情景壹:新人新公司。這種情況壹定要謹慎處理，屬於高風險項目。對接直屬上司，直接表達自己的顧慮，不要當冤大頭。
情況二:新人和老公司。風險指數為50%。雖然很多公司報銷培訓費，但是要簽訂培訓協議，協議要求必須在公司繼續工作壹年，離職不滿壹年的要從工資中扣除剩余幾個月的培訓費。所以要確認培訓費是否會按月折算，差旅住宿餐飲的標準是什麽，否則超標的部分肯定要自己出。
情況三:老人的老公司。風險指數20%，公司的情況妳已經基本了解了。問問其他同事出差的情況，和老板對接壹下，就可以開始了。但是第二種情況最好落實我說的項目，比如差旅費標準，培訓費核算，報銷期限，以及相關票據的要求，都是發票，需要在發票的基礎上提供清單，這樣回來報銷的時候就多了。
請核對以上情況，仔細分析自己的現狀，希望對妳有所幫助！
如果我的回答有用，請采納贊，動動手指關註，多交流？來自Q用戶:江雪