首先，必須進行準備工作。
首先，明確培訓目的。我們在培訓員工之前壹定要明白培訓的意義，即我們想通過培訓解決什麽問題，比如加強企業與員工的密切關系，提高員工的技能，行業分析等。根據明確的培訓目的準備相關的培訓資料和課件；
第二，選擇合適的訓練工具。企業開展在線培訓的基礎是搭建壹個專業的在線培訓平臺。有了線上培訓平臺，才能制定完整的線上培訓體系。可以選擇光速雲培訓考試系統搭建在線培訓平臺，可以為企業在線培訓提供培訓課件制作、培訓進度查詢、員工管理、在線考試等服務。在線企業培訓可以讓員工隨時隨地使用碎片化學習，突破時空地域限制，以最低的投入實現最大的產出，讓員工的學習更加便捷高效。
第三:如何有效的在線進行企業培訓？為了有效地開展員工在線培訓，我們還必須做到以下三點來制定培訓計劃:
1，分層培養
企業的每個員工來自不同的地方，接受的教育程度也不同，所以對知識的理解和運用也會有所不同。因此，企業應根據不同層次的不同群體制定不同的培訓內容，有利於滿足不同層次員工的需求。
2.崗位培訓
每個員工在企業中的崗位和工作內容都不壹樣。企業在進行在線培訓時，需要根據員工的崗位差異來安排在線培訓。畢竟他們需要學習的知識和技能是不壹樣的。如果把不同崗位的人放在壹起培訓，會浪費時間，什麽也學不到。況且不同崗位的員工關註點也不壹樣。如果強行安排在壹起，很容易產生思想和行為上的沖突，不利於訓練效果。
3、分階段訓練
培訓不是壹蹴而就的，而是按計劃進行，分階段組織各種培訓項目。對於現代企業來說，培訓是提升核心競爭力的關鍵，越來越多的企業將培訓寫入發展戰略。企業在線培訓項目也是如此，需要制定新老員工的培訓計劃，需要循序漸進，而不是“三天打魚”
曬了兩天網。"