現代企業管理也註入了很多儒家思想。比如周永亮和孫宏剛寫的《邰方儒學》，這本書主要講的是邰方公司如何把儒學註入管理來管理企業。
邰方是壹個使命驅動的企業。邰方的每個人都不應忘記使命、願景和核心價值觀，包括新員工。培訓的第壹課要記住這三點。
使命是“讓家更美好”，首先是讓顧客的家更美好，同時也讓邰方的大家庭更美好。願景是“成為偉大的企業”。核心價值觀是“個性，企業產品，產品，三位壹體”。
壹言以蔽之，就是“以客戶為中心，以員工為本，快樂學習奮鬥，弘揚人類社會真善美”。
在成立之初，邰方與其他公司沒有什麽不同。在最初的十年裏，她壹直在熱情地學習西方管理，從戰略、產品、績效、技術、質量、制度等各個方面都認真、透徹地學習，取得了非常好的成績。然而，邰方總裁毛中群總覺得凡事靠制度總是難以服眾。經過漫長而艱難的探索，毛主席終於在2008年決定將儒家文化註入邰方公司。
“不積跬步，無以至千裏；不積小流，成不了江河大海。”在介紹儒家文化時，邰方提倡員工在早上讀儒家經典《小兒家規》、《論語》、《大學》。每天壹刻鐘，通過這種“潤物細無聲”的方式，將“仁、義、禮、智、信、誠、勤、勇、嚴”的儒家文化精髓深深植入員工心中。晨讀經典已經成為方太人的優秀傳統之壹。這或許印證了毛辦公廳貼出的“無為而治”二字。
2015杯，毛總經理正式宣布將成為未來十年的偉大企業。偉大的企業壹定是優秀的企業，優秀的企業不壹定是偉大的企業。用毛的話說，“優秀的企業滿足人的欲望，偉大的企業引導人向善。”
偉大企業的兩大核心:創新和良心。
創新的最大源泉是善良。
以客戶為中心。在“廚房油煙加劇家庭主婦患肺癌風險”的報道後，邰方立即意識到自己肩上的責任重大。以此為發展目標，開發了壹系列滿足中國廚房需求的產品，贏得了客戶和社會的認可。
以員工為本。“更好的家”不僅讓客戶享受更幸福、更有保障的生活，更實現了各方的物質和精神幸福。所有方太人都能快樂學習，做快樂的奮鬥者。
企業的良心不僅體現在產品創新上，更體現在社會責任上。
邰方立誌傳播優秀文化，弘揚社會正氣，推動社會進步，成為卓越管理的新典範。
人類因夢想而強大，夢想因美善而偉大。邰方立誌在下壹個十年成為偉大的企業，不僅要繼續創造客戶的需求，還要引導人們善良，積極承擔社會責任，為實現中國夢貢獻力量。
邰方，愛是偉大的！