第壹，擴大宣傳，提高知名度
不要以為課程效果好，家長認可度高，就不需要宣傳了。其實能被父母輻射的人很少。讓父母的口碑介紹帶動宣傳，有極大的不確定性。只有組織本身以宣傳為目標，宣傳工作才能做好。所以，為了讓組織更好的發展，組織應該主動宣傳，以擴大知名度。
有關詳細信息，請參考以下建議:
1，用家長認可的材料宣傳組織，
2.通過材料鼓勵家長，為機構做推薦；
3.參與公益活動，增加機構存在感，獲得外界關註；
4.多渠道合作宣傳機構，借助其他平臺。
第二，重視教學，續費。
家長在選擇機構的時候，最關心的無非是教學。如果教學效果好，家長自然願意買單，續費自然就來了。續費從來都不是單獨存在的，它與教學息息相關。所以做好續費的前提是做好教學。
工作可以通過以下方式進行:
1，提高教師教學水平，擺脫枯燥乏味的課堂氛圍；
2.加強師生互動，及時了解學生學習情況；
3.密切關註學生的出勤率，盡量保證每個學生都來上課；
4.定期聯系家長，或召開家長會，及時向家長反饋學生學習情況，並借機宣傳機構和課程續費。
第三，創建團隊，開發課程
壹個機構發展到壹定程度，就要有課程研發團隊。壹是讓機構有自己的課程體系，二是避免師資流失帶來的損失。
目前大部分機構課程同質化嚴重，沒有自己的特色很容易失去競爭力。另外，機構最難控制的就是教師的流失，尤其是同行惡意競爭，很容易導致教師的不穩定。但是壹旦機構開發出自己的課程和教學模式，優秀的老師很容易被復制，這些問題也就迎刃而解了。
給妳幾個參考做法:
1，給老師學習的機會，提高工作能力，提高團隊凝聚力；
2.加大課程研究的投入，開發自己的核心課程；
3.合理使用工資鼓勵教師全心全意地投入工作。
不得不說，把機構做大是每個校長的夢想，但真正能把機構越做越大的卻很少。畢竟擴大組織不是擴大場地那麽簡單。涉及到課程、教學、服務、銷售、宣傳等方面的問題，都需要校長壹壹解決。否則在實力支撐不了野心的時候，擴大規模也是空中閣樓！