電子生產企業的部門設置和職能
每個部門都有其特定的工作範圍,了解其部門的角色是良好溝通的關鍵。管理者只有知道it和生產部門的關系,才能更好地合作。制造工程部:處理所有與生產過程相關的問題,提高生產效率和良率,為生產制定必要的文件或指南,確保所有儀器/設備根據文件進行檢驗並合格。組分類:測試工程組、儀器工程組、夾具工程組、工藝工程組質量部:實施和監控質量體系和內部審核,監控糾正和預防措施,開展質量控制活動,確保所有完成符合客戶要求。行政人事部:行政部(安全後勤)、人事部(招聘/考勤)、培訓部、物料控制部、倉庫:協調各部門達成生產計劃,為生產控制過程提供支持。(MPPC)倉庫:安排和監控物料或貨物的進出過程,以確保倉庫區域的安全。工廠維修部(PE部)財務部進出口部開發部生產部