只要有團隊的企業，無論企業類型和行業，團隊達到壹定數量，就要進行團隊執行力培訓。不同類型的企業，比如生產型、銷售型或者外貿型、服務型，團隊執行力的目標是不壹樣的，這主要和核心目標有關，更重要的是企業的文化和企業的發展階段。壹個年產百萬的企業，用上市公司的全套標準，可能不僅不能在短時間內給企業帶來價值，甚至企業很快就要黃了。企業的核心層是羊，讓基層鍛煉成狼。如果他們做得好，他們會吃羊。如果他們做的不好，那他們就是最壞的狼，普通的羊。。。。所以訓練還是要量體裁衣。要不我給妳介紹個培訓機構，深圳平衡智慧管理學院，個性化方案不錯，師資力量很強。因為很多培訓公司都是咨詢公司，培訓是超範圍經營或者打擦邊球，有資質的企業會代為經過層層審核，師資和後續服務會更到位，而且企業的培訓是全國的，沒有地域差異。邀請外國學生只是額外的導師差旅費。
平衡智慧管理學院(balanced Wisdom Management College)，是深圳市教育局下屬的教育培訓單位，是壹所以素質培養為核心，以管理知識和技能為支撐，以培養智商、情商、逆商全面發展的綜合型人才為重點的培訓機構。可以提供高、中、初級的個性化培訓項目。成立五年來，已為中國各大企業培訓和輸送了兩萬多名管理人才，是客戶最信賴的培訓服務合作夥伴。培訓範圍包括領導力、企業教練、壹般管理、特殊管理、團隊建設、人力資源、市場營銷、生產管理、職業素質、新員工培訓等。。。