P1的主要內容是財務計劃、績效與控制，包括對外財務報告決策、計劃、預算與預測、績效管理、成本管理和內部控制五個部分，分別占15%、30%、20%和15%。P1主要針對企業內部運營，提升內部競爭力和整體績效，幫助企業降低成本，提高利潤，從而提升績效。也就是說P1主要是向內尋求提高企業的運營能力。
P2以財務決策為主，包括財務報告分析、公司財務、決策分析、風險管理、投資決策、職業道德六個部分，分別占25%、20%、20%、10%、15%、10%。P2主要是針對企業如何在資本市場上實現利潤最大化，向外部索取利潤:企業財務(投融資控股)、風險管理、決策分析。也就是公司賺到錢之後，如何把錢再生出來。也就是說，P2主要是向外尋求更大的發展。
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