1中醫室工作計劃
2011年是第十二個五年計劃的第壹年。為保持我縣中醫藥發展的良好勢頭，為“十二五”中醫藥跨越式發展奠定基礎，根據省、市有關文件要求，特制定本年度2011。
壹是繼續開展以中醫藥特色為主題的中醫醫院管理年活動。
按照國家中醫藥管理局和省中醫藥管理局的統壹部署，繼續開展中醫醫院管理年活動，加強監管。根據市局要求，縣中醫院將爭取
1中醫室工作計劃
2011年是第十二個五年計劃的第壹年。為保持我縣中醫藥發展的良好勢頭，為“十二五”中醫藥跨越式發展奠定基礎，根據省、市有關文件要求，特制定本年度2011。
壹是繼續開展以中醫藥特色為主題的中醫醫院管理年活動。
按照國家中醫藥管理局和省中醫藥管理局的統壹部署，繼續開展中醫醫院管理年活動，加強監管。根據市局要求，縣中醫院將爭取年底建成1.2萬平方米的門診綜合樓，同時要嚴格按照中醫藥管理年相關文件要求進行布置和安排，保質保量迎接驗收。期間，衛生局將每年不定期組織人員對縣中醫院的中醫藥管理進行2-3次督導，並以此為契機，將中醫藥管理輻射到基層衛生機構。
二、積極參與和關註公立中醫醫院改革試點。
積極探索建立有利於公立中醫醫院發揮中醫藥優勢的管理體制、運行機制和分類補償機制。關註公立中醫醫院改革試點進展，適時組織相關人員參觀學習。
第三，加強基層中醫藥工作。
著力推進鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心中醫藥規範化建設，繼續加強村衛生室中醫藥工作，繼續提高各級醫療機構中醫藥使用率。大力推廣應用中醫藥自然療法和適宜技術，實施分級分類推廣，提高推廣效果。
四、加強中醫重點專科(專病)建設。
縣中醫院、縣中醫院、大別山中醫學校應積極申報省、市相關中醫重點專科和病種建設項目。其他有條件的鄉鎮衛生院也要重視並積極申報有特色影響力的中醫特色病種建設，以縣中醫院為龍頭，組織專家在基層認真審核上報材料，並進行現場評審。縣級中醫醫院應積極穩妥地開展臨床路徑管理。
五、推進中醫護理優質服務活動。
貫徹《中醫醫院中醫護理工作指南》，嘗試在各級醫療機構開展“中醫優質護理服務示範工程”。縣級中醫醫院應按市局要求開展不少於2個病房的中醫優質護理示範工程。
六、培養高層次和基層中醫藥實用人才。
協助省市有關部門開展“十二五”中醫臨床學術和技術帶頭人選拔培養工作。協助對教師和有專長人員進行考核，協助實施對有專長鄉村醫生的管理。協助中醫住院醫師規範化培訓。
七、加強綜合醫院中醫科建設。
落實三部委關於加強綜合醫院中醫工作的意見，縣醫院要按照《綜合醫院中醫臨床科室建設標準》進壹步加強人才隊伍、基礎設施和規章制度建設，進壹步完善中醫科、中藥房和病房建設，並按照市局要求將此項工作納入綜合醫院考核體系。
中醫二室工作計劃
展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待。今年，我院將力爭全面建成“二甲”醫院，這是穩定、鞏固、發展、壯大的關鍵壹年。因此，今年我們感到了壹定的壓力和困難，但我們充滿了熱情和信心。具體到中醫藥，我們認為以下工作需要進壹步加強和努力:
(壹)進壹步強化管理意識。具體措施是進壹步降低藥費比例，擴大服務範圍，向服務、新技術、醫療要效益。我們熱切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，中醫工作能上壹層樓。
(2)加強科室工作人員的思想建設，進壹步提升服務理念，不斷改善服務態度，讓患者滿意。醫生要照顧好病情，改善醫患關系，才能留住更多的病人。
(3)加強部門內部管理。加強三基訓練，打好基礎，加強政治、法律法規學習並做好記錄，資料完整歸檔；認真學習十四項核心制度做好醫院感染管理工作。
(4)在宣傳工作中，充分利用各種形式，結合我院實際，深入廣泛地宣傳我院的整體功能、醫療範圍、大型醫療設備、新項目、新義務，促進醫院義務的發展。
(5)進壹步完善服務流程。實現計算機信息化管理，減輕壹線醫生書寫醫療文書的負擔，使其將更多的精力投入到醫療救援工作中，實現計算機信息化管理，提高收費透明度，提供快捷的費用結算服務，進壹步促進醫患之間的關愛與和諧。
(六)加強人文關懷，保障醫療安全，提高患者滿意度，積極學習衛生法律法規。要求醫生護士少坐辦公室，多進病房，多向患者及家屬征求意見和要求，把可能出現的摩擦糾紛扼殺在萌芽狀態。對內提出要有“隨時準備與每壹位患者打官司”的風險意識，把醫療安全意識貫徹始終，把醫療規章制度落實到每壹個環節。
(七)開拓創新，科學技術。形勢在發展，醫院在前進，中醫科只是在發展。我們科室涉及的學科和疾病比較多，技術上需要攻克、掌握和提高。我們深刻認識到我院中醫事業的發展需要醫院領導和員工的幫助和支持。同時也要有選擇地參加省內外各種新技術的短期培訓和學術交流活動，提高全科執業水平，人員需要進壹步學習。
(八)加強學習範圍，提高業務水平。該部門工作人員的專業素質和服務意識有待進壹步加強。學無止境，服務無止境。關鍵是用心，用真情實感去努力，做好腳下的每壹件事，每壹件事的每壹個環節。鼓勵每個員工繼續深造。如果醫院和科室條件允許，建議有計劃、有步驟地選派基礎素質好的人員到上級醫院進修學習。
(9)註重敬業，提高效率。我們科室的特點是學科範圍廣，疑難病人多，經常加班加點，節假日經常休息。但是，我們理解醫院工作的性質，所以我們努力工作，沒有報酬。今後，為了科室的良好發展，特別是在為“二甲”醫院的發展而奮鬥的這壹年，希望醫院領導從人員配備、醫療設備配置等方面給予大力支持。
我院中醫科尚處於發展階段，離“二甲”醫院的科室標準還有壹定差距。勤奮、正直、積極、無畏的院領導為我們樹立了學習的榜樣，為我們提供了良好的發展環境。我科全體醫務人員壹定不辜負領導的期望，以極大的熱情和信心投入到工作中去，為我院的發展做出貢獻。
中醫科3室工作計劃
壹年來，在醫院黨政和護理部的關心支持下，中醫科病房的設施有了很大的改善。新的壹年，隨著科室條件的改善，對護理工作提出了更高的要求。應以此為契機，不斷提高護理服務質量，嚴格執行規章制度，深化整體護理，加強專業技術培訓，突出專業特色，建設壹支高素質的護理隊伍。
壹是嚴格管理，有效協調。
在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，帶頭做好科室的工作，特別是護理工作，大膽管理，認真執行醫院和科室的各項工作制度，確保科室工作穩步推進。積極配合主任做好醫療配合，大家做好醫療溝通；及時發現和解決壹些摩擦和矛盾，增強科室的凝聚力，讓中醫科成為壹個溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為患者營造了溫馨和諧的住院環境。
二、以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。
1.辦公室班的護士誠懇地接待新入院的患者，送至病床前，並主動對患者及家屬進行入院教育和健康教育。
2.要求主管護士每天與患者及家屬溝通，包括健康教育、了解患者病情、生活需求、用藥後的效果及反應等。護患溝通可以縮短護患之間的距離，是做好各項護理工作的前提和必要條件。
3.認真執行臨床治療前後的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除其顧慮。
4.每月節假日召開座談會，發放患者滿意度調查表，對服務質量高的護士進行表揚鼓勵，對服務質量差的護士進行批評教育。
第三，進壹步優化人員配置，嚴格遵循護理工作流程。
科室病床和人員分組更加科學細化，設4名責任護士和1名責任組長。責任護士分管6-8個床位，每天保證至少3名責任護士和1名責任組長在班。責任護士既要管好自己的病人，又要管好自己的病人，做好基礎護理、健康教育和治療工作。責任組長每天監督實施本組患者的基礎護理和健康教育。
第四，推進相應的基礎護理服務項目。
嚴格按照護理級別對患者進行分級護理。對生活不能自理者給予生活照顧；對於自理的人，幫助他們自理；提醒和引導生活能夠自理的人完成生活護理。為了更好的服務危重患者，今年特別購置了1床洗頭盆。
第五，完善績效考核體系，調動護士積極性。
自實施優質護理以來，我科責任護士壹直留著壹個小本子，隨時記錄患者的10知識、反映和訴求。現在很多患者都願意找自己負責的護士來解決壹些生活上的問題，患者滿意度壹直在上升。
六、定期和不定期的護理質量檢查，保持護理質量的持續改進。
1，充分發揮護理質控小組的作用，每周進行質量檢查，及時發現問題，及時糾正和處理。
2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，找出原因，制定切實可行的整改措施，並檢查整改的落實情況。
七、嚴格實施三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。
1，按照“三基三嚴”培訓計劃對各級護理人員進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考試。
2.護理查房時向護士提問，包括基礎理論知識、專業理論知識、院內感染知識。
3、利用晨會對醫院護理核心制度進行提問，讓每個護士都能掌握並認真執行。
七、護理安全是關鍵。
1，護理人員環節監控:加強對新調入護士和有思想有情緒護士的管理，做到重點交待和隨訪。做好護理安全管理工作預案，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障患者就醫安全。
2、患者監護:對新入院、新轉院、危重患者、有潛在醫療糾紛危險的患者應進行重點監督、檢查和監護。
3.時間監控:節假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、換班期間，要加強監督管理。
4.護理操作環節監控:輸液、輸血、註射、各種過敏試驗。雖然是日常工作，但如果出現問題，那就是生死攸關的事情，是護理管理中監控的重點。
八、提高護理服務質量，增強責任心。
培養護理人員樹立以病人為中心的理念，以病人的聲音為第壹信號，以病人的需求為第壹需要，以病人的利益為第壹考慮，以病人的滿意為第壹標準。強化主動服務意識、質量意識和安全意識，在進壹步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，促進護理質量的提高，確保護理工作的安全有效。
中醫科4室工作計劃
壹、醫院的基本情況
醫院現有職工35人，其中臨時工13人，開放床位30張。在原有臨床科室的基礎上，今年新增了針灸、理療科。是去年年底雲南省衛生廳中醫科下達了我院專科病種建設項目。根據上級要求，制定了《* *縣中醫醫院專業化建設實施方案》，找準了發展路徑，形成了自身優勢和特色，不斷提高專業技術水平，逐步形成了“人無我有我優，人優我新，人新我精”的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。20xx年未發生醫療事故，應急能力和危重病人搶救能力明顯提高，收治的病種越來越多，醫院呈現出良好的發展勢頭。
二。在20xx年工作
1.醫療收入逐年增加。與去年相比，門診病人和住院病人都增加了。截止6月65438+2月10，全年門診人次37751，同比增長31.5%，住院人次525，同比增長110%。全年業務總收入6544。
2.進壹步加強行業作風建設。把黨風廉政建設作為壹項長期任務，加強領導，建立健全各項規章制度，相互監督制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育，將榮辱觀和醫德醫風教育納入教育、考核、提拔任用和各項獎懲之中。165438+10月，我院自籌資金安裝了計算機化的醫院管理系統，盡可能簡化服務流程，嚴格執行門診、住院費用壹日清單制度和醫療收費、藥品價格查詢，提高醫療收費透明度，尊重患者知情權、選擇權和監督權，使醫院管理更加科學規範。
3、認真開展“新型農村合作醫療”工作。我院對新農合非常重視，新農合由壹位副院長直接管理。為滿足參合農民就醫要求，在衛生局合管辦的號召下，實現了藥品的統壹招標采購。嚴格執行新農合政策，自覺遵守各項規章制度，不斷創造條件，使減免手續方便快捷，認真宣傳減免情況，主動接受群眾監督，讓農民真正得到實惠。
4.專科疾病建設取得新進展。努力培養和充實已建立的消化科、皮膚科、肛腸科、美容科，新增設的針灸理療中心壹炮打響。為提高診療水平，我們積極改善和創造條件，在財力、物力、人力上給予適當傾斜，使其逐步走向成熟。對門診病房和診室進行了裝修改造，業務骨幹被派往省市醫院進修學習，提升了醫院的整體服務功能和水平，促進了醫院的全面發展。
5、傳染病管理工作穩步推進。我院仍然把傳染病防治放在首位，經常組織防控知識的學習，加強疾控等部門的溝通協調，規範內部管理，建立相關管理制度。按照上級的要求，精心組織，合理安排，可能會良性循環。
6.積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實現又好又快發展。組織編寫了* *縣中醫院住院部項目可行性論證報告，並於7月份將此報告上報市發改委，盡快納入規劃。165438+10月，國家擴大內需促進經濟平穩較快發展，主管部門高度重視，搶抓機遇，謀發展。主要領導親自到省市發改部門，積極上報醫院項目申請，爭取明年下達項目建設資金，為醫院發展夯實基礎。
7、社區衛生服務工作健康有序地進行。我院高度重視此項工作，結合我縣實際，成立了醫院社區服務領導小組，並明確了工作內容，要求制定相關管理制度。服務中心在縣老幹部局、轅門社區、碧山社區進行調查和體檢，為居民建立了1000多份個人檔案和健康檔案、100多份慢性病管理檔案。同時通過發放傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等方式向社會進行宣傳，為進壹步服務奠定了基礎。為引進新的服務理念，提高服務水平，我院積極響應上級號召，於10月3日派醫護人員赴昆明參加113社區服務發展論壇。面對困難，我們的醫生沒有退縮，而是努力做好居民的思想工作，耐心講解，讓居民明白社區衛生服務的意義和好處，強調社區衛生服務是黨和政府為居民辦實事、辦好事的具體體現。
以鄧小平理論為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，認真學習、宣傳、貫徹黨的精神，繼續認真、持之以恒地提高醫療服務質量，並根據醫院的發展規劃和國家配套文件精神逐步實施，真正做到強化內在質量、塑造外在形象、強化管理，使醫院再上壹個新水平、再上壹個新臺階。重點關註以下幾個方面。
1，認真學習和落實醫院各級各崗位職責，逐步建立健全各項規章制度。我院將收集整理各級各類崗位職責和規章制度，為每個科室的每個員工準備壹本書，供其學習掌握。去墻的人就該去墻。這項工作很重要，是做好醫院工作的基礎。我們必須做好工作。動員全院職工學習掌握，進行考核檢查，真正落實到工作實踐中，使工作制度化、規範化。
2.新建住院樓建築面積2250┫，社區衛生服務中心建築面積1，000 ┫.前期已做好項目規劃和申報工作，迅速上報領導和相關部門，爭取領導和相關部門及其社會的支持，成立專門的醫院建設領導小組，克服各種困難，爭取早日開工建設。等醫院擴建了，就有可能了。
中醫室工作計劃5
壹是加強護士的在職教育，提高護理人員的綜合素質。
(壹)按照護士規範化培訓和護士在職繼續教育實施計劃，做好護士“三基”和專科技能的培訓和考核。
1，重點加強對新入職護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化學習意識。護理部計劃上半年重點加強基礎護理知識，增加考核次數，直至達標。
2.加強專科技能培訓:各科室制定周期內專科理論和技能培訓考核計劃，每年組織2-3次考試考核。理論考試要有試卷，由護士長組織閉卷考試，要求講求實效，不流於形式，為培養專科護士打下堅實基礎。
3.基本功考核:屬於規範化培訓對象的護士，年內必須在16基本功上全部達標，考核需要在實際工作中隨機測試壹次。其他級別護士計劃安排壹次操作考試和兩次理論考試。
4.加強相關知識的學習和掌握，組織壹次實際的規章制度考試，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵守規章制度的執行情況。
(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素質。
1，組織醫院服務禮儀文化學習，強化護士現代護理文化意識，先在護士長層面討論，達到* * *知識後再在全院開展質量提升活動，制定培訓計劃和具體實施方案。
安排全院講座，嘗試通過送出去、請進來的方式學習護士的社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節掀起學習禮儀講素養的活動月，組織壹次寓教於樂的節日晚會。
(3)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。護理水平和醫療技術發展不平衡，各科室護士長組織學習專業知識。如遇開展新技術項目、特殊疑難疾病，可通過邀請醫生講課、文獻檢索、護理部組織護理查房、護理會診討論等方式更新知識技能。同時有計劃地選派部分護士外出進修學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平。
(1)年初舉辦醫院護士長管理班，主要是更新護理服務中的管理理念、管理技能和人文精神的培養，當前社會人群對護理的服務需求，新壹年護理工作的展望和護士長的情感交流。
(2)加強護士長目標管理考核，月度考核與年終考核相結合，科室護理質量與護士長考核掛鉤。
(3)促進護士長與科室之間的學習交流，每季度組織護理質量互檢，召開護士長工作經驗交流會，提高護理管理水平。
第三，加強護理質量的過程控制，確保護理工作的安全性和有效性。
(1)繼續實施護理質量兩級管理制度，特別是培養和提高護士長發現問題和解決問題的能力，同時發揮科室質控小組的質控作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(2)建立檢查、評估和反饋制度，建立可追溯機制。護理人員經常深入各科室進行檢查、督導和評估。評價方式是現場對護士進行評價，檢查患者，查看記錄，聽取醫生意見，發現護理工作中存在的問題，提出整改措施。
(3)進壹步規範護理文書書寫，從細節入手，強化每份護理文書的質控員-護士長-護理部三級評價體系，定期分析和改進護理記錄缺陷，增加出院病歷缺陷扣分權重，強調不合格護理文書不予歸檔。年底護理文書被評為小組第壹、第二、第三。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1，繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患排查並做好護理差錯缺陷和護理投訴的歸因分析，從自身和科室角度分析原因，分析應吸取的教訓，提出防範和改進措施。對同樣反復出現問題的科室和個人，追究護士長的管理和個人責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次查對落實到位，加強護生管理，明確教師安全管理責任，杜絕嚴重差錯和事故發生。
3.加強護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強性能和安全的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備完好。
第四，深化家庭服務，提高服務質量
(1)在培訓護士日常禮儀的基礎上，進壹步規範護理操作術語和護患溝通技巧。培養護士，樹立良好的職業形象。
(2)註重護理服務需求信息的收集。護理部通過了解回訪卡意見、與門診患者和住院患者交談、發放滿意度問卷等方式獲取患者需求和反饋信息，及時提出改進措施，同時鼓勵護士工作，調動其工作積極性。
五、搞好教學和科研
(1)指定具有護士以上職稱的護士負責實習生的教學工作，定期召開評審會，聽取教師和實習生的意見。
(2)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的教學態度、責任心和專業水平，安排小講課，了解實習計劃完成情況，做好理論和操作考試。
(3)護理部應做好實習生的崗前培訓，不定期檢查下壹科室的教學質量，並在每次實習結束前組織壹次優秀帶教老師評選活動。
(4)增強科研意識，力爭年內引進或開展1-2項新技術項目。
(5)策劃制作護理花園網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。