億瑪有壹套獨特的“人才培養模式”:全員培訓——部門階梯式培訓——重點培訓。有面向所有員工的人才培訓項目，也有顧問和營銷部門。新員工有“新兵特訓營”，老員工有相關專業技能培訓。
義馬除了有形的培養，還有老朋友的言傳身教無形的影響。這是億瑪的傳統，這樣的訓練讓億瑪的新夥伴成長更快。每個義馬人都是老師，教專業，每天分享快樂。億瑪不僅註重專業知識的培訓和學習，還重視培養團隊精神和團隊氛圍。
擴展數據
壹馬視覺
成為中國最受尊敬的連鎖經營專家。
義馬以軍事化、家庭化、學校化的管理模式，培養了壹批批從未停止生活和戰鬥的鋼鐵戰士。因為有這樣的壹群兵，義馬才得以在短短幾年內飛速發展，順利度過創業期和培育期，昂首闊步走向全國。
“義馬人天生就是解決問題的”，“奇跡是義馬人創造的”，“沒有優秀的個人，只有優秀的團隊”，“不是第壹就是失敗”。這種信念已經註入了義馬人的血液，他將繼續帶領義馬走向新的輝煌。
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