質量月活動自評1
回顧壹個月來質量月活動的開展，為了提高員工的工作質量和進取精神，提高部門人員的責任感，增強企業的凝聚力，我們在認真分析問題癥結後，提出了合理的建議，拿出了整改方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的壹些陋習。修改完善相關制度後，所有流程均按標準進行，各車間的產品質量和管理水平大幅提升。活動相關事項概述如下:
壹是領導高度重視。
為了更好的開展質量月活動，公司總部代表王總經理參加了動員會並講話，對質量月活動的開展進行了相關精神指示！制造中心總經理付立新就“降本增效、保安全、保穩定”工作以及如何發動全體員工重視質量、如何運用質檢手段、如何體現重視質量實效的工作安排進行了宣傳。同時，他期望各部門做好宣傳貫徹工作，要求以質量月活動為契機，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍，並宣布質量月活動開始，正式拉開序幕。
二、編制了“質量月”活動計劃。
1，策劃了活動時間；
2.成立質量月委員會；
3.計劃的活動；
4.核實壹對壹指定質量改進負責人；
5.為月中提高質量的獲獎者制定獎勵方案。
第三，編制了“質量月”工作計劃表。
1.所有質量月活動的項目、要求、完成時間和責任已在“時間表”中註明；
2.強調壹下:
2.1.為了提高員工的質量意識，促進產品質量的穩定和持續改進，公司決定組織這次質量月活動。希望公司全體員工關註，* * *參與其中，獻計獻策。
2.2.希望產品服務中心下屬各部門充分利用此次活動，發現並改進我們日常工作中的不足，改進工作方法；提高管理水平；提高產品質量水平；提高員工的責任感；改進工作流程。
第四，貼了工廠標語。
比如:
1，嚴格遵守操作標準，不擔心質量安全。
2.告別傳統作坊，走向標準化生產。
3.下壹個操作是上壹個操作的用戶。
第五，收集員工對產品質量改進提出的合理化建議，列出所有問題。
1，列出了影響產品質量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環境、檢驗和常見的主要問題；
2.詳細描述了這些問題。
3.對存在的問題提出解決方案；
4.屬於改進問題的責任部門和責任人；
5、規定了完善的時間。
六、完成了標準產品樣品的封存——供檢驗人員參考和學習。
1，五金件(底架、內支管、進水法蘭、風扇網、入口扶梯、電機架、電機架、播種盆長邊內側、鍍鋅包裝架)；
2.玻璃鋼件(門及門框壹套、水池蓋、普通標準風管、直風管、消能器、中心筒)；
3、包裝(包裝懸掛成型樣品)，壹套供水系統。
七、重新組織了相關產品檢驗標準。
1，產品進貨檢驗標準；
2、生產工藝標準；
3、半成品檢驗標準；
4、入庫檢驗標準；
5、出廠檢驗標準。
八、修訂了《產品質量責任制》
質量責任書明確了各級主管部門的質量責任、質量要求和質量獎懲辦法。
九、每周召開壹次質量會議。
1，對下周質量月活動計劃進行指導；
2.總結上周發生的問題；
3.針對存在的問題討論改進方案，並由組委會進行評審；
4.對下周工作的關鍵點控制和改進措施進行詳細分析。
X.加強生產過程中的質量控制。
1.各車間員工提高了自檢技能，加強了生產過程中的自檢；
2.工藝質量控制點的控制:金屬焊點表面應平直、均勻、連續、無咬邊、棱角光滑、漆面無積漆、玻璃鋼外露、鋪設、刷膠、滾壓、脫模光澤、打磨平直度、填料打孔、修邊等外觀質量和工藝控制。堅持每道工序必須經過質檢員檢查，不合格產品嚴禁進入下道工序；
3.增加了焊接的管理。每個人都有壹個專職檢查員來檢查焊接。焊接後，它們會被印上工作編號並進行記錄。有問題可以追溯責任，起到了監督作用，讓員工真正擔負起了質量責任。
4.車間檢驗員加大了檢驗的力度和頻次，各維度嚴格按照質量標準執行，並詳細記錄；
5.車間主管嚴格管理車間的產品質量，明顯提高了產品質量。
十壹、對工人的質量意識和質量問題處理方法進行了培訓。
1.在這次質量月活動中，掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了質量意識；
2.質檢員經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產過程中的質量問題，防止次品流入下道工序，並協助車間查找廢品原因，采取改進措施，做好事故登記、處理和分析，堅持質檢員檢查的常態化、制度化；
3.各車間通過各種形式(如早會、過程檢查等)對員工進行了質量意識培訓；
4.對操作人員進行榜樣培訓，工人加強自檢，嚴把零件質量關；
5.堅持例會，提高員工的質量意識。每天生產結束後，質檢員匯總當天的生產和質量情況，定期對車間不合格品進行處罰和公示；使車間的整體質量有壹個必要的改變；
6.加強員工識圖培訓，逐步培養員工識圖技能。
十二。開展了員工技能“競賽”活動，取得了相應的成績。
1.由組委會和質量部牽頭，會同車間主管對車間6S管理和抽樣驗收進行評分；
2.每隊成績由三人匯總，獲獎成績給予獎勵(如玻璃鋼何楚榮隊、劉榮亮隊、五金周、陳海濤隊等。);
3.鼓勵和指導不合格的團隊。
十三。檢查正在使用的檢查工具和測量工具。
1.車間工作人員接受了使用所有電器的培訓；
2.不合格的儀器被更換。
十四。工廠的管理手冊得到了改進。
1，程序文件
2.檢查流程；
3、進貨檢驗標準；
4、生產過程檢驗標準
5、入庫檢驗標準(附檢驗單)
6、出廠檢驗標準
7.運輸包裝規格
8.自制零件通用公差標準
9、計數抽樣檢驗方法標準
10，四關原則
11，培訓資料
12，工作職責
雖然質量車間的產品質量有了明顯的提高，但仍然存在很多問題，如露底、不固化、氣泡分層、焊縫平直、尺寸誤差減小、產品打磨細致、外觀質量提高以及壹些細節問題。現在，我們所有人都在努力實現零投訴和零缺陷的目標。人人從我做起，這是實現我公司產品質量更高目標的重要舉措。這次質量月活動離不開付總經理的正確領導，離不開周廠長和夏廠長的大力支持，也是全體員工共同努力的結晶。期望每壹位員工都能堅持目前的良好態勢，不斷關註質量，形成人人學質量、人人知質量、人人做質量、天天關註質量、每個月都是質量月的良好氛圍，使公司產品質量不斷上升到壹個新的水平，樹立公司良好的質量信譽。
質量月活動自我評價2
20__“質量月”活動期間，全市圍繞“提升質量水平，促進發展方式轉變”主題，以品牌、標準、信譽、服務、效益為重點，廣泛動員，充分準備，精心組織，開展了多項活動，深入貫徹落實全國、省、全市質量工作會議精神，宣傳質量法律法規，引導企業加強質量管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣行為。
壹是加強領導，狠抓落實
為認真開展今年的質量月活動，努力營造人人關註質量的良好氛圍，我市成立了質量月活動領導小組，並結合實際制定下發了“質量月”活動實施方案。各縣(市)、區局接到方案後，迅速成立質量月活動領導小組，對質量月活動進行周密部署，責任到人，確保各項工作落到實處。
第二，加強宣傳，營造濃厚氛圍
圍繞質量月活動主題，利用報紙、廣播電視、網站等多種形式大力宣傳質量月活動，在質監局和部分大型企業大廳懸掛質量月海報和標語。
全力推進質量興市和名牌戰略的實施，組織我市企業申報河南質量信譽A等工業企業評選活動，進壹步擴大我市名優企業的知名度和美譽度。召開市長質量獎獲獎企業工作會議，對我市今年市長質量獎評審情況進行總結點評，指出存在的問題，安排部署市長質量獎宣傳工作和爭取明年省長質量獎工作，做到早安排、早動員、早準備。推動我市企業爭創省長質量獎、市長質量獎，實現企業由優到優的跨越式發展。
第三，開展免費培訓，提高企業基本功
針對壹些社會關註的熱點產品，結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點產品，組織有關專家解讀產品的質量特性和質量安全指標。同時，大力開展“送法入企”活動，對20家中小企業開展免費質量法律法規、產品相關標準和基本檢驗知識培訓，提升中小企業產品質量和法律意識。另壹方面，開展“送檢進企業”活動。組織市縣質監局質檢機構，聯系省級培訓機構，為企業培訓質檢人員，提升檢驗技能。
四是開展兩節期間食品質量安全專項整治。
制定下發了《新鄉市質量技術監督局關於加強中秋、國慶期間食品生產質量安全監管的通知》和《新鄉市質量技術監督局關於開展酒類產品質量安全專項整治的通知》，組織全系統開展雙節期間食品安全專項檢查和酒類產品專項整治活動，明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衛輝局、開發區局、牧野區局等單位食品安全監管情況進行督查。並深入輝縣市長城科技有限公司、阿特蘭食品有限公司、娃哈哈長生飲料有限公司進行實地檢查，督促企業對檢查中發現的問題進行整改。
五、加大服務企業力度。
成立了服務企業專家組，召開了服務企業座談會，制定了服務企業專家組和服務企業專家組領導小組實施意見，明確了任務，制定了措施，搭建了技術監督和企業的服務平臺，更好地推動了服務企業的活動。
六、開展特種設備檢驗。
針對雙節期間特種設備存在的安全問題，市局對我市人民公園大型遊樂設施、胖東來百貨商場電梯、好壹家物業管理有限公司電梯進行了現場監督檢查，並當場作出批示，要求限期整改，消除安全隱患，進壹步加強安全管理，消除事故隱患，確保廣大人民群眾過壹個安全祥和的雙節。
七。各地活動豐富多彩。
質量月期間，各縣區局也加大宣傳力度，營造氛圍。封丘縣局在所轄商業街舉辦了以“提升質量，促進發展方式轉變”為主題的質量月集中活動日，設置咨詢臺10個，懸掛橫幅12條，發放宣傳資料1500余份。宣傳展板從政策法規、質量安全、質量管理、質量責任、爭創名牌、辨別真假等方面進行了展示。活動上，展示了來自全縣11家企業的7種質量穩定的優質產品和合格產品，以及10多種與人民群眾密切相關的假冒偽劣產品。牧野區分公司組織動員企業參與質量月活動，發動企業懸掛“全國質量月旗幟”、張貼“質量月”海報和標語，建設企業質量文化，推動企業采用科學的質量管理方法，全面加強全面質量管理。組織開展“優質服務進所有企業”活動，重點開展工業產品生產許可證和食品生產許可證企業年報審查。指導和幫助企業改善檢驗條件、質量管理、安全制度、食品和特殊安全產品，介紹產品質量知識和安全使用常識。
八、企業積極參與質量月活動。
質量月期間，河南科隆集團有限公司召開了市長質量獎總結表彰大會，對爭創市長質量獎的成功進行了表彰總結，對明年爭創省長質量獎進行了動員部署。企業還舉辦了卓越績效管理模式知識競賽，員工積極參與，為推廣和深入實施卓越績效發揮了積極有效的作用。
質量月活動的自我評價3
為期壹個月的“質量在我心中，質量在我手中”質量月活動圓滿落幕，這不僅是公司從高層到普通員工政治生活中的壹件大事，也是提高全體員工質量意識的又壹重大舉措，推動我公司三大主流產品質量再上新臺階，向更高目標邁進。回顧1月份以來的活動，我們全體幹部員工精心組織，合理安排，積極參與，全面落實，逐步推進，不斷完善任總在主管級以上人員會議上的指示和要求，圓滿完成了本次活動的各項具體信息和要求，取得了可喜的成績，實現了夢想目標，確認了問題癥結，提出了合理建議，拿出了整改方案，采取了優秀措施，扭轉了過去的存在。
總結壹月份以來的質量活動，我們取得了以下八項成果:
1，經過壹些文體活動，既豐富了我們員工的業余文化生活，又培養了我們的服從和組織能力，既鍛煉了我們的身體，也磨練了我們的意誌。
2.經過“團體標兵”和“個人標兵”的評比，員工熱情高漲，呈現出妳追我趕的喜人局面。湧現出壹大批優秀員工，以中貼集團為“集團標兵”，以冷壓集團黃嘉鑫、包裝集團陳凱、成品倉庫楊軍路等“個人標兵”為龍頭。由於地方的限制，無法壹壹列舉。他們是我們學習的榜樣。希望他們繼續進步，讓先進的更先進，讓落後的趕上先進。
3.推行和加強6s管理後，從車間區到生活區的環境衛生有了很大的改善，煥然壹新，舒適宜人，為生產創造了舒適的環境和良好的條件。
4.以潘經理為牽頭人，各部門負責人參與評比並對員工操作進行現場測試批改，對面油集團、劉桂強等員工規範操作的典範進行了評比，極大地激發了他們的鬥誌和工作士氣，讓落後的現場學員學習觀摩，不斷提高，不斷完善。
5.更重要的是，這項活動開展後，員工的質量意識有了很大的提高，原有的不良操作習慣，那種“做壞事做好事與我無關”的思想意識都消失了。真正的“人人品控，壹次做好”是在默默無聞中付出自我勤奮的汗水，在生產線上自我努力。
6.本次活動開展後，閑置已久的“三檢卡”迅速到位。壹系列“作業指導書”、“技術難點、盲點及落後作業人員現場培訓跟蹤計劃”和落後區段“整改計劃”相繼出臺。品控統計分析後，進行檢查、曝光、獎懲，同時按照公司兩次處罰65438+。
7.經過這次活動，各個車間的小環節都得到了有效的控制。在前道工序中，通過輕拿輕放，勤於檢查機械，精心指導工序，有效地控制了孔位和槽位尺寸的偏差。中間過程面油和底油的操作和技巧有了很大的提升；經過培訓，後期包裝部門突破了重點難點，有效遏制了尾貨、少包、錯包現象；針對板材劃傷等質量問題，來料部門提出並制定了切實可行的方案，同時派人駐廠跟蹤，大大降低了因來料降低生產效率的速率，實現了生產與計劃同步的可喜局面。
8.經過這次活動，對外包供應商質量的漠視被大大削弱了。質量部每天對客戶進行產品質量調查，解決產品存在的問題。同時派人員到工廠進行後續指導、安裝、測試、監督控制，落實全檢、包裝、抽檢、入庫的方法和步驟。按照既定的檢驗標準，在這壹刻提出問題，在問題流入客戶手中之前就解決了問題，減少了投訴，提升了質量。
以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的全體員工的大力支持、進取合作、齊心協力，離不開我司質量部全體員工的通力合作和培訓指導。雖然“質量月”已經接近尾聲，但是我們還是要按照任總的指示:這個活動不是壹個流入的形式，要深入下去，要落實，不要把它當成壹個運動。
總之，這次活動的成功，公司全體員工都傾註了大量的心血和汗水，並通過壹系列措施，有效地提高了全體員工的質量意識。大家齊心協力，圍繞“苦練內功，贏得好成績”的目標，全面確保了“質量月”活動的成功，促進了質量的提升，產品不良率從上月的2.66%下降到1。公司內部管理上升了壹個層次，出現了新的局面。我們收獲的不僅僅是經濟效益，更是對公司全體員工敬業精神、團結意識、求實觀念的深刻檢討和升華！而這將是我們做好九月“質量月”的寶貴經驗，也是我們公司未來持續穩定發展最寶貴的財富！
工友們:為了更美好的明天而努力！！
質量月活動的自我評價4
根據_ _省質量技術監督局_ _省出入境檢驗檢疫局_ _省工業和信息化廳_ _省住房和城鄉建設廳_ _省國資委_ _省工商聯_ _省總工會_ _共青團_ _省委關於開展20年“質量月”活動的通知，
壹.主要活動信息
(1)6月初，_ _質監局、_ _市美國食品藥品監督管理局等單位在_ _ _ _主要街道懸掛質量宣傳橫幅30余條，內容有“提升質量水平，促進發展方式轉變”、“質量誠信是企業的信譽和生命”、“質量關乎妳我，涉及個人和國家”、“堅持以質取勝，推動科學發展”、“註重質量”等信息。同時，在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _組織了“質量月”現場咨詢活動，活動期間， 通過對《食品安全法》等法律法規和辨別假冒偽劣產品知識的宣傳咨詢，提高了企業和消費者辨別假冒偽劣產品的能力和食品質量安全意識，保障了廣大公眾的質量安全。
(2)6月初，動員_ _廠、_ _有限公司、_ _食品有限公司等10余家地方企業參加2013省質量知識競賽。我局也對參賽企業給予了充分的幫助，如了解和掌握專業的法律法規知識，讓參賽企業更有進取心，更好地為參賽做準備。
(3)6月26日，我局所有持有效執法證件的工作人員到省局參加我省質監系統20__年打假大賽。比賽前，我局參賽人員做了充分的準備，同時向未參賽的同誌學習，形成了整體提高專業水平和執法水平的局面。參加本次執法打假大賽後，我局質監局行政執法人員的業務素質得到進壹步提高，我局執法辦案水平和應急處置能力得到提升。
(4)6月中旬，圍繞服務城市經濟發展和建設，開展“節約能源、 減排增效”活動同時在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _舉辦， 指導企業開展節能降耗競賽，指導和幫助質量管理團隊開展節能降耗技術攻關活動，幫助企業樹立“質量誠信是企業的信譽和生命”的科學管理理念，在全社會營造“節約資源就是創造財富”的風尚。
(5)我局副局長_ _同誌撰寫了《談大質檢文化》(大質檢文化隨筆)和《食品安全問題探討》(第五屆_ _省質量高層論壇論文)兩篇業務論文，積極響應大質檢文化倡導的理念，進壹步鞏固和提高質量安全意識。同時，我局組織廣大幹部職工與相關單位交流，開展豐富多彩的文體活動，不斷豐富“質檢文化”。
(六)開展乳制品專項整治和氣瓶專項治理。檢查發現我市未發現問題乳制品，但我局仍加強了對全市乳制品經銷商的監管，確保我市乳制品質量安全。同時，對氣瓶充裝檢驗單位開展專項管理活動，規範氣瓶行業充裝檢驗行為，嚴厲打擊無貼證充裝、缺斤短兩等違法行為，使氣瓶定期檢驗率保持在100%，防止過期氣瓶、劣質氣瓶、不合格氣瓶流入市場，保障廣大市民的生命財產安全。
(七)加強_ _市假日設備安全監督檢查。兩節期間安排專人值班，確保避免不必要的損失，第壹時間提供幫助。(八)在工作實踐中不斷加強“質量月”期間活動的宣傳報道，力求活動效果最大化。充分發揮_ _市城區小、新聞傳播快的特點，組織開展多層次、立體化、系列化的宣傳活動，最大限度地普及質量知識和質量法律法規，增強企業主體意識和城鄉居民質量維權意識。努力在全社會形成關心質量、重視質量、創造質量、享受質量的良好氛圍。
第二，有問題。雖然我局在工作實踐中不斷加強“質量月”期間各項活動的宣傳報道，力求活動效果最大化，但本次活動仍存在活動深度不夠、與其他職能部門聯動不夠等問題。今後，我局將著力改進這些不足，使我市質監工作再上新臺階。
質量月活動的自我評價5
質量是企業的根本。只有共同做好質量，根上的枝幹才能枝繁葉茂，企業才能長久發展，我們的產品才能深受消費者歡迎，產生品牌效應。五月是公司的質量月。為有效開展“質量月”活動，對“質量月”的各項活動進行了全面的策劃和安排，為“質量月”活動奠定了堅實的基礎。
進入“質量月”，公司組織開展了“質量月”質量月活動。以“提升產品質量”為主題，鍛煉自己，提高自己，為進壹步加強基層管理幹部隊伍建設，打造壹支強大的執行力隊伍，提高精細化管理技能，適應現代企業對基層管理者素質和技能的新要求。舉辦了壹系列崗位技能培訓，如備份檢查員、備份科長、備份計劃員等。，提高了員工的崗位技能，促進了人員質量意識的提高和質量管理的持續改進，最終保證了產品的實物質量。經過這次培訓，學員們都覺得受益匪淺，紛紛表示這次培訓對提升自己的技能很有幫助。以後壹定要把學到的東西運用到工作實踐中，為公司做貢獻。
進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間舉行了手工焊接質量技術大賽。活動經過精心策劃，制定了質量技術競賽實施方案，從零件加工進度、加工質量、操作標準化等方面進行考評，根據零件的實物質量和零件加工難易程度進行綜合評定，要求競賽活動後真正達到學習技術、重視技術的目的。大賽結束後，將根據測評結果對獲獎者進行獎勵。經過技術比武，不僅有效地促進了操作者提高技術水平和加工效率，而且保質保量地有效促進了操作過程的規範化。
進入“質量月”，質量部主任王力宏針對新員工對質量知識不熟悉，對質量工作認識不到位的現象，組織新員工進行質量知識培訓。培訓教材除了學習Q型質量知識外，還結合實際情況，如嚴格按照工藝要求加工；三——生產過程中的無原則——不理解、不生產、不放過不合格產品；生產過程中如何保護零件；如何做好工具設備的維護工作；在生產過程中堅持環保等。，並向大家強調，質量工作的基礎是預防，壹定要第壹時間把事情做好；質量工作的重點是持續改進。要大膽提出新的處理方法和方案。同時，我們吸取了以前生產過程中發生的壹些案例，從過去發生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。
經過學習，我們進壹步掌握了質量的基礎知識，明白了質量是加工出來的，不是檢驗出來的。質量工作不是任何部門或個人的責任，而是全體人員的責任。每個人都要做好自己的本職工作，集成才能保證整個產品的質量。對今後的工作中如何做好本職崗位的質量會起到很強的促進作用。
品牌自己，時刻謹記品質二字。對於存在的問題，要進壹步提高認識，落實行動，第壹時間發現問題，在構圖過程中解決問題，贏得客戶的信任，搶占市場先機。使三花品質躍上新臺階。
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