醫院辦公室工作計劃1 (1)建立規章制度體系，打好工作基礎，明確工作職責範圍，為醫院做好行政管理服務，起到組織協調的銜接作用。今年壹季度，院辦公室要建立健全適合我院行政工作的醫院行政管理制度，如院領導深入科室、請示匯報制度、院長辦公制度、院內總值班制度、會議制度、公章使用管理規定、檔案保管制度、車輛管理辦法、接待管理制度等。，並明確建立相應的崗位職責。使工作有章可循，有法可依，分工明確，責任明確。
(2)努力學習，提高工作能力和管理水平。
熟悉和掌握國家有關衛生政策、法律法規，積極學習相應的管理知識，並運用到實際工作中，經常深入臨床壹線科室，掌握第壹手資料，積極為醫院發展建言獻策，當好領導的參謀助手。能夠保持正確的立場，配合領導做好工作，堅持“不越位到位，不分工”，就是大事匯報，小事不推諉。對政策性強的大事，多匯報，多請示。至於壹些常規工作，我們責無旁貸，絕不推脫。在工作中，我敢於提出自己的意見和建議。辦公室和臨床醫學科不壹樣，不能直接產生效益。但通過壹線科室的管理、監督和服務，也能為醫院的發展添磚加瓦，為科室提供滿意的優質服務。
(3)部門建設與發展
醫院辦公室作為醫院溝通、協調和聯系各方的樞紐，其職能和作用非常特殊和重要，很多工作都需要相關部門的配合和協調才能完成。在與兄弟部門的合作中，擺正自己的位置，甘當梯子，努力爭取兄弟部門對我們工作的支持與配合，營造寬松的工作環境。
1)抓好執行力建設，監督醫院各項規章制度的執行。積極配合主管部門對醫院制定的各項制度進行監督檢查，督促落實，檢查落實完成情況，確保醫院工作順利開展。
2)完成醫院文件的起草、文檔處理、醫療統計和匯總。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作，規範程序，初步規範檔案管理。
3)做好專家來院的接待服務工作。專家來院工作是醫院技術工作的保障。統壹安排專家來院，完善接待程序，規範管理制度，改善專家生活環境，為專家安心工作提供了保障。
4)在領導的支持和幫助下,“醫院事件記錄”的編寫和修訂工作已經開始。目前大部分文字錄入工作已經開始，為醫院文化建設和加強醫院管理做出了有益的貢獻。
5)與相關部門同誌密切配合，做好醫院宣傳工作。在宣傳資料的撰寫、醫院廣告的制作、電視廣告的發布等方面。，我們努力發揮自己的能量，圓滿完成各項宣傳任務。
6)是充分發揮服務職能，努力當好領導的參謀助手。壹方面，積極收集整理相關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協助領導處理日常事務；另壹方面，熱情服務全院各科室和工作人員，特別是在後勤保障方面，堅持向臨床醫技壹線傾斜，把壹線和患者的事情當作院辦公室的大事，不推、不拖、不等，全力保障壹線工作的順利進行。
(四)增強創新精神和壹定的組織協調能力，在工作中敢於嘗試，在辦公室日常管理中積累豐富的實踐經驗。參與醫院籌建、醫院開業、學術會議等重大活動的籌備，有豐富的辦事、開會、寫文章經驗。
重視聯合點與聯合科室在醫院管理過程中的銜接和紐帶工作，提高管理效率，事半功倍。在新的醫院、新的員工、新的制度、新的環境下，在職責不清、分工不明、授權模糊的情況下，醫院辦公室的工作更加責任重大。在下壹年的工作中，我們壹定要強化服務意識，吃苦耐勞，繼續發揚去年勇於奉獻、艱苦奮鬥的工作作風，壹如既往地組織協調全院廣大醫務工作者落實醫院工作。以便各項工作盡快落實。爭取讓群眾和領導滿意，我們也會覺得自己的工作很有價值。
(5)樹立良好的工作和學習作風，建立學習型組織。改善醫院的學習環境，努力使醫院辦公室成為員工的歸宿、學習知識的園地、工作生活的環境。
全球經濟壹體化、信息時代的到來、知識的更新、快速發展和終身學習與教育已成為不爭的事實。醫院工作人員來自五湖四海，知識結構參差不齊。只有不斷加強學習，才能跟上醫院跨越式發展的需要。辦公室決心和醫院工作人員壹起，在醫院領導的支持下，今年建立醫院圖書館，建立每周三下午的學習培訓制度。形成良好的學習氛圍，樹立良好的學習風氣。
(6)積極參與醫院文化建設。隨著工作的深入，我辦全體人員將在各個節日與醫院壹起努力，為醫院宣傳工作、醫院文化建設、醫院品牌建設做出我們應有的貢獻和力量。
醫院辦公室工作方案二為了提高醫院的醫療質量和安全，減少疾病的傳播，控制醫院感染的爆發和流行，必須加強醫院感染的管理，現制定20XX醫院感染管理工作方案。
壹是進壹步完善醫院感染控制的制度和措施，按照“二甲”醫院評估的要求，繼續檢查制度和措施的執行情況，對手術室、供應室、產房、內鏡、兒科、口腔科、檢驗科、血液透析室等重點科室的感染質量進行督導，協助控制醫院感染，預防和控制醫院感染的爆發和流行，定期對醫院各科室醫院感染環節質量進行檢查和考核。
二是加強醫院感染知識培訓，通過多種形式對院內工作人員進行培訓，使工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性，學習醫院感染相關標準、法律法規，掌握消毒、滅菌、無菌技術、醫院感染預防與控制的概念和操作，組織工作人員參加1-2次醫院感染知識考試。
三是認真做好醫院感染的監測和管理工作，包括環境、空氣、無菌物品等的衛生監測和效果評價。，每月抽查手術室、供應室、產房等重點科室的衛生監測，督促各科室做好消毒、滅菌、隔離工作，每半年對全院各科室紫外線燈照射強度進行監測和評估，督促及時更換不合格的燈具和消毒劑，對新購燈具進行強度監測。
四、每月統計、匯總全院各科室醫院感染病例，督促臨床科室上報、匯總醫院感染病例，定期了解下壹科室情況，檢查病歷進行漏報調查，對全院醫院感染夫婦進行分析總結，及時向院長和主管院長匯報，每季度向全院各科室反饋報告，每月對門診處方進行抽查，檢查抗生素使用情況，計算使用率。
五、繼續加強醫療廢物管理，經常下科室檢查和督促醫療廢物收集、分類和運輸的規範化。根據《醫療廢物管理條例》和其他法律法規的要求，規範醫療廢物的處理。
醫院辦公室3-20xx年的工作計劃將是我院邁向未來的新起點。面對困難和挑戰，我院只有不斷增強綜合實力，才能更好更快地發展。根據醫院黨政整體工作安排，結合我院實際情況，醫院辦公室將找準自身角色定位，加強科室內部管理，更好地服務醫院黨政和臨床壹線。具體工作計劃如下:
壹、完成主要工作目標和任務
總體目標是做好全院的秘書和行政工作，承上啟下，配合院領導協調各職能部門。
具體任務是:
1，安排各類行政會議，做好會議記錄，執行會議決議；
2、綜合醫院工作計劃、總結和起草相關文件，並負責監督、協調和實施；
3.做好各類行政文件的收發、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱工作；
4.提高計算機管理和網絡工作(行政部分)，促進辦公自動化的發展；
5.做好印章管理、文件印制、外勤、外事、通訊、車輛安排、信訪、來訪接待等工作；
6.負責全院的考勤；
7、深入科室，掌握醫學、政治、科研、管理等方面的動態，為領導決策提供信息，當好參謀；
8、認真完成領導交辦的其他工作。
二、具體措施
(壹)逐步建立和完善部分辦公相關制度:
1，公文處理系統，規範發文、收文、閱文流程；
2、醫院印章管理制度；
3、部門人員考勤制度；
4、行政查房制度等。
(2)科學地重新分工，明確每個人的崗位職責，使各部門各盡其才，各用所長，優化互補。
(3)有計劃、有目的地對部門人員進行業務學習和培訓，為部門搭建學習新知識的平臺，提高辦公室人員的整體素質。
(4)建立“壹線工作法”，以醫院行政查房為契機，做到“五勤”:使這壹制度發揮最大作用；勤勤懇懇，主動觀察，及時發現部門日常工作中的問題和困難；勤勤懇懇，傾聽壹線工作者和患者的聲音；勤勤懇懇，多做記錄，收集本部門的實際情況，保證信息的客觀真實性；勤勤懇懇，想辦法為壹線部門和員工解決實際困難；要勤快，多去壹線部門，拉近與壹線部門的關系，向領導匯報準確全面的反饋。
(五)建立醫院事件日誌，基本實現日常登記；建立工作簡報，每月總結工作情況。建立黨務、政務、領導班子周會等記錄本，完善各類會議紀要。
(6)加大力度推進醫院文化建設:如完善我院網站建設，爭取辦好醫院季刊，開展各種文體活動，活躍醫院文化生活。
(7)大力做好醫院宣傳。如果善用各種媒體，做好信息員，每個月至少要寫兩篇簡訊；通過醫院報紙、醫院網站、宣傳欄加強醫院的對外宣傳。
(八)完善行政管理，建立職能部門和中層幹部動態登記制度。
醫院辦公室工作計劃4 20xx年，是醫院發展的重要壹年，面臨二院的評審驗收。在這壹年裏，辦公室將緊緊圍繞醫院的中心工作，建立健全醫院管理的各項規章制度，認真學習和掌握醫院辦公室制度的內容和醫院行政管理制度的職責範圍。積極參與政務和管理事務，做好服務工作，充分發揮辦公室參謀助手和協調服務的作用，為醫院的發展做出貢獻。全年計劃做好以下工作:
1，加強辦公室系統職責學習，提高專業素質和工作能力。進壹步完善和修訂辦公室各項制度和崗位職責，明確建立相應的崗位職責。使工作有章可循，有法可依，分工明確，責任明確。通過學習，進壹步提高機關工作人員的政治素質、業務素質、政策水平、服務水平和駕馭實際工作的能力。
2、當好領導的參謀助手，配合領導做好工作。熟悉和掌握國家有關衛生政策、法律法規，經常深入壹線臨床科室，掌握第壹手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手，配合領導做好工作，堅持“崗位不越位、分工不細”的原則，確保大事報道不推諉。對政策性強的大事，多匯報，多請示。並且認真做壹些日常工作。
3.做好人事勞動管理，探索人力資源管理。科學規劃醫院整體醫療資源，逐步建立公開、平等、競爭、擇優的用人機制，配合相關部門探索建立科學、規範、實用的績效考核管理機制。完善人事檔案，研究當前醫院人員結構比例，分析醫院對人才的需求，為領導決策提供參考。同時，做好考勤、考核、聘任、人員調配、培訓、工資福利、休假、請假等方面的工作。完成職稱考試、職稱外語考試、職稱計算機考試報名。完成全院員工的人事統計、工資變動和年度考核。完成人員的職稱聘任、現金工資和正常晉升。完成退休人員待遇，辦理退休手續。積極深入探索勞務派遣人員考核獎勵辦法。
4.加強宣傳和秘書工作。圍繞醫院中心工作，不斷收集整理宣傳信息，做到院內外宣傳相結合，充分利用《公報·助您健康》，向上級行政部門和報刊媒體、電視新聞、專題、互聯網等宣傳平臺反饋信息，以多種形式開展全方位宣傳活動。特別是年內計劃加大新聞和專題宣傳力度，積極與電視臺新聞部、專題部聯系，挖掘新聞線索，做好電視媒體宣傳。
此外，及時完成各類計劃、總結、請示、報告等文件的起草，完成各類個人或集體事跡、院內各類檢查綜合報告及各類活動實施方案。按照二甲評價標準，完善充實檔案，規範檔案。
5.統籌安排黨建活動。按照上級安排，積極落實黨建工作，認真落實“三會壹課”制度，組織黨員學習，統籌安排開展“三天壹網”各項主題實踐活動。深入開展創先爭優活動，優化發展環境。
6.完成工會的過渡。研究準備工會換屆程序，召開第七次職工代表大會，選舉新的工會委員會成員。充分發揮工會的維護、建設、參與、教育“四大職能”，加強思想建設和民主化建設，豐富職工業余文化生活。按照上級要求，做好群眾工作，進壹步加強群眾工作室規範化建設，建設群眾家園。
7.發揮青年誌願者優勢做好共青團工作。組織青年誌願者到農村開展誌願優質服務和義診活動。
8、關心老幹部，做好服務工作。認真處理老幹部來信來訪，認真對待老幹部的每壹次來訪，指定專人調查處理，努力給老幹部壹個滿意的答復。積極創造各種條件，組織老幹部開展力所能及的各種活動。組織老幹部參加全縣老幹部運動會。給老幹部發老人的世界。看望離退休老幹部，幫助他們解決生活困難，安享晚年。
9、做好檔案、印刷、攝影、標識展卡制作工作。按時完成各種文件的打印和復印。及時收發、傳遞上級通訊，並及時存儲歸檔。圍繞臨床需要，即時完成各臨床科室臨時打印復印任務。做好醫院的重大活動、會議、上級領導的指導以及手術室、臨床醫技科室疑難病例、新技術、新項目的保留工作。籌備醫院各部門的重大活動、會議和演出。及時完成各種會議、活動的橫幅、標語、標牌及臨床科室標牌、廣告牌的制作。做好黨政局域網和外網局域網的管理維護工作。
10，其他工作
加強機動車管理，經常對駕駛員進行駕駛教育，嚴格執行機動車管理和使用的有關規定，嚴格調度車輛，合理調配車輛。做好各類會議的通知、安排和服務以及各類視察、檢查、來訪的公務接待任務。加強壹般值班、周日和節假日值班管理，確保不缺位、不遺漏。做好電話接聽工作，及時記錄和傳達上級電話通知精神，確保政令暢通。此外，積極配合其他部門完成各項活動和任務以及領導交辦的其他臨時任務。
醫院辦公室工作計劃5回顧20xx年。在醫院黨支部和院領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，辦公室圓滿完成了各項工作，起到了全面的協調作用。回顧以往工作，查找不足，總結經驗，今年的工作主要從以下幾點展開:
第壹，做好檔案管理。
檔案是文字或圖像等不同形式的歷史記錄，對醫院發展有價值。做好檔案管理工作是辦公室的首要任務，是提高工作效率和質量的必要條件。
1，分類保管各類公文，做好上級通信的登記、借閱、歸檔工作，及時收回各部門需要歸檔的文件。
2.做好醫院通知的起草、發放和歸檔工作。
3.做好其他各類檔案的收集和保管工作。
4.完善醫院檔案管理系統，會給大家的工作和醫院的發展帶來更大的幫助。
第二，做好文件材料的傳達和整理工作。
為了更好地管理和傳達醫院的信息，起草和管理綜合性醫院文件是辦公室的重要任務之壹。
1，辦公室要組織醫院各類會議的記錄和整理，做好各類會議記錄並妥善保管。
2、同時，準確、認真地做好醫院重大事件和意義重大的活動。
3.及時、完善、準確地上報上級要求的信息和文件。
三是公章管理更加規範。
保管好印章，不隨意外借，嚴格按照印章使用程序登記印章使用情況，使用後不登記，妥善保管登記簿。
第四，加強基礎設施的維護和管理。
1，做好醫院防火工作，定期組織防火知識培訓，維修消防設備；
2、維護醫院照明線路，定期排查線路安全問題。
3.做好電腦和網線的管理，保證收費、藥房、聯合治療等重點科室的正常使用，杜絕上班時間看電影、上網；
4、維護醫院內部電話。
5、做好冬季供暖，保證正常供暖，註意鍋爐的安全使用。
五、積極完成領導交辦的任務。
辦公室是綜合管理機構，是承上啟下，溝通內外，協調左右的樞紐部門。在新的壹年裏，我們將繼續做好本職工作，與各部門密切配合，充分發揮服務職能，為醫院的發展貢獻力量。
醫院辦公室工作計劃6作為主任，我很高興看到我們辦公室的同事能在工作中做出這樣的提升和貢獻。但是，作為管理者，我不能滿足於這種情況。我們的工作還有很多需要改進的地方！這些都需要作為導演去改變！現在根據去年的情況，我對20xx年的個人工作規劃如下:
壹、個人晉升計劃
最後壹年，我最大的問題是人員管理不到位。因為很多員工都是去年加入的新人，不能很好的理解和規範自己。
所以今年個人方面，想加強學習，提高管理能力。我們應該在工作中更好地了解員工，提高對員工的了解，在工作中更好地調動員工的積極性。
其次，要提高對醫院的認識，深入貫徹醫院的發展路線。提升個人工作內外的能力，多收集多思考，拓寬自己的考慮。讓自己更清晰的掌控辦公室，與各部門溝通。
二、工作計劃
加強辦公室的管理，強化對員工的要求。做好思想工作，跟上醫院發展。加強與各部門的溝通與合作，更好地履行辦公室部門作為樞紐的職責。我也想慢慢完善辦公室的工作要求，做到通知準確及時，信息整理工作要嚴格整改。
加強員工的集體水平。在接下來的壹年裏，我會進行更多的培訓來培養員工的能力。其次，要設置周總結，嚴格要求，讓員工在工作中反思自己，提升自己。
當然，也要給員工發好紅利，提升員工積極性，增加同事間的團結合作意識，讓辦公室工作更加團結。
還要調整辦公用品的發放制度，嚴格控制辦公消費，為醫院節省每壹分和不必要的錢。
三。結束語
有很多真正的實施計劃需要根據情況進行調整，不能接近計劃。我會讓自己在接下來壹年的工作中做好充分的準備，更好的帶動辦公室成員，在20xx年共同做出高的成績。