優質護理服務是以病人為中心，以現代護理理念為指導，以護理程序為基礎的動態、完整、連續的綜合護理過程。接下來給大家帶來手術室護士的個人總結。我希望妳會喜歡它。
手術室護士個人總結1 1。術前心理護理，無論大小，患者都需要承受壹定的心理壓力。
患者進入手術室，往往會有“生命掌握在醫護人員手中”的心理，醫護人員的壹言壹行都會直接影響患者的情結。所以手術室的護士壹定要和藹、整潔、端莊。註重各方面的修養是心理護理的重要前提。
不斷學習新的醫學理論和技術，總結經驗，充實自己，發揚奉獻精神，提高護士素質，消除患者的緊張和恐懼心理，使患者以最佳的心理狀態配合手術。
二、術前防視力護理
術前到病房對患者進行預防，用自己的言行與患者溝通，讓患者表達自己的顧慮，提出各種問題，以科學誠實的態度耐心解答，讓患者消除顧慮，對手術有信心。
大部分患者都急於了解麻醉和手術方法，所以我們會在術前到病房對患者進行檢查，向其介紹手術和麻醉方法，並演示手術中的體位，讓其術前在病房床上進行訓練，進入手術室後積極配合，提高麻醉成功率，保證手術順利進行。
閱讀病歷，詢問病史，核對患者壹般情況及實驗室文件等輔助檢查，手術名稱及麻醉方法，全面掌握患者病情，預測術中可能出現的意外情況，及時制定解決問題的措施。
說明術前留置胃管、尿管、禁食、飲水的時間及重要性，告知相關註意事項，取得患者的積極配合。
三、術中麻醉意外配合護理。
常備器械和藥品的準備，如麻醉機、氣管插管材料、心電監護儀、吸引器等。搶救藥物如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間密切觀察病情，可早期發現，盡早搶救。保持呼吸道通暢。如果口腔內有異物，協助麻醉醫生抽吸取出。如果氣道堵塞，準備氣管切開包，必要時做氣管切開。麻醉醫師準備氣管插管時，護士應先進行口對口人工呼吸，以免患者通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救用藥爭取時間。
手術室2護士個人總結優質護理開展以來，我科積極響應此項活動。在系統化整體護理的基礎上，改變了忙於手術而忽視患者心理、生理、社會的因素，使圍手術期患者享受到人性化、系統化、規範化的優質護理服務。活動開展以來，我部積極行動，穩步開展工作，取得了明顯成效，總結如下:
1.優化工作程序，提高工作效率；
1)護士提前準備。為了保證手持手術準時開始，手術室護士7點半就到了，開始帶病人進手術室。器械護士在交接前準備好手術室的器械、液體和床位，壹次手術率達到90%。
2)縮短連續手術室的間隔。巡回護士會根據手術進度，及時將手術叫號通知病房，提前做好準備，減少接診手術病人時在病房浪費的時間。目前由於二孩政策的實施，產科病房病人多，護理人員少，接病人的時間還長，沒有達到預期的效果。接病人到手術室的平均時間為15分鐘(時間壹般浪費在找病歷、吃抗生素、聽胎心、臨時醫囑、病人上廁所、等電梯上)。送壹個病人大概需要25分鐘(時間花在電梯上、病房搬床、鋪床、等護士交接病情上)。建議醫院盡快建立後勤保障體系，把病人交給後勤保障人員。壹天手術量20臺的時候，接病人至少要兩個護士。在後勤保障系統的支持下，將節省兩名臨床護士，不僅降低了醫院費用，還大大提高了護理質量。
2、創新服務內容，註重護理細節:
1)根據手術醫生的習慣和操作特點，制作了“手術醫生偏好卡”，張貼在交接班板上，提醒護理人員根據醫生習慣準備器械和物品，提高手術配合質量。副主任以上醫生範圍內所有醫生普及率為100%。
2)專門的手術室。實行專科管理，采取專科手術組人員固定和輪換制度，成立以手術科為單位的專業組，設立專業組長和專科組員，提高專科手術配合質量。
3.改變工作模式，讓服務更貼近患者。
1)護士長根據混合情況、操作難度、技術要求等因素，在護士之間合理分工，設立二線、三線值班。因為東院區比較偏遠，所以在東院區設置了綜合醫院，增加了工作高峰期、淡季、夜班護士的人力。
2)簡化護理表格，20__下半年全面推行電子表格，縮短護士書寫護理文書的時間，實現“時間歸護士，護士歸患者”，提高對手術患者的學院化、便捷化、人性化服務。
4.加強運營管理。
1)手術前壹天，巡回護士負責術前訪視。根據患者的心理狀態和接受能力，做好術前心理護理，簡單介紹麻醉方法和手術流程，做好術前健康教育，選擇三級以上婦科手術。術前訪視率達到65，438+0，000%。
2)術中患者進入手術室後，巡回護士用通俗易懂的語言介紹手術室環境，指導患者在麻醉過程中如何積極配合醫護人員，告知患者麻醉時的感受和麻醉效果，使患者心中有數，消除恐懼心理。手術過程中，他不談論與手術無關的話題，不大聲喧嘩和大笑，體現了人性化的關懷。給病人用的輸液和沖洗腹腔的洗滌液都是溫液，減少了病人低體溫的發生。目前暖液利用率達到80%。原因是由於手術量增加，護士沒有時間及時補充，到中午保溫箱裏的液體差不多用完了，所以沒有達到100%。改進措施:指定專人定時補充培養箱內的液體。
3)術後第壹天訪視患者。詢問壹般情況和術後並發癥。同時對患者現有的不適給予適當的治療、安慰和解釋。了解患者和手術科室對手術室護理的滿意度，調查每月手術總量，醫患滿意度達到100%。
4)加強圍手術期管理，嚴格執行三方核查制度，防止手術患者和手術差錯。在實施過程中，緊扣關鍵環節，即交接環節、核對環節和轉運環節，指定具體負責人交接患者，確保手術患者安全。
通過手術室優質護理服務的開展，提高了手術室護理人員的服務水平和能力，激發了護理人員的學習意識。在為患者及家屬說話時，我們總結為:甜言蜜語，謹慎小心，多點愛心，溫柔有禮。做工作的時候，動作要快，動作要輕，多動腦，理由要少，效率要高。壹切以病人為中心。大大提高了工作質量，減少了醫療缺陷和差錯，營造了和諧的護患關系，受到了患者及家屬的好評。
手術室護士個人總結3手術室是壹個充滿朝氣、勇氣和奉獻精神的群體。伴隨著新綜合樓的蓬勃生長，我們已經兢兢業業地走過了20年的前半年。半年來，我們始終不忘“以人為本，質量第壹”的宗旨，用我們的愛、熱情、真誠滿足每壹位手術患者的需求，努力做到“社會滿意、患者滿意、自我滿意”，把“科學規範、和諧高效”的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，在各部門的密切配合和支持下，按照年初制定的目標計劃和“二甲”醫院的要求，全體醫務人員狠抓落實，認真實施，不懈努力，圓滿完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
首先，創造部門文化，建立團隊精神
俗話說“壹個好漢三個幫，壹個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高。壹個人可以走得很快，但要想走得更遠更好，就必須壹起走，這就需要團隊合作的戰鬥能力。壹個又壹個手術的順利完成，壹次又壹次的重大救援，需要壹個和諧、高效、進取、不畏艱難的團隊。半年來，我們實行彈性排班制，以舊帶新，分層搭配，優化組合，多勞多得的獎金制度，有效調動了全科醫生的積極性，不僅有效避免了安全隱患，也將全科醫生凝聚成了壹支積極向上、團結拼搏的“狼性”團隊。
二、以病人為中心，爭創壹流優質護理服務
在日常工作中，護士始終牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，壹切從“如果我是病人”的角度出發。開展整體護理，充分發揮責任護士的主觀能動性，特別是加強術中護理、術後指導、護理措施落實、手術室護士滿意度調查，從而大大增強護士的責任心。
三、規範整體護理，爭創壹流管理
良好的管理是優質服務的基礎和前提。為了使管理更加規範和專業，我們堅持制定周計劃，月總結。積極推行年初推行的“6s管理”，接診好每壹位手術患者，做好每壹項工作，關愛每壹位患者，提高素養，確保安全，優化流程；提高效率，提供優質高效服務，爭創品牌科室，打造放心手術室。嚴格執行查對制度和護理操作規程，無差錯和事故。嚴格執行、管理和監測消毒、滅菌和隔離措施。在過去的六個月裏，手術切口的感染率
第四，提高護士素質，培養壹流人才
隨著社會的不斷進步和發展，我們深刻認識到全面提高護理人員的綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養壹支文化素質高、職業道德好、專業技能高超的隊伍。首先通過不斷的學習，提高護理專業的理論水平，做到每月進行業務學習，每月進行操作考核和“三基”理論考試。不僅如此，護理人員積極報名參加各種自學和職稱考試，以提高自己的文化水平。半年來，1名護士順利通過護士資格考試，2名新護士通過護士資格考試。並在“5.12”護士節期間，在醫院護理部組織的護理技能競賽中獲得團體壹等獎和優秀組織獎。
動詞 （verb的縮寫）工作績效
半年來，我們* * *完成大中小手術802例，搶救危重病人30余例，無壹例醫療差錯。緊跟醫院賈闖辦和護理部的步伐，按照二院的要求進行大力整改，嚴格按照制度和流程進行各項醫療操作。配合婦產科開展了宮腔鏡、腹腔鏡異位妊娠手術、腹腔鏡卵巢腫瘤切除術。配合手術進行腹腔鏡精索靜脈曲張結紮術和經尿道前列腺電切術。與另壹個科室合作成功進行人工膝關節置換等等。沒有錯誤或事故發生。“三八”婦女節期間，她被省煤炭工會授予“女職工先進集體”榮譽稱號。
不及物動詞不足
在管理意識上不夠大膽，不能持之以恒。在人性化護理方面，手術患者的探視仍然流於形式。還有少數同誌不重視規章制度的執行。論文寫作和護理研究幾乎沒有。在今後的工作中，我們將繼續加倍努力，為我院的兩個效益和二甲醚創造的成功做出貢獻。
4號手術室護士個人總結隨著新醫院的落成，我們又辛苦了壹年。在醫院護理部和手術室的領導下，在各科的密切配合和支持下，全體護理人員狠抓落實，認真執行年初制定的目標計劃，圓滿完成了今年的護理任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。個人護理工作總結報告如下:
壹、完善護理告知程序和各班職責。
1，醫院手術室實施各種護理技術前，對患者進行告知，語言鼓勵，溫柔感動，讓患者感受到親人般的溫暖。
2、根據工作量和人員情況及時調整各班的職責，確保手術室護理工作的正常開展。
1.從5月1開始，向手術患者發放滿意度問卷，收集患者信息，獲得理解、信任和支持，並針對工作中的不足采取相應的整改措施。滿足患者的壹切合理要求，為患者創造溫馨舒適的操作環境，滿意度達到95%以上。
2.嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率100%。組織全科護士學習層流手術室相關知識，以便更快適應新的工作環境，保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止醫院感染，確保手術切口感染率≤0.5%。
3.加強急救藥品管理，急救醫療器械完好率達到100%。加強急救知識和搶救流程的培訓，定期考核，確保手術搶救工作順利完成。
二、做好護理工作計劃，努力學習，提高專業技術水平。
1，加強三基培訓，組織部門人員技術培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
2、加強基礎理論知識的學習，科室每月考核1次，合格率100%。
3.加強繼續教育，積極參與聯合國教科文組織的學習。
4.加強專業知識培訓，進壹步完善健康教育，圍手術期健康教育覆蓋率達到100%。
第三，節約成本，合理收費
1，嚴格管理醫療和辦公用品，減少浪費和損失。應當有專人負責醫療設備的維護，準確記錄儀器設備的性能和使用情況，保證臨床正常運行。
2.準確記錄收費項目。自1年3月起，科室制作了手術室微機輸入記錄單，層層核對，確保手術收費無誤。
手術室護士個人總結5時光飛逝，20__年就要過去了。回顧過去的壹年，雖然沒有轟轟烈烈的戰績，但也經歷了壹些磨煉和考驗。在科室領導和同事的幫助下，我完成了今年的工作任務，在確保穩定和安全的情況下，精心治療患者。全年無投訴無失誤。在這個交替的季節裏，20__年的工作和20__年的展望總結如下:
壹、思想政治方面
能認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，通過晨會、報刊、網絡積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，積極擁護醫院和手術室的方針、政策和規章制度，以病人為中心，以壹名優秀護士的標準嚴格要求自己，堅持以醫療服務質量為核心，以病人滿意為標準，牢固樹立團隊合作精神。
二、工作態度
作為壹名手術室護士，在工作中能夠嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時刻註意保持消毒無菌的觀念，全天待命，應對突發事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優質服務，與手術醫生密切配合，積極配合，營造和諧的工作氛圍，確保手術順利完成。在醫院大型活動部人手不足的情況下，絕對服從組織安排，盡最大努力保證醫療工作的順利開展。
第三，專業技能
在過去的壹年裏，我參與了幾個體外循環手術的配合，基本能掌握訪視護士的操作流程，參與了其他科室幾個特大手術的配合，保證了手術的順利進行。在工作中，本人能積極參與危重病人的搶救工作，掌握護理急救技術、搶救程序和搶救醫療設備的使用。日常檢查嚴格，嚴謹細致，杜絕小錯小事故，保質保量完成操作流程，同時不斷提升自己的操作水平，積極參與各項新業務的開發。
四。20世紀的展望
20__年我要參加全國護士中級職稱考試，我會利用業余時間認真復習，努力爭取。在擴大已有知識水平的基礎上，多接觸新技術、新知識，使人們在思想和知識上與時俱進。
隨著法律的完善，人民的法律意識不斷增強。我覺得提高我們個人的法律意識也是很重要的。加強對《醫療事故處理條例》的學習，可以保護患者的權益，減少醫療事故的發生。在日常工作不出差錯的基礎上，我想加強護士職業道德和禮儀的學習，既增加了患者的滿意度和我們自己的成就感，也在壹定程度上消除和減少了醫療糾紛的發生，對我們也是壹種保護。
人總是在成長的。如果說昨天的我有些浮躁，那麽今天的我更成熟了，對手術室護理有了更深刻的理解，對自己的責任有了更清楚的認識，對病人的服務也更好更盡心。我感謝我的領導給我前進的方向；感謝我的同事們，我們壹起戰鬥，度過了無數個忙碌的日子和不眠之夜。其實我不僅僅是感激，更是感恩。因為妳的寬容和善良，我才能成長和進步。希望明年，我們依然攜手並進，共同努力，實現我們的目標。
手術室護士個人總結6時光飛逝，日月如梭。作為壹名光榮的白衣天使，我特別註重自己的誠實自律，先苦後樂，帶病堅持工作；要努力提高思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員隊伍，主要是年輕骨幹，使護理支部呈現出積極的生機和活力。
堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善於在工作中總結經驗教訓，做好醫療護理工作。同時得到了患者的廣泛好評和各級領導、護士長的認可。20__年的工作任務已經圓滿完成。詳細情況概述如下:
壹、思想道德、政治素質:
能認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，通過報刊、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；熱愛本職工作，責任心和事業心強，積極學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療執業過程中，應當嚴格遵守醫德規範，規範操作。
二、專業知識和工作能力:
以“做得更好”為目標，培養了創新意識，順利完成了以下職責:協助護士長做好病房管理，整理醫療文書。
認真接待每壹位患者，把每壹位患者當成自己的朋友和親人，時刻設身處地為他人著想。做好醫療文書的書寫工作。醫學文書的寫作需要認真負責，態度端正，思路清晰。我認真學習科室文件書寫規範，認真書寫普通護理記錄、危重護理記錄、搶救記錄。
遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基礎知識、基本技能)和三嚴(態度認真、要求嚴格、方法嚴格)。為了提高每個護士的理論和操作水平，護理部每個月都會進行理論和操作考試，對自己的工作設定了很高的標準。
工作態度要端正，“醫生是父母的心”。我以盡壹切可能減輕病人的痛苦為己任。我希望所有的患者都能盡快康復，所以每次進病房，我都不遺余力地用有限的時間鼓勵他們，耐心地幫助他們了解疾病，樹立戰勝疾病的信心。當我看到病人康復時，我感到非常高興。
護理是壹項崇高而神聖的事業，我為自己是護士團隊的壹員而自豪。在今後的工作中，我會加倍努力，為人類的護理事業做出自己應有的貢獻！未來的20__年，我會繼續發揚過去壹年的精神，做好自己的本職工作，為病人著急，為病人負責，絕不因為我的原因讓病人的病情惡化。
我應該對自己的工作絕對負責，這是壹個好護士為了救死扶傷應該做的最起碼的工作。作為壹名護士，我時刻意識到自己肩上的重任。我不會給醫院抹黑，只會激勵我更加努力。我也會在生活中嚴格要求自己，我相信我會做到的！
7號手術室護士個人總結20年來，我們始終不忘“以病人為中心”的宗旨，用我們的愛、熱情、真誠滿足每壹位手術病人的需求，努力爭取“社會滿意、病人滿意、自我滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，在各科的密切配合和支持下，全體醫護人員狠抓落實，認真實施，不懈努力，圓滿完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
首先，創造部門文化，建立團隊精神
積極響應醫院“建設醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持組織醫務人員學習醫療法律法規、醫院規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心、以質量為中心的護理服務理念，適應衛生改革和社會發展的新形勢，積極參加各項政治活動，以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各種社會公益活動，多為百姓辦實事。組織“科技文化衛生”活動下鄉、義診、送醫送藥、體檢、捐款等。對於漢壽人來說，還有很多人多次獻血。愛心貢獻社會，為部門增光添彩。
第二，以病人為中心，爭創壹流的優質服務
在日常工作中，護士始終牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，壹切從“如果我是病人”的角度出發。積極開展年初規劃的“壹對壹全程服務”，接待好每壹位手術患者，做好服務，關愛每壹位患者。患者進入手術室，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各種安撫工作，加強與患者的溝通，減少患者對陌生環境的恐懼，增強患者對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技能、態度和病人的要求，重視病人提出的意見和建議並及時解決。
三、規範整體護理，爭創壹流管理
良好的管理是優質服務的基礎和前提。為了讓管理更加規範和專業，我們堅持每周有計劃，每月有總結。建立健全服務對象，自覺接受病情和社會的監督。開展整體護理，充分發揮責任護士的主觀能動性，特別是加強術中護理、術後指導、護理措施落實、手術室護士滿意度調查，從而大大增強護士的責任心。為了使整體護理更加完善，我科組織全體護士學習了整體護理的相關知識和人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度和護理操作規程，無差錯和事故。嚴格執行、管理和監測消毒、滅菌和隔離措施。狠抓護理人員無菌技術操作，註射壹人壹針壹管壹巾。嚴格管理壹次性醫療用品、壹次性無菌註射器、輸血、輸液器等。使用後進行消毒、銷毀和焚燒，半年內手術切口感染率為0.5%。
第四，提高護士素質，培養壹流人才
隨著社會的不斷進步和發展，我們深刻認識到全面提高護理人員的綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養壹支文化素質高、職業道德好、專業技能過硬的隊伍。首先，通過不斷學習，提高護理專業理論水平，做到每月開展業務學習，每季度進行操作考核和“三基”理論考試。不僅如此，為了讓自己的文化水平上壹個臺階，護理人員在百忙之中積極報名參加各種自學和成人考試，從中每個人的思維模式、舉止、儀態、氣質都得到了潛移默化的提升。在醫院組織的“七壹”匯演中，__X被評為“全縣優秀護士”。我們認為，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德和專業技能，才能更好地服務和貢獻社會。
動詞 （verb的縮寫）工作績效
完成了許多大小手術，搶救了許多危重病人，配合心胸外科進行了肺葉切除術，開展了腹腔鏡卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術，以及脊柱骨折的射頻內固定等高難度手術。* * *接待了我科五組眼科醫生做白內障人工晶體植入手術，都得到了壹致好評。隨著護理條件、護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的效果。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第壹。
成績就像金秋的果實。他們雖然幸福，但都已經悄然隕落。在品嘗成功的同時，也要清醒地看到不足:在管理意識上要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的探視和健康教育仍然流於形式；在執行規章制度方面，仍有少數同誌漠不關心；論文寫作和護理研究幾乎沒有；尤其是在服務態度和患者滿意度上，還是明顯不足。患者的需求是我們服務的範圍，患者的滿意是我們服務的標準，患者的感動是我們追求的目標，優質服務永無止境。我們將不斷總結經驗，努力學習，使服務更加感性和人性化，為醫院的服務水平再上新臺階而不懈努力。