在生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效防止因崗位分配不合理而導致的部門或員工之間推諉工作、推卸責任的現象。崗位職責如何制定才合適？以下是我幫妳整理的酒店工程部的工作職責。歡迎閱讀，希望妳會喜歡。
酒店工程部職責:1 1。制定本部門的組織結構和管理運作模式，使其能夠快速、合理地運作，有效保證酒店設備設施的安全、經濟運行和建築、裝飾的完整性。
2.總結和歸納運營維護實踐，制定和審核預防性維護計劃、改造計劃，監督設備、設施和建築裝修的實施，確保酒店設施不斷完善，始終處於正常完好狀態。
3.制定和考核員工培訓計劃，定期培養員工的業務技能、服務意識和基本素質。
4.全面負責所有水、電等的成本節約運行、跟蹤和控制。在工程部，嚴格控制維修費用，確保酒店最大限度的節能降耗。
5、根據業務情況和氣候及市場能源價格，提出節能運行計劃和運行維護費用預算。
6、負責協調與酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。
7、主持部門工作會議，協調團隊工作。
8、分析工程項目報價，重大項目應組織人員進行討論並現場檢查施工質量和進度，組織人員對已完成的項目進行評估和驗收。
9、配合小安部門做好消防和安全工作。
10.建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
11.隨時接受和組織上級交辦的其他工作。
酒店工程部職責:2 1。負責編制設備的年度、季度、月度維修計劃及相應的材料、工具準備計劃，經公司批準後組織實施，並檢查計劃的完成情況。
2、負責檢查設備的使用、維護和保養，解決有關技術問題，確保設備始終處於良好的技術狀態。
3.負責制定設備運行計劃，審核運行記錄，監督員工嚴格遵守崗位職責，嚴格執行操作規程，確保設備正常運行。
4、組織設備事故的調查分析，提出源頭的意見和措施並組織實施，以防止類似事故的再次發生。
5.負責制定設施更新改造計劃，完善原計劃和施工遺留的缺陷，監督項目達到“安全、可靠、經濟、合理”的目標。
6、安排工程設備、設施的日常維護工作，督促員工按照有關規定執行。
7、按施工順序要求進行日常檢查、驗收。檢查每日工作交接記錄，發現問題並及時處理。
8.做好工作記錄，發現問題及時匯報，及時處理，及時解決。
9、負責組織培訓，不斷提高員工的技術、思想素質和服務水平。
10，完成上級交辦的其他工作。
酒店工程部職責3 1。協助部門經理全面管理工程部的工作，確保所負責部門的設施設備正常運行。
2、編制工程部值班人員名單，確保所有人員合理有效輪班，確保每個班次不浪費人員。
3.制定合理的維護計劃，並對設備保持適當的控制，以確保所有空調設備、鍋爐設備、供電設備、通風設備、各種泵、各種風扇、風機盤管、冷卻設備、廚房設備、配電間以及各機房的設施設備的有效運行。
4.建立壹套高標準和有效的預防性維護程序並監督其實施。根據維護記錄，制定有效的維護計劃，使設備和系統保持有效的工作狀態。
5、督促和檢查維修人員維護各種消防和監控設施，確保設備處於正常狀態並隨時可用。
6、督促和檢查操作人員維護各種操作設施和設備，定期檢查設施的運行情況，保證各種設備的正常使用。
7.確保鍋爐及相關承壓設備、電梯運行設備、廚房設備的有效運輸，保存維修記錄並定期向經理匯報。重大事故和問題應親自解決，並及時向經理匯報。
8.為酒店所有裝飾物品制定維護計劃，使其能夠正常投入使用。對壹些需要改進或更新的項目做可行性報告，並向經理匯報。
9、檢查各班組的工作和員工的工作記錄。
10，協助部門經理做好工程部員工的招聘、培訓、考核、培養和發展工作。