學生住宿部將在學院學生處和團委的指導下，繼續發揚全心全意為學生服務的宗旨，把優質服務和嚴格管理結合起來，努力加強校園文化建設，為學生創造更加舒適的學習生活環境，認真完成學院交給的各項任務。根據學生會住宿部的實際情況，上學期的工作計劃如下:
壹、本學期工作目標和要求
認真落實本學期的招聘工作，嚴格篩選，為學院住宿部提供高素質的後備力量，更有效地開展學生會工作，培養壯大學生會幹部隊伍，保證學生會工作的連續性，充分發揮學生的主體作用。通過組織培訓、交流會、聯誼，提高部門內部的凝聚力，提高成員的積極性和自覺性，加強成員的溝通協調能力，促進成員之間的默契。認真完成部門的工作安排，以公平公正為原則，以耐心積極的工作態度協助學院和老師做好各項工作。努力維護學院正常的教學生活秩序，加強和規範學生住宿管理，為學生創造和諧、文明、整潔、優美、安全的學習生活環境。做好本職工作，加強本部門建設，盡力改善本部門不足。除了做好本職工作，我們還會在全院範圍內開展壹些適合學生的、包含住管部特色的活動。
二、醫院住宿科辦公會議(9月中下旬)
召開本部門第壹次會議，宣讀就職宣言和工作計劃，確定今後的工作方向和目標。與會者:部長和副部長、大樓負責人。
三、部門與部門聯席會議(9月下旬)
召集學院宿舍部和五大部門開會，討論宿舍部各宿舍樓的管理規劃和招聘規劃，指出以往宿舍部的不足，征求有利於宿舍部發展的建議。
參加人員:醫院住宅管理部主任、副主任，各樓負責人，五大科室住宅管理部主任、副主任。
四。招聘(9月下旬~ 6月下旬10)
開展學院20xx~20xx學年第壹學期的招聘工作，擬定招聘計劃，確定負責人員、招聘規則和具體流程。
動詞 （verb的縮寫）住宅管理部官員會議(65438+10月下旬)
召開第壹次軍官會議，讓新軍官互相認識，融入住宿部，為新軍官安排具體工作。與會者:部長和副部長、建築主任和新官員。
不及物動詞住宿與管理部幹部培訓(65438+10月下旬~ 165438+10月上旬)
舉辦首次大型部門內活動，對住宿部工作人員進行培訓，使其了解特殊情況的具體工作目標、方法和處理技巧，同時讓住宿部人員相互認識，提高住宿部的凝聚力。
負責人:醫院住宅管理部主任、副主任，各樓主任，五大科室住宅管理部主任、副主任。
培訓者:住宿和管理部的所有新官員。
七。住宿與管理系聯誼交流會(165438+10月下旬~ 65438+2月上旬)
舉辦第二屆大型部門內活動，增進部門與部門之間的交流與合作，增強成員的凝聚力、歸屬感和積極性，交流壹個月來的工作經驗和想法，促進住宿部的建設和發展。
參加人員:住宿管理系全體成員。
八、“生活知識團隊偶遇”知識問答(65438+2月中下旬)
為了加強學生對宿舍防火、防盜、拒賣的認識和理解，提高學生的防範意識，在日常生活中要重視“兩防壹拒”工作，采取有效措施預防宿舍事故，營造安全、衛生、和諧的宿舍環境。面向全院，舉辦第二屆“生命知識挑戰團隊遭遇戰”知識問答。
九、總結會議結束(次年X月)
年底，住宿與管理部總結了半年來的工作成績，為下半年的工作奠定了基礎。
參加人員:住宿與管理系全體成員。
X.學生宿舍管理的日常工作
1、宿舍例行檢查和抽檢工作:認真組織相關人員，堅持開展每月衛生例行檢查和抽檢工作，確保學生宿舍良好的衛生環境。
2.紀律檢查:在樓長的領導下，組織宿舍管理部成員和舍長進行夜間巡邏工作，確保宿舍的安靜和學生的睡眠質量。
3.安全檢查:組織人員檢查宿舍區，做好防火、防盜、拒賣工作。不斷在學生中宣傳，做好安全工作。
4.文明宿舍評比:嚴格公正地做好評比數據的統計工作，及時反饋有問題的宿舍。
5、加強學生幹部的交流和工作協調，堅持每周壹次的部門例會和每月壹次的評官工作總結。
6.認真聽取學生對小區管理部的意見，帶領小區管理部不斷完善和發展。
學校住宿部個人工作計劃2壹、日常工作
規範晚睡紀律，保障學生安全，防止晚睡、夜宿帶來的壹系列不安全隱患。宿舍管理部將嚴格把握常規，進壹步提高學生的自我管理能力，以幹凈的環境培養人，以嚴格的管理培養人，以細心的服務幫助人。
1，這學期的工作是基於“兩基”和“三講”的原則
以保證宿舍衛生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓宿舍賭博，狠抓宿舍盜竊，狠抓男女同寢。
A.北苑1至9號樓每周壹次健康檢查和晚睡檢查，南苑2號樓每兩周壹次健康檢查和晚睡檢查。
b、對每棟樓的所有部門進行抽查。健康檢查時間定為每周三下午5:00，晚睡時間定為每周壹下午10:00。
2.措施和方法
a、組織各系男女生部交流考察，嚴格按照評分規則評分。
b、不定期對某個部門或某棟樓進行重點檢查或整改。
c、不定期檢查宿舍賭博現象和男女睡在壹起的現象。
d、匯總每次日常檢查的結果，以比例的形式計算各部門的合格率和不合格率，提交後勤服務中心房管部。同時向全院通報優秀宿舍和不合格宿舍。
二、宿舍文化建設
1.為了提高學生的積極性，提高學生的思想覺悟，讓學生過上舒適溫馨的宿舍生活，宿舍管理部將舉辦宿舍設計大賽，征集宣傳標語。
2.為了給同學們樹立榜樣，我們還會對學生會幹部的宿舍進行不定期的抽查。
3.每月評40個文明宿舍，上報表揚。
三、內部工作制度建設
為了有壹個團結、積極、進步的房管部門，特制定如下制度:
1，每個人都是以積分的形式管理，定期開會、活動、不合理請假、遲到、不出勤都有相應的分值。每個月表揚兩個優秀幹部，批評兩個表現不好的幹部。
2、實行專人負責制，宿舍分塊，由不同的人負責，要求主動、認真、及時掌握宿舍的各種動態變化，以便各項工作順利進行。
3.每周召開壹次部門例會，每月召開壹次各系男女部長會議，加強兩系學生會的溝通，使我們的工作取得良好的效果。
在新的學期裏，我們將以全新的姿態和形象為同學服務，讓寄宿部成為名副其實的為同學服務的部門。
學校住宿部個人工作計劃3壹、紀檢。
為了維護宿舍的良好秩序，保證我院和我校教學的正常開展，我院工作人員將在學校住宿部的領導下做好三方面的工作:
1.對我院6間宿舍進行抽查，確保按時就寢和起床。
2.我部將參照學校住宿部制定的晚睡晚起制度，結合我校學生實際情況制定相關檢查制度，確保晚睡晚起檢查工作有序開展。
3.我部會認真落實日常簽到工作，即宿舍人員全部到齊後，由房長向班長匯報，再由班長通知管家了解宿舍人員遲到情況。
二。清潔衛生。
為保持宿舍整潔有序，我院工作人員將積極配合學校住宿管理部門做好以下工作:
1.發放並解釋學校宿舍管理部門制定的宿舍衛生檢查標準。
2.監督我院宿舍內務，迎接每周三的衛生檢查。
三。宣傳工作。
我部將積極借鑒各醫院辦板報的成功經驗，同時充分調動員工的積極性和創造性，提高板報在住宅管理中的質量，充分發揮其宣傳住宅管理知識的平臺作用。同時，針對部分學生對寄宿工作不支持、不理解甚至抵觸的情況，我院工作人員將利用查床、查體的機會，多與他們溝通，增進相互理解、支持和配合，確保寄宿工作的正常開展。