——賽得利業務副總裁劉濤
4月10日，“贏樹共築品質”活動成功舉辦。本次大會由賽得利主辦，沛縣紡織協會協辦，吸引了沛縣及周邊地區80余家紗線客戶，共計65，438+050人參會。活動現場，徐州市沛縣副縣長馬輝、沛縣紡織協會會長董連革為活動致辭，對賽得利入駐沛縣產業集聚區表示高度贊揚。
董沛縣紡織協會會長
沛縣副縣長馬輝。
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產業升級與創新發展
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近年來，紡織行業轉型升級，行業規模不斷壯大。對於沛縣及周邊地區的紡織市場來說，也需要與時俱進，增強行業的創新力和產業鏈的完整性。在沛縣，98%的紗廠都在使用纖維素纖維作為人造棉紗，而且是純紡，對於專註於纖維素纖維領域的賽得利來說，這是壹個至關重要的市場。如何幫助沛縣及周邊地區進壹步轉型升級，推動人造棉紗創新發展，是值得當地企業思考的問題。
“自2004年以來，沛縣的紡織工業擴大了約48倍，增長速度強勁。現在沛縣已經形成了具有成本優勢、後發優勢、技術優勢、品牌優勢的產業集群。如果能嘗試新產品，關註新設備，盡可能避免低端產品設計，競爭優勢還是很明顯的。”華銳資訊高級分析師丁金琦說。
華銳資訊股份有限公司高級分析師丁金琦
“沛縣紡織起步比較早，形成了較大規模，具有資源優勢、能源優勢、勞動力等市場競爭力，但存在的問題也比較突出。”中國紗網王國剛評論道，“在過去的三年裏，中國紗網與徐州華盛紡織有限公司、徐州順泰紡織科技有限公司、江蘇向鵬新材料科技有限公司等多家企業進行了深入的技術咨詢和診斷。從華盛的成效來看，通過加強內部管理，采用先進的紡紗技術，改善設備狀況，控制紗線質量，華盛的紗線在行業內並沒有被很好的了解，達到了行業內的先進水平；徐州順泰還通過推廣先進技術和加強基礎管理提升產品檔次，積極發展高端纖維素纖維紗線的開發生產應是沛縣中小企業的發展方向。總結起來就是走精品路線和新品路線。”
中國紗線王國剛
國家紡織發展中心總工程師陳保劍
國家紡織發展中心總工程師陳保劍也親臨現場，並做了題為“再生纖維素纖維的應用分析及發展建議”的報告。纖維素纖維面料在中國流行面料入圍名單中逐年提升，應用普遍性也有所增加。基於高質量發展推動產品創新和市場需求潛力推動產品升級叠代的背景下，再生纖維素纖維的發展建議可向高品質、強撚型、鹽縮型、TR仿毛、多組分混紡、細毛等風格發展，給了本土紡紗企業諸多觸動和啟示。
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密切合作，實現* * *雙贏
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塞德裏尤科斯？BV纖維自投放市場以來，得到了眾多下遊客戶的認可。它是傳統纖維素纖維的升級，並嚴格控制質量和產品管理，為客戶提供優質穩定的產品。會上，賽得利銷售副總經理張小磊、賽得利(江蘇)纖維有限公司董事總經理塗建忠、技術服務經理王水橋分別分享了產品、運營、質量管理經驗。
賽得利銷售副總經理張小磊
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賽得利(江蘇)纖維有限公司董事總經理塗建忠
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賽得利技術服務經理王水橋
徐州華盛紡織有限公司也是賽得利BV紗線項目的客戶之壹，追求優質的紗線品質是他們長期的目標和方向。它采用100%賽得利纖維素纖維，主要用於賽絡紡和緊密賽絡紡產品。總經理胡季強說:“用賽得利優克斯？BV纖維後，產品質量在原有基礎上有了明顯提高。20100年，賽德麗BVR細旦原料紡制高支紗80/100，成紗質量指標已遠超最初預期。實驗產品壹經投入市場，不僅在前期的織斷方面，而且在後期的染色穩定性方面，都得到了用戶的高度認可。
胡季強，徐州華盛紡織有限公司總經理
徐州順泰紡織科技有限公司也高度認可BV的價值。該公司副總經理宋揚表示:“過去，生產低支環錠紗時，使用的鋼號相對較多，質量也不穩定。直到2010之後，公司主營產品由中低支環錠紡轉型升級為中高支賽絡紡，才開始意識到原料波動對紗線質量的影響很大。
宋揚，徐州順泰紡織科技有限公司副總經理
杭州有限公司總經理沈作為面料生產商的代表之壹，最近就紗線事宜與徐州華盛紡織有限公司進行了接洽。他還建議沛縣可以加強內部管理，采用先進的紡紗技術，控制紗線質量，為面料生產企業提供性價比高的產品，積極采用優質纖維素纖維紗線的開發生產，逐步實現具有差異化競爭優勢的系列產品。
沈杭州陳明有限公司總經理
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* * *尋找出路，提供建議
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大咖訪談環節(從左至右)由中國紗線網總編輯王國剛主持。沛縣紡織協會會長董、林茨(南靖)粘膠絲綢有限公司總經理王曉東、徐州華盛紡織有限公司董事、浙江希爾丁紡織科技有限公司北圍繞“沛縣紗線的過去x現在x未來”的話題展開了熱烈的討論。
董會長表示，作為沛縣紡織行業協會會長，企業的融資環節，政府政策的配套環節，都體現了政府對企業的大力支持。同時呼籲企業家重視人才，提高企業管理水平。
林茨(南京)粘膠絲綢有限公司總經理王曉東建議，沛縣企業轉型升級要考慮渦流紡的方向，紡紗方式要多樣化。同時鼓勵企業使用單標誌紡紗，既提高了速度，又保證了產品的穩定。
徐州華盛紡織有限公司董事張雨萌表示，企業正朝著高支方向發展。企業與優秀的原材料供應商合作。從源頭查起，記住紗網的實力，引進專家內部培訓，提高管理水平，采用新的公共藝術，提高裝備水平。
浙江海鼎紡織科技有限公司總經理貝表示，企業應該通過錯位競爭來實現差異化。比如沛縣生產的產品錯開與昌樂生產的產品競爭，找到自己的定位。