1.按照培訓對象分為新員工培訓、營銷經理培訓、財務培訓、儲備人員培訓等。
2.根據培訓目的分為晉升培訓、入職培訓、崗前培訓、國家晉升準備培訓。
3.按照培訓機構分為輪訓、集中培訓、OJT培訓和脫產培訓。
4.根據培訓內容分為:網絡基礎培訓、行業發展動態培訓、推廣技能培訓、講師技能PTT培訓等。
5.按組織者分:總部組織、區域組織、附屬組織等。
培訓的作用
1.培訓是調節人與物矛盾，實現人員和諧的重要手段。
2.培訓是快速產生更多人才的重要途徑。
3.培訓是激勵員工的有效方法。
4.培訓是編輯優秀組織普通話的有力杠桿。