第三節公司人事個人工作總結(壹)時間在悄悄流逝。不知不覺，我已經在公司呆了六個月了。在這段時間裏，我努力學習，以適應公司快節奏、高效率的工作環境。由於工作需要，我逐漸從秘書的角色轉變為行政人員的角色。角色的轉變讓我接觸更多，學習更多。在此，向曾經關心和幫助過我的領導和同事們表示誠摯的感謝！
第三節，我擔任秘書和行政人事主管的角色。回顧三個月的工作，既有進步，也有不足。在這裏，我將從三個部分報告我的工作。
壹、人員招聘
我剛接手人事工作的時候，公司所有站都需要補充人員。我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，但是發現原有的招聘渠道存在壹些不足，根本不能滿足公司人員的需求。所以聯系了很多職校，試圖通過職校的路徑為公司尋找合適的人才，也聯系了勞務派遣公司，洽談勞務合作事宜。最後發現通過人力資源保障中心現場招聘加油員和收銀員還不錯，於是幾乎每周三都參加現場招聘會，周六偶爾參加現場招聘，甚至還會去現場招聘，基本滿足了各站的人員需求。在招聘過程中，不斷收集和了解市場信息，為公司發展提供可行性建議。
第二，個人工作態度
盡力做好每壹份工作，誠實助人，時刻考慮公司的利益，有良好的工作態度，遵循“做壹件事愛壹件事”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡杠桿，其廉潔性保證了辦事的公平公正。比如做員工考勤考核時堅持考核制度，不要因為任何人的個人原因而放松條件。
三、行政服務工作
行政工作是服務性工作。為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每個員工建立家的溫暖，讓每個員工有歸屬感，是我們義不容辭的責任。為此，我幾乎每周六都會和公司領導及其他同事壹起巡站，每周做壹次分數評估，讓每壹位員工都意識到職場是我們的家，我們應該維護好環境。為過生日的員工父母制作生日賀卡，送上公司的祝福，表達公司的感謝，讓員工感受到公司的關懷和家庭般的溫暖。
當然，工作中還有很多不足之處。
1，計劃性不強。
計劃是行動的指南針。壹個好的計劃可以提前配置資源，有條不紊地開展工作，以最低的成本取得效益。但過去由於自己的計劃性不好，處理日常工作毫無章法，總是忘東忘西，大大降低了工作效率。
2.執行力不強。
人事工作要求原則性很強，但由於個人缺乏工作能力和經驗，在日常工作中無法嚴格按照公司的規章制度執行人事工作。
3.訓練不夠系統。
公司的培訓僅限於新員工的入職培訓，沒有針對不同崗位的培訓。但由於日常工作繁忙，自身計劃、執行、組織培訓的能力不足，沒有建立起較為完善的培訓管理體系。比如培訓與員工人事調整緊密結合，可以通過基層管理培訓建立考核晉升制度。
4.員工考核不到位。
沒有完善的員工錄用、晉升、加薪、崗位調整、辭退等考核機制。，並且沒有有效的量化客觀數據進行細致細致的綜合評估。
第四，自我評價
1，能力和經驗不足，不夠細心，普通文書工作，勉強能滿足公司需要。
2.工作中有時脾氣暴躁，遇到事情不夠冷靜，給工作帶來情緒。
3.行政工作涉及面廣，有時考慮問題和處理問題的細節不夠全面。
4.與領導和同事溝通不暢，影響工作效率。
在以後的工作中，要不斷提高自己的業務能力，提高自己的身高，提高自己的綜合素質，以適應公司的要求。
公司人事第三季度個人工作總結(二)回首過去，公司陪我走過了人生中非常重要的壹個階段，讓我懂得了很多。感謝公司領導的支持和關心。向公司領導表示衷心的感謝！有了妳的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應手，有了妳的幫助，我可以更好地完成各項任務。第三季度工作總結如下:
壹.人事行政和管理
1，員工考勤管理。
主要是嚴格執行員工日休假制度，保證每月規定時間內考勤數據的統計，做好考勤的日常管理，為公司管理提供準確的數據。考勤管理也是公司計算員工薪酬的重要依據。做好正常考勤、請假、加班、出差的管理，基本保證了考勤的有效管理，使年度考勤統計和核算無差錯。順利完成考勤統計工作。
2.員工入職和離職管理。
按照公司規定的時間和流程為新員工和前員工辦理出入境相關事宜。及時建立新員工檔案，並按公司分類存放，便於查找。
3.辦理社保和公積金。
及時為新員工繳納社保和公積金，保證員工權益，為公司降低用工風險。及時停發離職員工的社保和公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育保險、工傷保險等相關事宜，確保自身利益。
4.員工勞動合同的簽訂和管理。
人事行政部根據勞動法的要求和公司的實際情況及時簽訂勞動合同。新員工入職後壹個月內全部簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率達到100%。每月定期檢查各分公司勞動合同是否到期，提前擬好合同續簽意見表，送相關人員審核。嚴格按照公司規定，審核後擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。第三季度，系統* * *簽訂勞動合同170份(含新老員工及各崗位勞動合同)。將各公司的勞動合同分別存儲輸入電腦，並在T3進行登記歸檔。
5.采購事項。
負責公司所有辦公用品、醫療用品、貢品及其他物品的采購。嚴格按照公司規定的程序申請采購，壹切以公司利益為準繩，保質保量，盡力為公司省錢。系統內所有公告的制作和發布，每周二及時提交各類公告文件，T3內及時發布。及時整理公告文件，分類歸檔管理，供相關人員查閱。為各分公司員工制作工作證，並督促各分公司將已離職員工的工作證交回成都保管。
6.員工培訓。
制定公司新員工壹個月的培訓計劃，擬定各部門新員工培訓時間並通知相關部門負責人，發放培訓計劃表，負責人員培訓和管理培訓效果測試。監督各部門的培訓進度，協調各部門的培訓時間，逐步完善培訓計劃。嚴格按照公司規定，對二、三層樣品進行管理，做好借、還記錄，確保樣品完好，確保物賬相符。
二、招聘事宜
第三季度，系統的招聘統壹在網。我負責全系統所有帖子的發布，整理和平時的刷新。每天按時登錄兩個網站，刷新所有正在招聘的職位，希望求職者能第壹時間看到我們公司的招聘信息。去年全系統* * *發布70個職位，共收到xxxx份簡歷。去各公司面試的總人數約xxx人，成功員工約97人(其中已離職44人)。而且我在網上做過免費的招聘頁面，但是都沒有效果。希望第四季度加強線上招聘，為公司招聘更多人才。
三、第四節工作計劃
第四季度繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入研究，掌握真相；加強管理，改善服務；大膽探索人事工作的新思路、新方法，推動人事工作再上新臺階，為公司健康快速發展做出更大貢獻。現將第四季度工作計劃匯報如下:
1.加強溝通，做好招聘工作。
隨著公司的不斷發展，公司對人才的需求會成為公司的重中之重。結合公司發展的實際需要，滿足公司各個崗位的需求。第三季度人事工作將開始加強與各部門的溝通，了解各部門所需人員的崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，加強專業人才儲備，為各部門招聘到滿意的人員，為公司市場化運作提供有力保障。
2.員工考勤管理。
考勤管理也是公司計算員工薪酬的重要依據，從而對正常考勤、休假、加班、出差進行管理。主要是嚴格執行員工日休假制度，保證每月規定時間內考勤數據的統計，做好考勤的日常管理，為公司管理提供準確的數據。及時建立新員工檔案，並按公司分類存放，便於查找。
3.辦理社保和公積金。
按照公司規定的時間和流程為新員工和前員工辦理出入境相關事宜。為新員工繳納社保和公積金，為公司降低用工風險，保證員工權益。做好離職員工社保、公積金轉移工作。人事行政部根據勞動法的要求和公司的實際情況，及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。去市場，了解市場行情，做好價格準備，嚴格控制所有采購物品的質量。
總之，人事團隊作為公司的對外窗口，將以新變化迎接新挑戰，以新氣象樹立新形象。工作之余不斷學習，不斷提升自己的綜合素質。
第四季度繼續改進完善，與時俱進。我們將以此為起點，在公司領導的指導下，在各部門的相互支持下，把第三季度的工作提高到壹個新的水平。
第三節公司人事個人工作總結(三)時間在悄悄流逝。不知不覺，我已經在公司呆了六個月了。在這段時間裏，我努力學習，以適應公司快節奏、高效率的工作環境。由於工作需要，我逐漸從秘書的角色轉變為行政人員的角色。角色的轉變讓我接觸更多，學習更多。在此，向曾經關心和幫助過我的領導和同事們表示誠摯的感謝！
第三節，我擔任秘書和行政人事主管的角色。回顧三個月的工作，既有進步，也有不足。在這裏，我將從三個部分報告我的工作。
壹、人員招聘
我剛接手人事工作的時候，公司所有站都需要補充人員。我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，但是發現原有的招聘渠道存在壹些不足，根本不能滿足公司人員的需求。所以聯系了很多職校，試圖通過職校的路徑為公司尋找合適的人才，也聯系了勞務派遣公司，洽談勞務合作事宜。最後發現通過人力資源保障中心現場招聘加油員和收銀員還不錯，於是幾乎每周三都參加現場招聘會，周六偶爾參加現場招聘，甚至還會去現場招聘，基本滿足了各站的人員需求。在招聘過程中，不斷收集和了解市場信息，為公司發展提供可行性建議。
第二，個人工作態度
盡力做好每壹份工作，誠實助人，時刻考慮公司的利益，有良好的工作態度，遵循“做壹件事愛壹件事”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡杠桿，其廉潔性保證了辦事的公平公正。比如做員工考勤考核時堅持考核制度，不要因為任何人的個人原因而放松條件。
三、行政服務工作
行政工作是服務性工作。為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每個員工建立家的溫暖，讓每個員工有歸屬感，是我們義不容辭的責任。為此，我幾乎每周六都會和公司領導及其他同事壹起巡站，每周做壹次分數評估，讓每壹位員工都意識到職場是我們的家，我們應該維護好環境。為過生日的員工父母制作生日賀卡，送上公司的祝福，表達公司的感謝，讓員工感受到公司的關懷和家庭般的溫暖。
當然，工作中還有很多不足之處。
1，計劃性不強。
計劃是行動的指南針。壹個好的計劃可以提前配置資源，有條不紊地開展工作，以最低的成本取得效益。但過去由於自己的計劃性不好，處理日常工作毫無章法，總是忘東忘西，大大降低了工作效率。
2，執行力不強。
人事工作要求原則性很強，但由於個人缺乏工作能力和經驗，在日常工作中無法嚴格按照公司的規章制度執行人事工作。
3.員工考核不到位。
沒有完善的員工錄用、晉升、加薪、崗位調整、辭退等考核機制。，並且沒有有效的量化客觀數據進行細致細致的綜合評估。
在以後的工作中，要不斷提高自己的業務能力，提高自己的身高，提高自己的綜合素質，以適應公司的要求。
公司三季度人員個人工作總結(四)今年三季度以來，在領導的正確指揮下，我行各項業務發展迅速，取得了良好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工的理解和支持，在全體員工的共同努力下，嚴格按照要求履行部門職責，認真做好績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等工作，有力支持了全行各項業務的發展。現簡要概括如下:
壹.人力資源項目
人力資源項目作為我行的重點工作之壹，關系到激勵約束機制能否理順，關系到我行業務發展能否推進，壹直受到我行領導的高度重視。第三季度是銀行薪酬績效計劃的關鍵時期，也是整個計劃實施前的最後準備期，直接關系到計劃能否最終落地。
人力資源部也深感責任重大。在此期間，它組織了許多關於該項目的介紹和研討會，特別是關於該項目的核心績效考核方案。按照行領導的要求，多次組織討論，收集員工的意見和建議，並進行整理。應該說，人力資源部為保證績效考核方案的順利實施做了大量的工作。
二、招聘工作
為了滿足我們業務發展的需要，人力資源部陸續招聘了新的大學生和壹些管理及專業人員。雖然招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及發布信息、現場報名、資格審查、組織考試、公布成績、體檢、應聘等多個階段，但通過前期的招聘工作，我部積累了壹定的經驗，能夠及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工的密切配合和相互配合下，圓滿完成了任務，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔。
同時，銀行的薪酬績效改革對吸引行業優秀人才起到了積極作用。從招聘流程來看，新的薪酬績效方案具有壹定的市場號召力，將有效推動該行的招聘工作。但也需要註意的是，我們部門的招聘多由專業的人力資源公司輔助，自身的招聘水平不夠專業，沒有科學的識別人才的方法。這是我們部門未來需要加強招聘的地方。
第三，內部競爭工作
為積極推動我行各項業務發展，選拔培養相應人才，人力資源部組織開展了分行行長助理、業務主管、業務發起人內部競聘。通過競爭性招聘，壹批優秀的年輕員工脫穎而出，帶動了我行各項業務的發展。通過這種外部招聘和內部競爭機制，結合我行薪酬改革和專業序列管理制度，人力資源部致力於打造高績效低績效的人員流動機制。讓全行員工真正做到憑本事吃飯，憑本事辦事。
四、培訓工作
銀行業作為服務行業，對員工的培訓要求很高，人力資源部門壹直非常重視培訓。三季度，在人力資源部的配合下，我行陸續開展了保險代理人資格培訓、銀行平臺業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授培訓等多項培訓。
從反饋來看，無論是培訓的頻率、質量和效果，還是培訓的針對性和員工參與度都有壹定程度的提高。而我行正處於業務發展的初級階段，未來對人力資源的需求會越來越強烈。如何通過建立科學的培訓體系來提高員工的素質和技能，滿足我們業務發展的需要，將是我們部門面臨的壹大問題。
針對這壹問題，我部積極推進培訓體系建設，包括研究建立我行內部培訓師制度，制定系統的培訓計劃，並開展了相應的培訓需求調查，力爭為我行建立較為完善的培訓體系。
五、員工行為調查
為進壹步加強全行內控合規管理，防範案件風險，人力資源部與其他部門合作，通過收集員工基本信息、組織人員走訪基層派出所和社區居委會、安排家訪等方式，對全行員工異常行為進行調查，取得了壹定成效。堅決杜絕因員工行為隱患引發的風險案件的發生。
不及物動詞其他工作
人力資源部積極做好銀行員工檔案管理和日常調配工作。
總的來說，三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下壹階段，人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施，完成各部門和個人績效合同的簽訂，完成新員工集中面簽和分配崗位，啟動畢業生校園招聘工作。
公司人事第三季度個人工作總結(五)時間過得真快，壹年過去了壹大半。進公司已經九個多月了。回顧我過去的工作時間，雖然沒有轟轟烈烈的成功，但卻是壹次非凡的考驗和磨煉。以下是第三季度工作總結和以下兩部分工作計劃:
壹、工作內容概述
1，行政事務:
優化員工用餐、車輛管理、燃料成本控制、宿舍管理、辦公材料采購及成本控制、固定資產維護庫存、公司綠化等。
2.人事事務:
績效統計、歸檔、員工考勤抽查、匯總、簡歷更新、篩選、通知、面試安排。作為行政專員，我深知工作的繁瑣，從各類文件的打印、復印、傳真、歸檔、保管，到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產購置、辦公用品采購、使用備案...
在完成本職工作的同時，我也發現了很多不足，主要表現在以下幾個方面:
1.因為行政部門的工作往往細致入微，我們主觀上希望完成每壹項工作，但由於人力和精力有限，我們不可能把每壹件事都做得完美；
2.由於缺乏車輛管理方面的專業知識，車輛管理沒有得到很好的提高；
3、抓制度執行不夠，由於公司的事情比較復雜，基礎檢查不到位，所以存在壹定的重制度建設，輕制度執行的現象。這些都需要我在以後的工作中去解決。
雖然工作效率提高了，但還不是最快的！以下個人會根據之前工作中的不足不斷改進，提高自我意識和工作效率，努力做好工作中的每壹件事！總的來說，xx年的工作是兢兢業業的，雖然有壹些不足，但這壹切相信都會隨著xx年的到來而逝去。非常感謝公司給我壹個學習進步的舞臺，感謝各位領導和同事的指導和幫助！讓我在工作中不斷學習進步，慢慢提升自己的能力！
二、後工作計劃
1，加強專業學習，充實自己，拓寬知識面；本著實事求是的原則，做到上級發布信息，下級上報信息，及時了解部門員工的思想動態，正確引導，加強溝通，第壹時間向上級領導匯報相關情況；
2、強化主動意識，提高工作有效性；全面提高執行力，抓決策落實；新的壹年，新的挑戰，我將以更好的姿態，更敬業的工作態度，投入到公司行政的各項工作中，為實現公司的總體目標，充分發揮行政應有的作用，爭取在20xx年獨立承擔行政全面工作！