調整,很容易壓壞模具。實在是得不償失。設備其實是有這個功能的,但是時間長了就不管用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就可以為安拓設備節省大量的調整時間和模具成本。

第二,我們公司現在的維修體系是集中維修體系,維修部負責全廠的設備維修。操作工不會幫維修工,維修工也不會幫操作工看床。

這種制度最容易出現推諉扯皮,出現問題不能及時處理,影響維修效率。因此,我們首先要做的就是打破“運營商只關心運營,不管維護;維修工只關心維修,不管運行的習慣;而是要引導大家去做:操作人員不僅要主動清潔設備,還要主動參加設備故障排除,結合設備的點檢、維護、潤滑,在清潔的同時積極檢查、維護設備,改善設備狀況。因為大量的設備故障都是因為維護和潤滑工作的失敗。比如沈陽六軸設備多,設備備件貴(換壹次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉基本都是凸輪和齒輪之間的傳動,零部件磨損很大,潤滑工作就顯得尤為重要。所以建議每個周末都要清洗油路。如果處理得當,我們設備的備件成本將大大降低。

第三,建議可以建立設備臺帳的電腦管理,就像隨時打開電腦可以隨時看到哪個設備生產的產品型號,數量,短缺等等。

設備臺帳的計算機管理就是隨機查看出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規格、生產廠家、投用時間、使用人等。對公司所有設備進行檢查,同時隨機檢查每臺設備的使用情況。維修人員在排除機床故障時,要填寫“設備維修及故障排除登記表”,登記原因、排除方法、使用的備件等。各種故障的排除,以及故障排除的時間,負責人和操作員的批準都要認真填寫和簽字,就像現在公司的管理壹樣。而不是簡單的設備維護記錄。這既是對維修人員的考核,也是年底故障統計找出規律的重要依據。這將有助於我們及時總結機床的維修經驗,對故障進行分類,統計數據,為以後備件訂購和維修總結經驗帶來很大的幫助。

化工企業儀表技術員個人工作總結4

在忙碌的工作中,20xx年很快就過去了。在壹年的時間裏,在領導和同事的關心和幫助下,我充分發揮了工作技能,通過自己的不斷努力,工作和業務水平都有了很大的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去,學習好的工作經驗。我來總結壹下20xx年的所有工作:

1,工作條件

我們的主要工作是配合維修、搶險、備件收集,或者清理現場生產維修遺留的垃圾、廢鋼、舊備件等。工作中能完成領導交給的任務,快速安全的檢查備件,打掃衛生。有時候設備維修可以積極配合維修工作。設備維護忙的時候,大部分都是在工作場所壹天戰鬥14小時以上。因為用車計劃不規範,需求緊張,他們每天要在車間裏來回跑上百次,有時還需要很長時間才能修好,加班加點生產也不能休息。再加上我的車噪音大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就像在洗澡。而且在我們車間路面窄,路況差的工作環境下,我們都毫無怨言,都能正確對待,努力工作,認真完成各項任務。

2.安全方面

在工作中,我們都能嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和工廠規章制度。認真完成本職工作,做到警鐘長鳴,安全第壹,預防為主的安全生產方針。它起到了預防作用。全年未發生違規違紀事件,未發生責任事故。在保證行車安全的情況下,我們做到了:認真學習,不斷提高安全素質。作為壹名司機,當馬達響起,註意力集中,轉動方向盤時,我盡最大努力確保安全。司機的工作雖然單調,但需要很強的責任心,開車時不能粗心大意。他要專心開好車,時刻想安全,處處防事故,安全。

3.尊重紀律和紀律

嚴格遵守公司制定的規章制度,不打架,不偷盜,不做有損企業形象的事情,尊重領導,團結同事,認真工作。專心工作,不違反勞動紀律和工廠規章制度,把工廠當家,維護企業利益。

4.主要問題和下壹步措施。

壹.主要問題

1,工作不夠認真,缺乏主動性,對車間的不安全因素不太了解。

2.由於我們車間路況不好,道路狹窄,路口多,存在不安全因素導致的超速行為。

3、車輛保養、維護、維修等工作不到位。

第二,下壹步

1.新的壹年,我們將面臨兩臺發動機的生產,比今年忙壹倍。那麽就要做好本職工作,做到不超速、不超載等違法行為,確保安全生產,加強車輛的維護、檢查、維修和保養。只有良好的保養才能保證安全駕駛。為生產維護等工作提供有利條件。

2.在新的壹年裏,我們應該更加努力地學習交通法規,加強我們的安全意識。我們要改正缺點,團結壹致,做好自己的工作,爭取更好地完成交給我們的各項任務,爭取部隊的工作有壹個更高的水平。

為了更好的配合6s的工作和發展,我利用業余時間學習關於6s的文章,提高對6s的認知水平,使其應用合理化。現在維修班組已經完成了6s相關的內容,如工器具的標準化和合理擺放,班組內電腦檔案的標準化,班組內文件夾、工器具、耗材、備件、衣帽間、櫃子的統壹標識等。

值得壹提的是,每次去鄧怡婷負責的珠江新城afc檢測車間,都得到很多6s改進的靈感!特別是交接班電腦電子文件的合理擺放,除了對文件、檔案進行分類外,還列出了幾個存放在交接班電腦文件中的圖片,可以清晰的顯示出這臺電腦電子文件的擺放位置,減少花費大量時間盲目尋找相關重要報表數據進行錄入。

因為維修班次比較集中,所以班次活動基本上壹個月舉行壹次,壹是聯絡同事之間的友誼,二是減輕員工工作上的壓力。每壹項活動都能圓滿完成。