如今，網購已經成為許多人的壹種生活方式。足不出戶，點點鼠標就能買到特產。“便宜”是要素之壹。以下是我為妳整理的成功案例。歡迎閱讀！
成功案例1:
縱觀現代經濟史的發展，除了衣食住行和快速消費品，其實很多行業火爆的時候都可以倒下，但淘寶在電商行業根深蒂固，地位不可撼動，吸引了壹批有夢想的創業者為淘寶倒下。
各行各業都有自己特定的角色，就像
如今，網購已經成為許多人的壹種生活方式。足不出戶，點點鼠標就能買到特產。“便宜”是要素之壹。以下是我為妳整理的成功案例。歡迎閱讀！
成功案例1:
縱觀現代經濟史的發展，除了衣食住行和快速消費品，其實很多行業火爆的時候都可以倒下，但淘寶在電商行業根深蒂固，地位不可撼動，吸引了壹批有夢想的創業者為淘寶倒下。
各行各業都有自己特定的角色，就像壹個大公司，每個人扮演的角色都不壹樣，網店並不意外。壹個網店有很多角色要經營。可能這些角色都是壹個人扮演的，可能分成很多個人，但是網店的經營者從商品交易到賣家責任應該扮演什麽角色呢？而在壹個網店重新運營的過程中，又劃分了什麽樣的角色呢？
廣州犀牛腳村是典型的淘寶村。下面悄悄分享壹個犀牛腳村的農村電商成功案例，開了壹家淘寶店，年收入百萬。
犀牛角村像海綿壹樣，壹直在“吸收”淘寶人。2008年前後，第壹批淘寶商家入駐，創造了很多“泥腿”眼中的財富神話。湖北人王力就是其中之壹。第壹年就“砍”了近20萬元的利潤，在家鄉引起轟動。隨後的三年，在第壹批淘金者的支持下，源源不斷的淘寶人湧入犀牛角村。
2011左右，第二批淘寶商家來了，淘寶業務升級迅速，主要體現在銷售理念上。誰跟不上時代，誰自然會被淘汰。在這種情況下，楊逵、林峰等壹批“新生代”脫穎而出。
但是無論是犀牛角村還是整個環境，電商越來越多，賣方市場變成了買方市場。互聯網上，大量經營不善的電商出局；現實中，付不起上漲房租的淘寶人被擠出犀牛角村。
犀牛角村的這種海綿有點無法吸水，甚至開始吐水。
Xi牛叫陶寶村
生意越做越大，同村的人也像“撒枝葉”壹樣來到犀牛角村
六年前，王力偶然闖入犀牛角村時，村裏還有大量空房要出租。1.20平米左右的房子，以前月租不到500元，現在漲到近2000元。那時候村裏住的最多的就是物流行業的貨車司機和搬運工，很少有人做淘寶生意。
王麗來自湖北省漢川市中州農場。2007年大學畢業後，幾個老鄉去福建從事媒體工作。這項工作不令人滿意。幾個人走了壹段時間後，王麗選擇了做“北漂”。2008年左右，壹個老鄉告訴他，他在廣州做淘寶，收入可觀。“我當時不知道淘寶是什麽，也不相信在網上開店能賺錢。”
但出於對老鄉的信任，也因為在北京的生活並不順利，王麗決定來廣州住幾天。壹周後，他決定這麽做。
9樓的出租屋，沒有電梯，每月租金350元，是王買得起的最好的房子。他在犀牛角村租房的原因很簡單:壹是勸老鄉住在這裏，二是房租便宜，三是離沙河批發市場近。
壹臺電腦，聯網，就是他所有的賺錢工具。客服，讀盤，發貨，搬運，打包，等待，所有的工作都是我自己完成的。早上9點起床，有時候沒刷牙沒洗臉就迫不及待打開電腦，看看從昨晚到今天早上有沒有新訂單。早上11，在村頭坐201路公交車到沙河市場。當時201路公交車只到了市場外圍，犀牛角村的“淘寶人”越來越多後，才改乘201路公交車進入市場。
壹天的第壹餐是“拌”。妳可以在路邊抓些吃的帶進市場。壹開始為了選擇性價比高的衣服，整個市場上千個攤位都會來來往往很多次，大概就是為了省壹兩塊錢。下午2點左右，王麗扛著貨物回村，有五六十斤重。王麗壹次要背兩三個包到九樓，貨物要來回好幾次。
然後就是包裝發貨，幾十個發貨用的布口袋就縫好了，讓王麗眼前壹亮。貨物送到後，下午四五點是客流高峰，需要坐在電腦前處理客戶的各種問題。直到半夜1點才完成了壹天的工作。王麗終於可以下樓吃壹天中唯壹的晚餐了。這個時候，他的嘴最忙。除了吃飯，他還得和同齡人交流。“壹開始誰也沒有底，互相交流，互相加油。”
第壹年，我帶了十幾萬回家過年。
無論多累，王力都不讓村裏人告訴家人。王麗的母親說，過了很久才知道，有壹次王麗收拾了壹夜，白天還要去市場提貨，拖著貨出了市場，突然就趴在地上睡著了，把同齡人都嚇了壹跳。“王他們都急著給我打電話，李，妳怎麽了？其實我真的走不動了。”王麗笑著回憶，那段時間我幹了不少體力活，現在背還時不時疼。
“但在那個時候，有動力，妳可以賣任何東西賺錢。”王力說，淘寶初創期，缺乏商家競爭，寶貝好賣。淘寶也願意將流量分配給最暢銷的商品。“聽著有人給寶寶拍照的提示音，整個人都覺得很爽。”
早年淘寶商家基本靠“爆款”吃飯，也就是能在網上賣出三五萬的東西，壹般稱為“爆款”。“爆款”的壹大特點就是不穩定。同樣的網店，今天賣幾千塊，明天可能只賣十幾塊。“因為更受歡迎的商品，淘寶更願意推，”王力說，但買家壹般只看寶貝，不看寶貝所屬的店鋪，這就使得某個商品成為“爆款”，而很少有人關心店裏的其他寶貝。
王力是炒作“爆款”的老手。“李孝利等南韓明星都是我在網上穿的。”王力說，他會觀察熱播電視劇中女主角的服裝，然後請廠家做出類似的款式，再加上適當的宣傳，“肯定會受歡迎的。”
隨著“爆款”越來越多，批發市場的供應商自然會想方設法模仿明星穿的衣服。比如最近最火的韓劇《來自星星的妳》，女主角錢的服裝都是自己的供應商推薦給淘寶賣家的。
當時，每天利潤超過1000元的李企業不在少數。他們回憶說，只要是做淘寶的，肯吃苦，就能賺錢，只是賺的多，賺的少。王麗賺了很多。淘寶後的第壹年，他帶著17.8萬回家給媽媽買了金項鏈，給爸爸買了幾千塊的衣服。他的父母有點驚訝，不明白兒子開個“小網店”怎麽能賺這麽多錢。
王麗的母親心疼兒子的血汗錢，勸他不要奢侈。王麗說:“我快樂地消費。如果我還在媒體工作，壹年怎麽會有這麽多錢？”
那年春節，在犀牛角村做淘寶生意的中州農場的人，有的開車回來，有的帶著十幾萬回去。“我們農村的習俗是，要在外面辛苦壹年。過年回家要花錢，做淘寶壹年要好幾萬。”這在只有兩萬人左右的中州農場引起了不小的轟動。
“農場裏所有會敲鍵盤的人都來了。”
2009年初，王力帶著十幾個老鄉回到犀牛角村。農場上王力等壹批人形成的示範效應，再加上需要人手，使得中州農場的壹大批年輕人決定出來旅遊。王力考慮到自己壹個人打拼，壹年最多賺20萬，但顯然還有進壹步創業的空間。如果他有錢，大家可以壹起賺，於是他帶著身邊的親戚朋友給自己打工。
“我堂哥，堂哥，堂弟，這個親戚，那個朋友都是我帶出來的。”王麗現在的辦公室是村裏的出租屋，請了幾十個員工。我爸負責發貨，我媽負責財務。“我們有事做了，壹家人又可以在壹起了。”王麗的媽媽對現狀很滿意。
生意越做越大，老鄉們紛紛來到犀牛角村。王力等第壹批“淘金者”，每人帶了十幾個老鄉。這些人有的是事業起步後單幹，各自帶壹幫人，壹個帶十個，十個帶壹百個。壹個中州人說，農場只要會打鍵盤的，幾乎都來了。
當時最常見的“組合”是壹家三口在犀牛角村租了壹個小房間。壹個人在電腦前負責銷售，壹個人負責去市場進貨，壹個人負責買菜做飯。有了這種家族式經營，很多人都賺到了打工想都不敢想的錢。
如今，王力的網店每天能賣出1000多件衣服，收入依然可觀。他在武漢買了兩套房，在廣州擁有兩輛車。29歲的王麗已經結婚生子，事業也已經步入正軌。他不用太擔心。他每天最大的樂趣就是和在武漢的老婆孩子視頻聊天。
但由於競爭激烈，做淘寶越來越難。王力正在考慮雇用壹名經理。“我能吃苦，但絕對不擅長管理。我想雇壹個專業人士。”
成功案例2:
如今，網購已經成為許多人的壹種生活方式。足不出戶，點點鼠標就能買到特產。“便宜”是要素之壹。隨著網購人數的不斷增加，開網店因為準入門檻低，吸引了壹批批“賣家”。然而，經過多年的努力，很多有創業熱情的賣家選擇了放棄，也有人成功了。開網店有什麽秘訣？怎樣才能成為“大賣家”？近日，記者采訪了我市幾家淘寶賣家，走進他們的大型“辦公室”，深入了解他們的網店創業故事。
80後創業成功案例。
出生於1985的毛毛，早在大三的時候就利用業余時間開了壹家網店，產品主要針對走甜美路線的年輕時尚服飾。畢業時，毛毛店每天接20單左右，兩年積累了不少“老客戶”。
當時她也在IBM找到了壹份體面的工作，是計算機專業的，但心裏放不下網店。她毅然辭職，全身心投入網店運營。剛畢業的小姑娘成了老板，很快就雇了壹個員工，負責和買家網上談判，提供咨詢服務。
毛毛的目標非常明確。她抓住機會與供應商開展促銷活動，使網店業務量迅速增長，從兩三顆藍鉆占據皇冠位置，到現在成為“四皇冠”的有力賣家，好評率高達99%以上。目前她已經采用了公司的運營模式，指派專人負責設計、推廣、客服、文件檢驗、售後、批發、投訴等崗位。
核心競爭力是產品本身
幾天前，毛毛的網店開始招聘更多員工，她面試了近十名應聘者。記者了解到，現在店鋪的運營已經步入正軌，比如由專門的技術人員對網店頁面進行設計和更新；原本由毛毛負責的購買等環節已經交給買家全權負責；本次招聘是由於倉庫擴大，需要增加人員管理。毛毛本人主要參與營銷和活動策劃。
毛毛認為，網店涉及方方面面，但核心競爭力還是產品本身。隨著行業的逐漸規範化和商業化，如果產品的款式和質量非常好，就不用擔心賣不出去。毛毛告訴記者，為了讓自己的產品更有價值，80%的產品都是特色商品，是廠家經過專門設計的模板制作出來的。
同樣在深圳的阿雪也是壹名成功的網上賣家。阿雪也在2006年開了壹家網店。阿雪創辦的網店“百變衣仙子”，目前在淘寶上的成交量接近7萬件，好評度為99.1%。阿雪認為，產品最重要，對人經營網店最大的要求就是“嗅覺靈敏”。
把握商機脈搏，及時轉型。
“三冠”阿雪在師範學院學中文。1997畢業後，她去了佛山南海當中學語文老師。2001，調到廣州從事雜誌發行工作。她的丈夫永謙曾經在同壹個城市投資經營壹家兒童照相館。兩年後，阿雪搬到深圳從事保險培訓工作。“影樓的經營不是很順利，上班攢的錢都投進去了。再加上工作上的瓶頸，我們壹直想找其他機會。”阿雪說，“從朋友那裏開網店是個不錯的選擇，主要是時間自由。”
阿雪的網店幾經轉型，對其生存發展至關重要。當初網店對阿雪來說只是壹塊試驗田，銷售方向並不明確。她記得在網上開店只需要七八件物品，於是買了家用收納盒等日常用品，拍了照片，上傳到網頁，開始經營壹家小店。當時阿雪的銷售是被動的，更多時候是等著業務上門。上半年每個月只賣出十幾件，銷售情況不容樂觀。
在那段時間裏，薛壹直在思考著未來的發展方向。愛逛街的她發現深圳有很多品牌折扣店，很多衣服不僅款式好看，折扣也很高，利潤空間很大。另壹方面，她從網上了解到更多的信息，發現當時在上海、成都等地也有賣家做類似的生意，效果不錯。所以她嘗試做某些品牌的采購。第壹次轉型給網店的運營帶來了質的突破，隨後她大膽嘗試“壓貨”，即壹次性大批量投入換季服裝。到了2008年初，阿雪發現很多人都在跟風做同類產品的代購生意，競爭越來越大，商家之間不斷展開“價格戰”。她決定再次轉型——通過采購時積累的人脈和信息資源，了解了很多好的貨源，多次去上海、廣州等地的批發市場了解情況，後來把店鋪的產品變成了外貿服裝。
開網店也需要規劃。
4月中旬，壹款成熟的刺繡連衣裙穩坐排行榜榜首，成為周銷量第壹。這種繡花連衣裙為阿雪的網店帶來了可觀的銷量。“在貨源的選擇上，緊跟當下熱點和潮流，根據自己的觀察和思考，推出壹系列高端品牌，是薛的計劃之壹。還有策劃大大小小的促銷活動，大大增加了網店的點擊量。”壹個薛說:
記者了解到，成功的賣家非常註重策劃。正如薛所說，開網店初期靠苦力。只要妳勤奮，很多事情都可以解決，因為問題本身比較簡單；在“後冠”時期，要考慮的問題是發展方向、營銷策劃等問題，所以難度要大得多。
毛毛特別重視節日、大型促銷活動和換季。她笑著說，本科的計算機專業讓她受益匪淺，因為她的思維模式系統化、邏輯性強，對網店的管理和整體規劃特別有優勢。記得去年網站上的女子100強活動，毛毛提前壹個月就開始預熱活動了。以壹件月銷量3000件的衣服為例，80元“無情”地在原價基礎上打了五折，包含快遞。已經買了同壹款產品的老客戶投訴怎麽辦？毛毛的團隊考慮到了這些細節，他們還提供了退貨服務。毛毛告訴記者，有時候“生意賠錢不要緊，最重要的是網店的整體流量大很多”，很多網購者都有壹種購物心理:為了避免浪費郵費，壹般會同時選擇多個商品。