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超聲科上半年工作總結

下面是我上半年的工作總結,給妳提供壹個參考。

超聲科上半年工作總結

2010上半年的工作已經完成。在站黨委的領導下,在全體同誌的共同努力下,超聲科堅持以病人為中心,緊緊圍繞站2010工作目標,認真完成站下達的各項工作任務指標。

為順利開展下半年工作,提高整體服務水平,使醫療技術再上新臺階,創造更大的社會效益和經濟效益,有必要對2010上半年工作進行總結。

超聲科作為站內的壹個小科室,在站內的地位非常重要,起著舉足輕重的作用。

部門的同誌可以積極要求政治上進步,並與黨支部保持壹致。張穎也從預備黨員變成了正式的中國黨員。

部門同誌能遵守站裏的規章制度,有事請假,團結同誌,互相幫助,共同進步。

在工作中,能本著對站、對患者、對自己負責的態度認真對待工作,親切對待患者,認真解釋患者提出的問題,尤其是彩超室。

有時候因為病人太多,很多病人要反復看,這就給壹些新病人造成了誤解,以為是空的,卡死了。在這種情況下,大家都能耐心的和患者解釋溝通,及時化解很多矛盾糾紛。

在b超室做很多早孕和婚檢的患者時,檢查前要憋足尿,這也造成了很多人的不理解。每個人都要花很多時間向病人解釋,以確保工作能夠順利進行。

在工作中,科室的同誌能夠認真細致,絕不放過壹個疑點,加強業務理論和實際操作的學習,並主動提出疑難案例,讓大家壹起研究討論。

從而不斷提高自己的專業水平和技術能力,盡可能減少事故和差錯,從而在社會上樹立良好的醫療保健聲譽。

為實施農村婦幼福祉工程,降低農村出生缺陷發生率,提高出生人口素質,根據全省統壹部署,今年2月正式啟動農村孕產婦孕中期免費超聲篩查工作。

這項任務是在我們部門具體實施的。在人員緊張,設備不到位的情況下,科室全體人員克服重重困難,開動腦筋,不斷探索,摸索辦法,就是要保證正常門診孕婦的檢查任務。

我們需要完成這個利國利民的系統工程,用壹機當二機。我們將從早上工作到下午下班。當我們累了,我們會輪流上電腦。在大家的共同努力下,這項工作基本上步入了正軌。

在大家的共同努力下,2010,65438年6-6月,我科共進行彩色多普勒超聲檢查2266例,其中孕中期超聲篩查1171例,孕中期免費超聲篩查523例,孕中期超聲篩查5904例。

在8170例超聲檢查中,* *篩查出胎心結構異常3例,腦積水2例,脊柱裂和脊膜膨出1例,無腦兒1例,腹裂和內翻1例。

在婦科檢查過程中,* * *發現子宮發育異常9例,子宮肌瘤16例,盆腔囊腫和實體瘤40例。此外,羊水異常、胎盤位置異常等陽性病例較多。

胚胎停止發育等。這些檢查為臨床工作提供了良好的科學依據,指導了臨床工作的開展,提高了人口的出生質量,降低了出生缺陷的發生率。

此外,在心電圖診所進行了65,438+0,700多次心電圖檢查,在x光診所為接受婚前檢查的青年男女進行了4,000多次胸部x光檢查。

經過半年緊張忙碌的工作,成績還是有很多不足。今後,我們部門的全體員工應該更加團結互助,加強業務學習,努力趕上其他部門。

搞好部門衛生,環境整潔舒適,物品擺放整齊,加強勞動紀律,早來晚走,上班請假,不搞私事,不搬弄是非,加強工作責任心,最大限度地減少事故和差錯,在創造更大經濟效益的同時,使社會認可我,信任我們。

超聲科上半年工作總結

年底了,各種總結接踵而至。這是助理導演寫的2010的工作總結,比較簡單明了,內容如下:

2010年,超聲科在緊張穩定的環境中度過了不平凡的壹年。

超聲科半年工作總結。

在醫院領導的科學決策和科室全體員工的共同努力下,我科在醫務處的協助下,完成了湖北省超聲住院醫師培訓基地和腫瘤深部熱療基地的申報計劃。

同時,全身熱療技術的項目應用提高了人員的基本素質和經濟效益,整體診療水平和相關科研的發展。相關數據見下表(因涉及醫院和個人相關機密,部分內容已省略):

表1。2009年和2010年工作量和經濟效益匯總

2009年

2010年

增長率

商業收入

13.9%

工作量

4.1%

表二。我院工作人員2010發表論文列表

作者

論文標題

出版物名稱

超聲與CT在急性闌尾炎臨床應用中的對比研究

中國臨床醫師雜誌(電子版)

腎細胞癌的實時超聲造影表現及定量分析

山東醫學雜誌

腎錯構瘤的實時超聲造影表現及定量分析

中國超聲醫學工程學會第八屆全國腹部超聲會議論文匯編

表1。2010新技術和科研項目清單

作者

項目名

項目類別

不同置針策略在肝癌射頻消融術中的臨床應用

荊門科技計劃項目

超聲造影在腎癌中的臨床應用

研究所的新技術和項目

2011超聲科要堅持以患者為中心,以醫療服務質量為核心的原則,努力滿足患者和臨床的需求,積極開發新技術和新項目,繼續選派技術骨幹到上級醫院深造,進壹步引進優秀人才充實人員隊伍,不斷提高科室整體技術水平。具體計劃如下:

1.引進優秀本科生或研究生2名,重點考察新招人員的人格素質和科研素質。

人才是部門進壹步發展的關鍵。要進壹步抓好高素質人才引進的科學規劃,形成良好的人才儲備和人才梯隊,優化人才的合理配置和使用。

2.加強初級醫師專業能力培養,至少選派1名醫師外出進修半年,短期學習人數達到5名,優化科室人員結構,提高整體素質。

3.至少開展1項新技術和項目。

科研、新技術、新項目是科室業務能力的科學體現,可以擴大科室知名度,提高科室在醫院和地區的影響力和良好口碑,更重要的是不斷推動科室整體水平的進壹步提高。

4.繼續做好進修生和實習生的教學工作,按時完成大學醫學院超聲診斷課程的教學任務。

超聲科上半年工作總結

在院黨委的正確領導下,超聲科2012上半年在學習、工作、管理等方面取得了壹定的進步,但仍有不盡人意的地方。為了總結經驗教訓,展望未來,現將今年上半年的工作總結如下:

1.狠抓“三甲”學習,認真查找差距。自醫院提出創建“綜合三甲”目標以來,各科室狠抓“三甲”學習,認真閱讀、通讀“三甲”詳細條款,對照標準查找科室之間的差距。

如果部門能整改,部門自己會積極努力;部門自己解決不了的,逐步上報,確保部門在創建“綜合三甲”目標上不拖後腿。

2.全面學習並嚴格執行質量控制要求。科室根據人員實際情況及時調整科室質控小組和質控員,組織科室人員全面學習質控手冊,特別是涉及本科科室的章節,要熟悉掌握。

並嚴格執行質量控制要求,結合“三甲”細化條款,規範、科學管理和運行科室,使科室管理逐步向“綜合三甲”目標靠攏。

3.革新幹部作風,改善服務態度,結合醫院開展的“革新幹部作風,優化發展環境”活動,科室及時組織學習相關文件和規定,針對個別科室在為患者服務中存在的學生,

冷淡、生硬等現象,認真交心,耐心細致地做好批評教育工作,並制定相應的處罰規定,以制度管人,以情動人,真正改善科室服務態度,提高患者滿意度。

4.加強管理,確保醫療安全和用電安全。在日常管理和工作中,反復強調安全的理念,時刻繃緊安全這根弦,時刻把安全放在第壹位。定期學習醫院的安全管理規定。

開展不定期的安全檢查,及時消除安全隱患,認真落實院領導要求的各項內容,結合工作實際,把用電安全作為安全工作的重點。通過嚴格的安全操作程序,

以及嚴格執行定期檢查維護制度,儀器和用電安全得到了很好的保障。

5.加強學習氛圍,規範院系教學。根據科室年輕醫生多的實際情況,積極認真組織科室業務學習,系統學習理論知識,重點討論正常工作學習中遇到的問題和疑惑。

做好教、幫、教工作。在科室進修和實習生教學中,對教師要求嚴格,規範。特別是在最近市衛生局安排的心電圖專題培訓中,取得了良好的教學效果。

6.加班加點努力增加醫療收入。針對科室患者多、預約等候時間長的情況,每天上午、下午提前半小時開啟彩超室,滿足患者實際需求。

盡快解決臨床診斷困難,也為醫院和科室減少了患者外流,增加了醫療收入。至此,上半年,* * *已完成患者檢查34498人次,收入約654.38+0.58萬元。

綜合彩超患者檢查11459人次,收入約為771304元;綜合b超患者檢查8048人次,收入約207618元;心電綜合檢查3452人次,收入約75915元;有11539人次,收入約5241元。

當然,今年上半年的工作還有很多不足,下半年還要努力改進和完善。下半年工作計劃:

1.編寫和改進質量控制手冊;

2.結合“三高”規則,進壹步落實質量控制要求;

3.規劃和培訓科室人員,提高醫生使用彩色多普勒超聲的能力和診斷水平;

4.學習並執行“危急值報告制度”;

5.繼續強調並嚴格把握安全。