五個管理老師李健的課程“盈利模式”3天花費28000元。
五管理也從事企業培訓，主要針對三個層次:
1.對於高管:如何實現高成長，培養心智思維模式，突破成長極限；
2.對於中層:解決管理系統的問題，教會中層如何通過系統化的管理方法來管理和提升團隊績效；3.對於員工:讓員工有自我管理、目標設定、達標、增強自信心等能力。
對於這三個級別，我們提供三種類型的培訓:
1，公開課(針對高管和總裁:突破思維習慣和瓶頸，解決管理層心智模式問題，例如:如何實現企業整體營銷策劃。我們通過專門的現場咨詢師輔導，做自己的企業案例分析，現場學習，不會得到100%的退款。對於中層:如何動(舉權動作)，註重目標管理，數字化，培養員工學習習慣，加強執行力，即管理動作訓練。對於員工:實現自我管理，目標能力，如何達標，培養自信。)
2.內部培訓(面向全體員工:真正解決企業存在的問題；以實踐為主，100%實現。)
3.入門課程是論壇(針對中高層:解釋管理的杠桿以及如何讓員工成為盈利單位。)