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個人報告

個人報告模板(通用15)

時間就像奔騰的激流。它不會回來,也不會逗留。回顧這段時間的工作,妳有哪些成長?該寫工作報告了。那麽什麽是好的述職報告呢?以下是邊肖(將軍15)整理的個人述職報告模板,希望對大家有所幫助。

個人述職報告1

從20xx年10月份到公司應聘,到現在已經七個月了。在工作的七個月裏,我非常感謝公司對我的關心和愛護。是公司給了我平臺和機會,讓我學以致用,用所學服務客戶,為公司創造價值,在人生的坐標中找到自己的路。非常感謝關心支持我的公司領導和同事。是妳們的關心、呵護、關心和栽培,讓我在夢裏放飛了夢想的種子。我覺得能和妳壹起工作是我壹生的榮耀,也迫切希望妳以後能多關心支持我,讓我夢想的種子茁壯成長,開花結果。

在工作的七個月裏,我新開了八個期貨賬戶,投資近20萬,交易費5000多元。但是,這與公司對我的期望相差甚遠,也辜負了公司領導的關心、愛護和信任。我想在今後的工作中,我會努力工作,積極學習,開拓進取,努力開拓營銷市場,更加努力的開發更多的客戶,完成公司的考核任務,達到目標結果。在今後的實際工作中,我將制定以下工作方法,希望通過取得良好的工作成績來回報公司對我的厚望:

1.努力學好專業知識,練好“內功”,不斷強化專業水平,用專業知識當好客戶的顧問,提出合理可行的建議,從而使客戶的資產不斷增值,進壹步獲得客戶的信任,留住客戶,穩定客戶,介紹客戶,發展客戶,讓這些客戶永遠忠誠於我公司。

2.當我進駐xx後,我會努力做好自己的本職工作,完成公司交給我的各項考核指標和目標任務,充分利用銀行的工作平臺,在xx事業部成立前為公司發展業務,創造價值。

3.多開拓營銷網點和渠道,多交朋友,多做壹些戶外營銷活動等營銷拓展渠道,多參加社交活動,達到“同流合汙才溝通,心連心才溝通”的發展客戶的目的。

4、借助公司自身的資源、業務優勢、服務優勢,多宣傳、多溝通、合規運營,從而從同行中發展客戶。

5.積極發展和培養壹些新的期貨愛好者,讓他們了解期貨、熟悉期貨、掌握期貨、參與期貨,使之成為公司業務新的增長點,讓他們從期貨中獲得回報。

個人述職報告2

20xx年6月開始在壹家實業公司做人事文員,8月正式調到這個崗位。到現在已經三個月了。在此期間,我壹直努力做好辦公室文員的工作,即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。三個月來,我壹直在不斷學習,彌補自己的不足,努力做得更好。下面,我就這幾個月的工作做壹個簡要的匯報,接受公司領導的考核:

第壹,通過努力工作,提高自身素質

人事文員這個崗位是壹個特殊的、多元化的崗位,需要不斷更新知識,提高素質,更重要的是我有善於協調的能力。我從最基礎的公司文件、通知、會議紀要開始,業余時間通過自己的電腦在網絡上學習、模擬,漸漸的我的工作得到了公司領導的好評。在機關工作,有很多機會接觸領導,從中感受到很多領導的風範和工作方法,讓我受益匪淺。雖然我在這個崗位上只工作了三個月,但我個人在職業素養、思想境界、業務素質、工作能力等方面都有了很大的進步。

第二,努力加快工作速度和效率。

自從8月份正式入職以來,我就和人事行政經理壹起接受了工業公司人員招聘的任務。在省內農民工緊缺的時候,這個任務有些艱巨,但我們並不氣餒。多少個晴天,我壹直在各個部門,各個車間跑來跑去,給在人才市場勝出的新員工做合適的工作安排,溝通他們的想法。同時,新員工的工廠規章制度和安全生產培訓也在同步進行。雖然我是人事招聘和管理的新手,但是在自己的工作中還是有很多不足,但是我全身心投入進去了,盡了全力,出了汗,也學到了很多工作方法,加快了工作速度和效率。

第三,全心全意履行職責,全心全意做好工作。

在壹家實業公司做辦公室文員的同時,還要處理實業公司副總經理的日常事務。在工作過程中,對領導布置的工作從不投標,總是保質保量完成。我也能對自己的工作持積極的態度,盡力而為。在與其他部門文員、統計的配合上,要真誠相待,取長補短,精益求精。

總之,總結這三個月的工作,感覺在如此高頻高效的要求下,從瑣碎繁雜的工作中,我學到了很多。不管這次述職能不能通過,我都會繼續工作學習,希望公司領導給我中肯的評價和鼓勵。我會繼續把我的熱情和精力奉獻給公司,為公司的發展盡綿薄之力!

作為公司的行政文員,我回首往事。壹年來,在公司各部門領導的關心和指導下,在同事們的支持和幫助下,我勤懇踏實地完成了自己這壹年的工作,圓滿完成了領導交給的各項任務。我各方面都有提高,但還是有壹些不足。我需要在未來繼續學習和積累工作經驗,用我的知識來彌補我的不足。這壹年的研究和工作總結如下:

個人述職報告3

親愛的領導和同事們:

壹是註重學習,不斷提高自身素質,增強工作能力。

無論是如何提高自身素質還是工作能力,都離不開學習。俗話說,活到老,學到老。只有通過不斷的學習,才能發現平時工作中暴露出來的問題,從而改進哪怕是微不足道的細節,久而久之這將是壹筆可以推動工作的財富。培養德才兼備的員工壹直是車間工作的重點之壹。6-8月,公司開展了3S3P4A培訓活動和7S工作的推進。在這次活動中,車間員工的素質和工作能力都得到了很大的提高,所以我也看到了團隊的不足,但我並沒有氣餒。我帶領隊員做好7S工作,按照7S標準,現場幹凈,物品擺放整齊,地面無雜物。我對員工有很高的標準和嚴格的要求,在領導分配的任務中,我以結果為導向,意誌堅定。促進員工之間更好的團結合作,增強員工的團隊意識。在過去的壹年裏,新員工也被分配到車間工作。我非常重視,在班組長的帶領下負責新員工工作技能和安全生產知識的崗前操作培訓。

第二,時刻牢記安全生產。

樹立法治觀念,提高員工的安全意識,將責任落實到每個員工。班組長是本班組安全的第壹責任人,應對班組安全有效負責,不得有絲毫馬虎。安全是企業的基礎。沒有安全,什麽都沒有。及時制止不註意安全操作的員工,絕不姑息。將安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不傷害他人。車間工作的核心是:安全生產,保質保量。安全口號是,我對自己的安全負責,我對別人的安全負責。特別是在我們油缸行業,這是壹個重工業,安全生產的問題更為重要。我們公司的領導壹直非常重視安全生產。他們不僅總結了安全生產的經驗教訓,而且明確提出並堅持安全第壹、預防為主的方針。並提出了新的更高的要求,做好安全生產工作,首選是對員工負責,對企業負責,為企業員工創造壹個健康、安全、穩定、和諧的工作環境。這就要求我從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施上,都要有新的思路、新的要求和新的目標,並落實到安全生產的實踐中,不斷完善和提高。

三是狠抓現場節能降耗,提高工作質量。

企業是我家,維護靠大家。在今年的工作中,車間使用了大量回收的舊蓋、舊錐套、舊吊耳,拆缸後部件可以重復使用,為公司節約了大量成本。下半年由於大氣候的影響,公司的生產任務不是很滿。越是在這個時候做節能降耗工作,越是要抓緊。從節約壹滴電到愛護公司的設備和原材料。車間生產時,我經常在生產現場檢查,發現問題及時處理。上課前後,教員工人走的時候要停下來,關掉手邊的水,平時多註意設備的維護。裝備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來,員工才能從心裏認識到設備的重要性。假期前帶領組長檢查門窗。只有以高度的責任感、使命感和積極的工作態度對待工作,才能收獲工作帶來的成果。在再生產的過程中,要求員工團結壹致趕任務。當任務大的時候,通過那些有能力做更多工作的人把困難的工作放在主人的肩上。他們在車間完成自己任務的基礎上,還協助兄弟車間加工上下支架、中心軸、軸承、小氣缸,保證了及時交貨,提高了公司的信譽。

四、抓好隊伍建設,發揮班組長的骨幹帶頭作用。

只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每壹位員工都積極主動,努力做好自己的工作,車間采用的方法是提醒每壹位員工自己之前待過的公司,與現在的佳恒進行對比,然後擺正自己的位置,更好地為公司服務。發揮班組長骨幹的帶頭作用,每個班組長發揮直接領導的帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間組長的工作質量將直接影響車間的質量和效率。為了組長能夠很好的開展工作,我每個月都會召開兩次以上的組長會議,對平時工作中發現的問題和情況進行詳細的分析和討論,對出現的問題和異常情況及時采取應急措施進行處理和引導,提高了組長的工作能力和應對能力。同時要求班組長不斷學習,提高專業素質。除了做好本職工作外,還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司榮譽緊密聯系起來,調動員工的工作積極性,促進車間工作的順利開展。

5.狠抓質量,提高產品知名度。

隨著公司規模的擴大和品牌知名度的提升,客戶對產品質量的要求越來越高。我對公司負責,對自己負責。作為壹個公司經理,我從來沒有輕視過產品質量。我在工作中積極配合質量管理部門開展的各項工作,嚴把質量關,確保產品質量不僅得到提升,還教會員工嚴格按照工藝要求加工每壹件產品,絕不丟壹件不合格產品。

不及物動詞下壹年的工作計劃:

下半年,我將在廠領導和生產部的領導下,堅持“狠抓安全生產,集中優勢組織生產,精打細算保障成本,精心維護設備,穩產降耗”的方針。認真做好以下工作,確保全年生產經營順利完成:

(壹)、車間基礎管理:

1,加強團隊建設,為了適應形勢,我們不僅要完善具體的制度來要求團隊跟上時代的發展和形勢的需要。

2.繼續發揚員工強烈的責任感、時代性、系統思維、拼搏奉獻、創新精神,用先進的理念統壹全車間員工的思想,在“嚴、細、實”上下功夫,做到高標準、嚴要求、快行動,圓滿完成全年生產經營過程中公司下達的各項任務。

3.進壹步加強安全知識教育和7S工作,提高員工的安全意識,逐步完善車間的“7S”管理,確保車間全年各項目標的順利完成。

4.加強設備管理,對車間不用的設備進行定期維護,設備維護落實到人,真實反映設備的運行狀態和狀況,強化員工對設備做到“三好”“四好”的能力。提高設備使用完好率。

5、逐步完善日常管理,承諾故障調查和認定制度,落實崗位責任制,完善考核機制,是考核機制和制度管理的有機結合,達到調動員工積極性和提高工作效率的目的。

(二)、質量工作:

1.及時配合質量部開展的各項工作,使質量工作順利進行。

2、嚴格抓好三大質量檢查和工藝操作,穩步提高質量管理水平和質量控制水平。

個人述職報告4

時光荏苒,轉眼間壹個學期過去了。回顧壹個學期的點點滴滴,我深深的感覺到當老師真的很辛苦,尤其是班主任,因為班主任不僅要負責教學,還要負責班級管理。當然,苦難必然伴隨著幸福。這學期我在後進生的轉化方面做了很多工作。現在我來說說我的經歷:

後進生在每個班級都很普遍,形成的原因是多方面的。除了少數智力和身體上的缺陷,大部分後進生都是後天環境和教育失誤造成的,完全可以轉化。

第壹,精神交流。

蘇霍姆林斯基曾說:“盡可能深入地了解每壹個孩子的精神世界,是教師和校長的第壹黃金法則”。後進生的思想工作要做細做實。我班有個同學叫余寶忠。他是壹個非常淘氣的學生。他學習習慣不好,經常違反學校紀律,經常和同學打架。在我全面了解他之後,我制定了詳細的教育計劃。在這些措施中,我覺得最需要指出的是給他空間,要有寬容的態度,引導他的業余努力朝著正確的方向發展。開學不久,他就開始和同學打架,甚至和其他年級的同學打架。當然也有幾個老師跟我說,他上課從來不認真聽講,甚至對老師的批評充耳不聞。那天他在走廊裏打架。我把他帶到辦公室談話,問他在學校學習的感受。他想了壹下說:“我上課不聽老師講課,所以很會說閑話。老師同學都不喜歡我。”“妳怎麽看?”我問。他保持沈默。於是我耐心的和他聊了聊,讓他知道以班級為單位是壹種集體行為。誰想說什麽就說什麽,想做什麽就做什麽,正常的教學必然是不可能的。

第二,這個想法抓住了後進生的閃光點。

以余寶忠為例。雖然他調皮好動,但他身上也有壹些閃光點。他工作非常積極。班裏的臟活累活都是他幹,做事熱情。他能很好地完成分配給他的工作,但他的工作方法不盡如人意,喜歡摸手。所以當我們抓住他們的閃光點,給予他們及時的肯定和引導,同時給他們更多展示才華的機會,讓他們得到鍛煉,看到自己的價值,找到自己在班集體中的位置,那麽後進生就轉化了。

第三,尊重後進生,註意不要傷害他們的自尊心。

後進生自尊心強,極度敏感。國外的批評很容易激起他們的逆反心理。在工作中,我很註意保護他們的自尊心,讓他們感受到老師對他們的信任和關心。當然,要保護後進生的自尊心,不能壹味的表揚,不要批評他們的錯誤。而是要註意批評的藝術和場合,盡量不諷刺不謾罵,不當眾批評,壹般單獨指點,讓他們不產生逆反心理。

後進生的思想教育是壹項復雜的工作,具有長期性、復雜性、多面性和統壹性的特點。我們不能怕學生犯錯。我們害怕的是不能正確引導學生改正錯誤。總的來說,後進生這學期以來在教育方面取得了不錯的成績,但做得還不夠。班上還有很多問題。我會繼續努力,在以後的工作中取得更大的成績。

個人述職報告5

親愛的領導和同事們:

妳好!

20xx年,在醫院黨委和護理部的正確領導下,在科主任和科室全體醫務人員的共同努力下,我嚴格要求自己,率先垂範,以醫院為家,努力進取,積極響應醫院和護理部對各項工作的要求,認真完成各項工作, 努力提高護理技術水平,開展優質護理服務,圓滿完成組織交給的各項任務,使我院順利晉升為三級乙等綜合醫院。 這標誌著我院的醫院管理、技術服務水平和綜合實力有了質的飛躍。為了更好地做好明年的兒科護理工作,我根據護士長的工作職責,作如下述職報告,請批評指正。

壹是嚴抓核心制度落實。

確保護理安全核心制度是確保護理安全最重要的保障,尤其是在人力少、工作忙的時期,更要加強對核心制度的掌握和執行。嚴格交接班制度和核對制度,確保搶救設備完好,搶救藥品不過期,賬物相符。堅持醫囑班班查,護士成長每周查1-2次,有日查、周查記錄,保證用藥準確。護理安全教育和管理仍然是所有工作的重中之重。在檢查中及時發現了工作中的薄弱環節,通過檢查提高了每個護理環節的質量和每個護士的質控能力。

二、改進工作,加強護理質量管理,按照三級醫院要求,認真完成各階段工作。

嚴格執行各項工作制度,明確崗位職責,規範操作程序。嚴格按照操作規範,合理排班,培養護理人員的綜合素質,使其能夠很好地完成本職工作,積極組織科室護理人員學習基本護理技能,並應用於實際工作中,起到了積極的作用,牢固樹立服務意識,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優質、滿意的護理服務。護士長每天深入病房檢查指導護理工作,了解患者對護理工作的滿意度和不足,及時糾正存在的問題。

第三,以身作則,盡職盡責。

前壹年什麽都做了。在工作過程中,我始終遵循護士長的職責,嚴格要求自己,勤奮工作,熱愛本職工作,樂於奉獻,堅持以科室為家,要求護士先做好自己的事,要求護士先不要做,每天早出晚歸,尤其是三級醫院晉升過程中,護士長帶領護士加班加點,完善病歷,平均3月底到5月初,在護士長面前壹個壹個背,完成今天的任務才能回家。在大家的共同努力下,三級醫院推廣工作於今年8月順利完成。

四是堅持不斷的業務知識學習,嚴格進行“三基”培訓,按要求不間斷地進行基礎知識和專業知識的學習,強化素質,提高業務能力。

及時抓好科室護理人員的專業學習和技能培訓,手把手對新進人員進行業務知識和技能培訓,做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙,但業務學習和培訓可以按時組織。在護士節舉行的技能大賽中,參賽的4名護士分別獲得1第壹名、1第二名、2第三名,獲得團體第壹名。

成績來自領導的關心支持和部門同誌的不懈努力。我決心明年繼續保持和發揚這項工作。同時也要看到成績還有壹定差距。總結起來,有以下幾點:

1.在實際工作中,還存在壹些管理不到位的現象,如健康教育、與孩子的溝通等,今後要加強。

2.大部分工作只是單純的執行任務,做常規工作,創新精神和爭先意識不夠。

動詞 (verb的縮寫)下壹步工作計劃

1,進壹步加強業務知識學習和人員培訓,進壹步掌握專業技能。由於兒科的特殊性,兒科年輕護士較多,加強學習和培訓非常重要。

2、進壹步加強科室管理,抓好基礎護理、健康教育、護患溝通等綜合工作,為晉升“三級甲等醫院”做好準備。

總之,在過去的壹年裏,我與科主任及科室全體醫護人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療水平,努力為患兒提供優質護理服務。在以後的工作中,我會繼續努力,開拓進取,更好的為患者服務,早日為醫院做出自己的貢獻。