市場的磨礪是最好的成才方式。
曾經有壹個國內的買家，在壹筆生意中給公司虧了400多萬。
這是因為這個買家缺乏金融知識。
其實呢？現在真的很難找到好買家。何玉強說。
他公司的幾條招聘信息打出來，應聘者寥寥無幾。
那又怎樣？很多本該由買手承擔的工作，現在都被品牌經理承擔了。中和時尚策劃總監顏東說。
雖然他們具備了某些買手應該具備的素質，但畢竟不是很專業。
其實目前國內絕大多數買手都是銷售或者設計師轉型過來的，和歐美買手差距很大。
比如銷售人員有很強的市場分析能力，但是缺乏審美和對時尚的把握。
？這壹行壹直缺人。王祥生說，采購員是壹個非常專業的職業，培訓不是壹個簡單的過程。
？作為壹名合格的采購員，妳需要掌握市場、金融、統計分析等方面的知識。？姚小雲說，？也了解服裝設計，有敏銳的時尚洞察力。？
Xi安亮點服裝商品部總監蔔宏表示:買家的審美情趣和市場嗅覺缺壹不可。他們需要理性的思考和感性的眼光。？
但在姚曉雲看來，適合向買手轉型的人才有兩種:有藝術功底的設計師和對銷售數據有敏銳分析能力的銷售人員。
事實上，邵立剛培養的學生大多來自企業，有多年的設計師和銷售人員經驗。
與姚曉雲、邵立剛不同，陳賡成為買家純屬偶然。
在日本和英國生活了十幾年後，陳於2002年回到中國，開始為藝術家做整體形象包裝。在這個過程中，她發現真正適合中國藝人的時尚品牌太少了，她不得不去各個國家尋找相應的品牌。
這讓她看到了壹個全新的商機。2003年，她在北京開了第壹家買手店，後來又開了壹家公司，引進世界各地的外國品牌。
她從此走上了采購員的職業生涯。
在做這份工作之前，采購員楊怡做了幾年的店員，然後做了幾個月的數據調查，之後老板才給她這個采購任務。
每天奔波於國內幾大服裝供應商之間的李葉燕，服裝設計專業畢業後，先在壹家服裝廠當設計師。
有壹次在網上，她得知福州壹家知名服裝店想招壹名助理服裝專業買手，就去應聘了。很自然的，從5438年6月到2007年10月，她成為了壹名專業服裝買手的助理。2008年5月，李業彥正式成為壹名職業服裝買手。
她現在壹有空，就會及時充電，及時了解最新的流行趨勢，不斷提高個人品味和文化修養，並轉化為對市場的判斷。
？我可以在福州做買手，也許只能在上海等地做買手助理，還有很多東西要學。？她說。
同樣，從設計師到買手，買手高璇也從單純的創意，到充分考慮市場需求、成本控制等環節，找出暢銷和滯銷款式的原因，買回最理想的產品。
？買手買的衣服不是給自己的，是給消費者的。面料和輔料的質量，紗線的特性，流行趨勢的判別，這些基本知識都需要至少三年的服裝行業經驗才能駕馭。？邵立剛說。
顯然，買手不是壹天兩天就能培養出來的。
？在國外，不做幾年買手助理，是做不了專業買手的。？陳豪說。
根據美國壹家服裝設計機構的統計，壹個沒有經過系統培訓的買手，要達到壹個買手的基本要求，至少需要五年的時間。
國外的時尚買手大多由時尚貿易專業培養，大學也開設了相關專業，比如意大利的Maraoni時尚學院。
據了解，國外大學開設的買手課程有:買手策略、紡織、流行趨勢分析、數據分析、市場策略、財務管理等。
而國內高校開設買手專業的很少。目前只有部分私立教育機構開設服裝買手培訓課程。
東華大學教授顧表示，國內服裝院校等機構可以開設這類專業，但在培養過程中，需要吸引行業專家加入培養買手的行列。
北京服裝學院服裝設計學院院長趙萍說？采購員不是理論專業，學校模擬概念操作培養的學生很難勝任采購員的工作。學校也缺乏實踐案例和老師。目前的培養方式是邀請在企業做采購員的畢業生回到課堂給學生上課。？
其實國內很多買手都是企業自己培養的。
比如萬靜的服裝公司，他們的買手都是內部培養的。
對於想做買手的人來說，買手必須從最基礎的工作做起:掌握行業專業知識，了解基本操作規範，收集大量行業信息，提高溝通協調能力等等。
然後呢。剛從服裝學院畢業的同學，想做服裝買手，我們會告訴他們，不妨先從陳列設計師做起，逐步進入這個行業。？中和時尚職業培訓機構市場運營總監王月燕說。
這是因為陳列設計師的工作與品牌、市場、銷售密切相關，對產品有很深的理解，工作中也經常與買家溝通，所以以後很容易改變？時尚買手？。
陳賡建議，優秀的國際職業買手通常從零售店的導購和店長做起。他們直接與消費者聯系，熟悉零售市場，了解消費者的需求。
？從某種意義上說，導購具備了成為職業買手的首要條件。？陳賡說，要建立壹個真正的手機系統，不妨從最簡單最初級的導購培訓開始。
姚，對於那些想做買家的朋友來說，要打好基礎，多了解市場和當地的人文喜好，感性和理性兼備，要培養壹雙慧眼，在合適的時機犀利出手。
正如王所說，？沒有市場的磨煉和系統的培訓，很難勝任。？
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