EHR指的是人力資源管理系統，它可以通過提高內部員工的滿意度和忠誠度來提高員工的貢獻，即績效，並通過有效的組織和管理來幫助管理者降低成本和加速增長，以創造價值鏈利潤。
雖然雙方都和人力資源有關，但HR指的是具體崗位，而EHR指的是人力資源系統，所以兩者性質完全不同。
HR: HR:HR-HumanResource解釋為人力資源，壹般類似於行政部門，比如招聘、培訓、員工考核、員工薪資、員工調動等等。
EHR:人力資源管理系統，通過提高內部員工的滿意度和忠誠度，從而提高員工的貢獻，即績效，並通過有效的組織和管理幫助管理者降低成本，加速增長，創造價值鏈利潤。從人力資源管理的角度來看，壹體化的人力資源管理解決方案將幾乎所有與人力資源相關的信息(包括:組織規劃、招聘管理、人員在職離職檔案、員工簡歷、勞動合同、獎懲管理、辦公用品、醫院保險、調動管理、培訓管理、績效管理、考勤管理、計時工資、計件工資、宿舍管理、員工自助、領導審批)統壹數據化。
擴展數據
第壹代人力資源管理系統出現於20世紀60年代末。除了自動計算人員工資外，幾乎不再有報表生成、數據分析等功能，也不保留任何歷史信息。
第二代人力資源管理系統出現於20世紀70年代末，設計了非財務人力資源信息和歷史工資信息，還具備報表生成和數據分析的初級功能。
第三代人力資源管理系統出現在20世紀90年代末。這壹代HRMS的數據庫收集和管理了幾乎所有與人力資源相關的數據，還具有強大的報表生成工具、數據分析工具和信息共享功能。
企業采用人力資源管理系統的主要原因是期望通過人力資源管理系統將人力資源運用到最佳經濟效益。還有，由於知識經濟的到來，形成了所謂人力資本的概念，人力資本的重要性不亞於土地、工廠、設備、資金，甚至超過了它。另外，人是知識的載體。為了有效利用知識並最大限度地發揮其效力，需要適當的人力資源管理。
第四代人力資本體系出現在21世紀初。因為人力資源管理制度，沒有解決企業管理中的實際問題，比如員工與崗位的適應性低，員工積極性不夠，離職率高。為了解決上述問題，以伯特咨詢公司為例，產生了基於人力資本管理思想的人力資本體系。這壹代人系統地將人視為活躍的個體，為員工提供清晰的晉升渠道。並盤活企業所有員工，為領導決策提供數據支持。
參考資料:
百度百科-HR百度百科-人力資源管理系統