培訓與發展是人力資源管理的重要職能和手段。本教材在回顧培訓發展歷史的基礎上，主要介紹了以下內容:員工培訓的內涵、培訓體系和培訓流程；戰略層面、任務層面和人員層面的培訓需求分析方法；培訓項目的目標設定、計劃制定、課程設計、師資選擇等方面的註意事項；傳統訓練方法、新興訓練方法和訓練方法的選擇；管理技能培訓計劃的設計；培訓效果的評估內容、評估模式、評估方法和流程；學習型組織、學習型員工和學習型組織五大學科。同時每章附有生動的培訓案例、相關資料和思維練習。
本書內容新穎，體系完備，細節恰當，理論與案例相互支撐，文字通俗簡潔。適用於人力資源管理與經營專業的學生，也可作為人力資源培訓教材，也可作為理論工作者和實踐工作者的參考。