(壹)培訓和考核周期為半年壹次，特殊情況下可隨時進行培訓和考核。
(二)實行考核制，考核小組對各項內容逐項進行考核，最低分為0分，沒有負分。培訓評估通用規範
性別指標按照本辦法的標準進行評估；特征指標由培訓評估辦公室進行評估和評分。
根據工作性質和人員規模，對員工的考核結果分類如下:
(3)基礎管理部分，通過查文件、查制度、查原始記錄、召開討論等。
在培訓實施和培訓效果部分，員工平均分是通過現場隨機抽取員工進行考試、答辯或實操考核得出的成員企業實際得分。
(四)各部門應根據本辦法，結合自身實際，分類制定和完善員工培訓制度，並在此基礎上建立員工培訓考核標準化題庫，報公司綜合部備案進行現場抽樣考核。
(5)為鼓勵各部門積極推進培訓創新，對員工培訓形式創新、開發新題庫、創新管理、提高培訓效果者，經綜合部同意後適當增加，成績顯著者加倍計分。
第六，評估結果的應用
每個培訓周期結束後，公司將根據員工培訓考核類別的考核結果，對參加培訓考核的員工壹次性給予相應獎勵。