1.出個名，人們會想壹下午。
2.貼吧/豆瓣/QQ空間/朋友圈發推廣貼。
3.不要主動找事情做，要看老板的分配，懶就是懶。
4.長期從事低水平的重復性工作，並為此感到滿足。
4.缺乏好奇心
5.五個都沒有。Office，PS，Axure，MindManager，Markdown，Visio，SPSS都能熟練使用。
壹、活動運行/規劃
6.不看產品策略。
7.為了做活動而做活動
8.活動策劃只寫壹個字。
9.覺得用戶傻
10.寫完活動邏輯就不要自測了。
11.不考慮反向/跳轉後的返回邏輯。
12.推送活動現場沒有WiFi供用戶下載/註冊/掃碼。
13.活動成本、轉化率、ROI都沒有估算。
14.活動結束後不維護新用戶。
15.自高的宣傳內容
二、市場運營/渠道/MKT、產品運營
現在進入了全民營銷的時代，很多人開始加入運營團隊。壹個好的經營者不僅應該在營銷計劃中推銷產品。要知道推廣只是營銷計劃的開場部分，是把客戶帶進門的過程。如果沒有好的銷售工作來支撐，還是無法取得真正成功的銷售。所以在日常運營中，不能只關註網店的推廣，或者只追求效果。
16.不考慮用戶屬性的品牌
17.拍拍腦袋做KPI
18.根據曝光量計算通道效果
19.相信乙方的PPT。
20.發射前不要看頻道數據。
21.隨意改變數量
22.只是換個朋友。
23.不要在發布前占用渠道統計代碼。
24.盲目相信數據
25.盲目相信自己
26.盲目相信渠道
27.付費統計工具丟包率。
三。新媒體運營/社區運營
28.不要做標題黨。
29.買了很多粉也不關註lengf88。
30.相信內容大於渠道。
31.沒有內容規劃
32.隨機時間輸出內容
33.忽略用戶
34.排印錯誤
35.彩色排版
36.不要按照社群金字塔來維護用戶。
37.做用戶的家長是讓人心碎的，解決用戶的個人問題也要花很多精力。
38.用戶沒有反饋。
39.下班/假期後徹底離開。
第四，產品運營
40.Web端重要功能的入口像雞蛋壹樣被隱藏起來。
41.網頁端不必要的跳轉
42.APP不埋。
43.預計iOS的推出不會考慮審計失敗。
44.浪費時間在三線和更小的市場。
45.在app命名之前，市場上並沒有確認是否有重名。
46.運營需求不依賴於產品叠代周期。
47.和產品經理壹起吃飯
48.過於重視用戶調查。
49.用小樣本代替總體需求。
50.使用最便宜的外包
51.做壹個Web框架的APP。
52.簽到/抽獎/禮包，任務/日常/盲推，不是遊戲，不要亂用。
53.登錄/登錄，等待/等待。
54.試圖用壹個APP 24小時綁定用戶。
55.在基本功能不齊全的情況下過度追求產品細節。
56.用“工匠精神”做低效率的擋箭牌。
57.新手開機無法關閉。
58.不要做移動終端適配。
59.跟設計師說“大氣壹點，簡單做壹個就行了。”
60.告訴開發者，“這裏有壹個按鈕，這裏有壹個功能。快點做吧。明天就要上演了。”
動詞 （verb的縮寫）其他人
61.開票前不要問財務開票類型。
62.簽合同前走法律程序。
63.抄襲，抄襲前不問，抄襲後不承認。
64.做事之前不要考慮後果
65.做事之後不要反思過去。
66.拖延/搪塞/表裏不壹
67.沒錢沒資源沒人脈沒口碑強行推廣。
68.壞結果出來後再抱怨錯誤的決定。如果妳堅信妳所做的是錯的，那就不要去做。
69.過度設計、過度規劃和過度樂觀。
70.情商/智商太低——蠢！