創業的目標和前景，其實現在越來越多的人選擇自己創業，但是當我們有了方向，最重要的是先明確目標。目標之後，還要知道自己選擇的行業前景，創業的目標和前景。
創業的目標和前景1壹、市場預測:
現在市場競爭非常激烈，各種方案和計劃的投入真的是良莠不齊。每個運營商都想站在市場的頂端，但往往做不到。現在很多餐廳都面臨著壹個很大的問題，就是餐具使用前的獲取和使用後的處理。於是我們在吃飯的時候想到了壹起吃餐具。
反正我們壹試就什麽都知道了，我們相信我們的想法是可以實現的。因為我們的市場還有待開發，我們還需要各種新節目的投入，這是毋庸置疑的。
二、市場需求:
因為市場上已經出現了人們想象不到的東西。比如我不知道每年會因為筷子砍掉多少棵樹，不知道會汙染多少環境。這些現象是由我們生活的餐館的不良做法和不負責任的做法造成的。這就是我們的環境被如此汙染的原因。
既然知道了是怎麽回事，就應該想出壹些辦法來解決這些不好的現象。我們不能讓那些汙染環境的行為繼續下去。
民以食為天，健康是革命的本錢。我們每個人每天都要吃飯，每個人都想吃到幹凈衛生的飯菜，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館為人們提供了吃飯的地方。然而，在我們的世界裏，每個人每天都要吃飯。也就是說，我們的市場是巨大的，我們的客人是很多的，我們的生意是有前途的，我們的餐廳有著輝煌的明天，有著光明的未來。
第三，市場動態:
最近餐飲市場呈現出壹派欣欣向榮的景象。我們有理由相信餐飲市場會有更好的明天。
如果我們能找到壹種新的東西來代替筷子和其他餐具，那麽我們的環境將會發生巨大的變化，我們也將在市場上找到壹種新的方式，讓每個人都能吃到各種幹凈，健康，營養的食物。
四、具體制作:
我們提出的壹種新的配方是在現有的食物中加入壹種固化的物質，使餐具可以食用，可以用來替代餐具的功能。這樣，我們就不會有汙染環境的問題，我們的環境也不會因此受到汙染。生活在這樣的環境中，人們會感到舒適。人們來餐館吃飯也會感到安心和舒適。
五、食品質量:
為了顧客的健康，我們的飯菜質量和衛生是有保證的。我們的餐桌是高溫離子機，吃的餐具都是徹底消毒的。而且我們的餐具很好吃，讓您吃到衛生、舒適、美味的飯菜。給妳壹個滿意的答案！
六、經濟效益:
都說生意不會做，資本做主。無論如何，經濟效益是我們做事情的直接目的。我們公司可以節省大量的餐具費用，以及運輸費用和木材消耗。更重要的是壹次性餐具的處理和環境影響的附帶成本。我們來算壹下:比如壹天有100個客戶，需要100多套餐具。
就算壹個人浪費壹套餐具，每套也要三元，也就是三百元，加工費至少五十元。而且我們的餐具根本不花錢，經濟效益應該能讓妳滿意！
七、公司的投資風險:
餐廳的物流是壹件麻煩的事情。服務人員做事不能馬虎，員工必須盡職盡責。只有這樣，餐廳的正常工作才能很好的開展。
八、公司的發展前景:
我公司以盈利為宗旨，以熱情的服務態度為宗旨，為每壹位顧客提供優質美味的飯菜。我們有理由相信公司的明天會更好，發展大有可為。它將以先進的步伐走在時代的前面。恐怕幾十年後也不會落伍，還能跟上時尚。
九、公司的運行機制:
X.公司的破產處理:
如果我們公司的產業經營不下去，或者市場上沒有客戶或者消費者，那麽我們公司可以在股東大會決議後宣布公司破產或者註銷公司。
創業的目標和前景。目的
通過深入調查分析，判斷中國兒童教育整體市場的總需求、市場容量和前景；形成“兒童創造力培訓”在兒童教育市場的準確定位和營銷策略:推廣產品理念，開發設計產品組合，制定營銷策略，判斷產品所處的細分市場，明確目標市場，分析目標市場的用戶、用途、產品特點、價格、用戶需求和偏好；確定主要競爭對手，
了解競爭對手的市場定位、產品特點、產品市場定價、營銷模式、營銷網絡、營銷手段等。，並對競爭對手進行深入的研究和分析；提出市場定位和市場進入策略，對投資和合作需求提出可行性建議。
二、行業概況及前景預測
1.子女教育市場潛力分析根據國家統計局的統計，我國家庭最大的支出是教育支出，我國子女教育支出占家庭總收入的比例接近三分之壹，城市家庭教育占家庭消費的65.5%，56.5%的家長將子女教育投資排在首位。20XX年底，中國社科院發布的《20XX年社會藍皮書》指出，子女教育支出在居民消費總額中排名第壹，超過養老和住房。
總之，兒童教育市場是壹個永遠不會衰落的巨大市場。
因此，我們可以得出結論，兒童教育行業的市場前景非常廣闊，它已經成為我們這個時代最具活力和意義的朝陽產業。
2.兒童教育市場的特點
(1)，龐大的客戶群:目前中國0-7歲兒童約1.8億；每年新增人口2000多萬，其中城鎮居民600多萬。龐大的基數，穩定的增長和更新，為兒童市場奠定了堅實的客戶基礎。
(2)家庭對教育投資的需求強烈:“立誌成才”是每個父母的心願，重視教育是中華民族的優良傳統。中國人可以用“不惜血本”來形容培養後代，這似乎是自己生命的延續，也是未來的希望。
我國城市家庭絕大多數是獨生子女家庭，兒童消費已經成為家庭最大的日常支出。月收入1500元的家庭，孩子每月消費約500元，月收入5000元的家庭，孩子每月消費約1000元，其中孩子教育消費占孩子每月消費的30%。
(3)幼兒教育的觀念深入人心:越來越多的家長意識到幼兒教育的重要性。科學研究證明，0-6歲的嬰幼兒期是人壹生的起跑線，也是人的智慧潛能開發的關鍵期。美國教育心理學家布魯姆通過對數千名兒童的跟蹤分析，在《人類特征的穩定與變化》中提出了壹個著名的理論:
如果人的智力發展水平在17歲時是100，那麽在4歲時有50%，8歲時有80%，剩下的20%從8-17的9年中獲得。0-8歲，人的壹生會經歷幾個關鍵期:語言關鍵期、運動關鍵期、社交關鍵期、感官關鍵期、數學關鍵期。做好關鍵時期孩子的早期教育和培養，有利於促進和幫助孩子健康成長。
(4)幼兒教育代表了朝陽教育產業的發展方向:聯合國教科文組織稱教育產業是21世紀的朝陽產業。優秀的投資者認為，教育行業是“21世紀最後壹只原始股票”。世界教育專家認為，發展兒童早期智力是21世紀教育發展的趨勢。我國教育專家認為，“科教興國”應從幼兒教育入手，從整體上提高未來人才的素質。
許多國家都把兒童科學教育作為21世紀的第壹戰略任務。各種幼兒發展計劃相繼出現，其重要特點是加強對兒童的個性化指導和能力培養，實現綜合素質的全面發展。在實行獨生子女政策的中國，
大多數父母養育孩子的機會只有壹次，所以年輕的父母需要對孩子進行全面、系統、實用的科學指導，尤其是適合自己家庭和孩子發展特點的個性化指導，讓孩子邁出人生的第壹步！讓他們的孩子不輸在起跑線上！
現在中國的家庭格局基本是三口之家，六個大人壹個孩子，學前教育產品的目標消費者達到4.5億之多。巨大的市場吸引力催生了很多幼教產品的出現，但由於市場處於低端競爭階段，品牌眾多，競爭混亂。
這些都給我們提供了壹個難得的進入市場的機會。我們可以通過明確目標市場、升級產品理念、開發優質課程、創新商業模式，壹步步進入這個市場基礎成熟、消費群體穩定、發展空間廣闊、產品利潤持續、項目外延廣泛的朝陽行業。
三、商業模式的初步構想
1，產品定位
目前的兒童教育市場可以分為以下四類:壹、兒童讀物、音像制品、兒童教育網站等。二是特色訓練，包括英語、美術、體育、智力等。三是益智玩具和DIY玩具；第四，各種親子班，夏令營。
我們以開發兒童創新思維和創造力訓練課程為突破口，輔以有趣的科學實驗、教育遊戲、智力玩具及相關視聽產品、網站等。，並以“小天才實驗室”、“創造力訓練營”、“智慧營”、“魔法學校”等形式，打造中國第壹個開發培養孩子創造力的品牌。
2.商業模式
首先，在深入市場調研的前提下，在兒童心理學、學前教育、思維科學、創造力、成功學等相關理論的基礎上，，我提煉整合了自己獨特的教學理論，結合中國國情制定了詳細的發展規劃；
其次，集中力量開發幾門經典課程，發明幾個益智玩具，編寫制作相關書籍、音像制品，建設網站，同時做好商標、版權、專利等知識產權保護工作，建設壹到兩個業務示範點；最後，提煉完善商業模式，通過加盟連鎖的方式拓展業務。
四、當前主要工作
1，學前教育市場調查
(1).通過查閱政府公開的統計報告和藍皮書(2008年社會藍皮書、中國居民消費調查報告、2008年中國特許經營行業趨勢調查與分析等。)，得出學前教育市場的整體情況。
(2)調查北京市幼兒和幼兒園的數量、分類和分布情況。
(3)在北京市區至少選擇5所幼兒園進行深入調查，調查內容包括:幼兒園規模、人數、班級組合、課程內容與安排、特色班類型及收費、合作教學模式、內容、收費及利益分配等。
(4)選取10名3-7歲兒童進行訪談調查，調查內容包括:年度總體支出、教育支出、幼兒園常規學習內容、幼兒園專項培訓課程內容、收費及滿意度、課外專項培訓內容、收費及滿意度。
2.競爭環境的市場調查
(1)，目前競爭對手的整體情況；
(2)主要競爭對手的商業模式、課程特色、收費標準、市場覆蓋面、課程優缺點及客戶滿意度。
3.相關理論知識的準備
(1)、兒童教育相關理論:美國教育心理學家布魯姆的教育目標認知、情緒、運動技能三層次理論；哈佛大學加德納教授的多元智能理論，瑞士心理學家、發生認識論創始人皮亞傑的兒童智能理論；美國教育心理學家、教育家布魯納的三層次理論。
(2)、創造性思維與創新理論，劍橋創新專家愛德華·德·博諾的“橫向思維方法”；TRIZ之父GenriehAlt-shuller的智力提取理論。
4.進行初步的投資效益分析，判斷項目的可行性。
創業的目標和前景。社會的開放和經濟的發展是“洋節”興起的必然結果。吃飽了的中國人不再滿足於物質文明帶來的享受。精神文明在物質文明的基礎上追求品味生活，成為這個時代的時尚節奏。跟上時代的節奏，會讓妳的人生夢想插上機遇的翅膀，抓住機遇才有明天。
通過介紹如何開壹家花卉批發零售店，不僅可以對花卉行業的運營有所了解，也可以對這種投資形式有更深的認識。
開壹家花卉批發零售店的初期接盤也包括店面租金、裝修、購買資金三個部分。投資規模看開業時間和店面租金，大壹點的12萬，小壹點的4.55萬。開店的技巧主要包括對市場的熟悉、選址、店面布局、經營策略、對插花藝術的掌握、投資風險等等。細分如下:
第壹，技術精通
沒接觸過花的人早就聽說插花是壹門藝術，而作為壹種生活禮儀花，我們只需要捧壹點包和插花技術。首先要了解花語，送什麽花給誰，什麽場合用什麽花，花籃的打開，花車的制作。用壹本介紹插花的書來解決問題很簡單。熟能生巧，用多了就什麽都可以了。
二、店鋪地址
這是我們建議妳開批發零售店的關鍵，因為花卉行業零售利潤可以達到50%-80%，零售利潤足夠應付壹月的房租、水電、員工工資、稅費等等。從這個角度來說，門店位於醫院、酒店、影樓或者娛樂城旁邊，可以避免6-9月的淡季對整個演出的影響。考慮到批發業績的提升，因為批發利潤約為10%-30%，所以可以選擇該店作為花卉市場的批發壹條街。
或者花店集中的小區。9月到次年5月的旺季，所有的花店和買花人都是妳的顧客。因為客戶的從眾心理，妳會得到很多別人得不到的生意。同時其他花店都是妳的批發客戶。
第三，裝修
花店的裝修主要體現在“花花”二字上。要達到這個目的，只有壹個辦法，那就是多壹些有反光功能的玻璃，讓店面空間顯得大壹些，壹朵花變成兩朵花，壹束花也變成兩朵花。當然，為了體現花朵的艷麗，燈光顏色也很重要。建議可以適當裝飾粉色燈具，作為批發零售店鋪使用。
店面的前廳裝修妥當後，後院可以作為倉庫，降低裝修成本，玻璃門是不可或缺的，這樣廣告效益和鮮花也是壹種保護。以玻璃為材料的裝飾，成本低，效果好。
第四，購買商品
進貨渠道是批零店的關鍵，因為鮮花的質量和價格是妳贏得市場的法寶。找到自產自銷的貨源，可以保證妳作為我們友誼之花的最大利潤空間。
位於中國最大的花卉市場昆明鬥南鎮，擁有自己的生產基地，采用價格+質量+服務的品牌策略，以標準化的承包經營明確雙方的責、權、利。所以以總代理或者直營店的形式保證妳的利益。友誼是建立在“信譽，以量取勝”的原則上的。作為自產、自銷和航空、鐵路托運代理，我們將為您提供充足的貨源。經營自己的事業由妳自己決定。
動詞 （verb的縮寫）商業策略
中國改革開放已經20年了。任何地方都沒有空白市場等著妳去發展，大家都在做。關鍵看妳怎麽做。信譽是關鍵。壹個看花的質量和價格。
第二，要看服務質量。如果鮮花的質量和價格由供應商控制，批零店老板主要看服務質量。為什麽不先做個免費送貨上門的承諾？這種售前服務將為批發商和零售商建立壹個逐漸擴大的信用體系客戶群。
第二，避免等他。無論哪個城市，星級酒店的插花都是壹門好生意。3-5天換壹期，少則幾百元，多則幾千元。更何況酒店有很多婚宴、會議、生日宴，無形中會帶來不少生意。影樓、酒吧、舞廳也是妳發展業務的市場。和電臺合作，累計返銷。