當前位置:商標查詢大全網 - 教育培訓 - 省公路局下屬單位

省公路局下屬單位

還有很多,如公路養護管理處、路政管理處、收費管理處、公路建設管理處等。

內部機制

市公路管理局職能科室12。

㈠近東救濟工程處

鐵路局工程處是公路局下屬的壹個部門,主要負責國省橋工程的工程管理。主要負責項目的招標、監理和施工、驗收等工作,壹般為業主。

(2)辦公室(有“戰備辦公室”的標誌)

負責局機關政務、文電、督查和接待工作;負責綜合調研、信息、新聞宣傳,起草重要文稿,處理來電、來信、來訪,組織相關會議;負責機要文件和資料的收集、整理、歸檔、保管和咨詢服務;負責微型計算機的開發、利用和管理;負責機關範圍內各種固定資產的管理;負責車輛、環衛、綠化、食堂、門衛的內部安保和後勤管理;負責對本局下屬單位辦公室的工作進行檢查、指導和監督;負責戰備辦公室的相關事宜。

(3)團體宣傳

負責擬訂幹部人事制度改革方案和幹部選拔考核規定;負責全系統幹部管理工作;調查了解黨委管理的幹部和領導班子及其成員,提出調整分配的意見和建議,監督檢查民主集中制的執行情況;辦理所轄幹部的申報、審批、任免、轉正、退休和調動;負責專業技術人員的職務評聘;負責本系統黨團組織的組織建設和黨員、團員、幹部的統計工作;負責本系統的宣傳、思想政治工作和政治研究工作;負責員工的整體教育,指導和支持員工學習政治、業務和技術,並根據實際情況定期舉辦崗位培訓和等級培訓;負責局機關退休人員的管理和計劃生育工作;負責局黨委的日常工作和黨務工作。

(4)勞動部門

負責全球工資基金的管理、勞動用品的發放、招聘、轉正、工資調整、升級、變動、退休、傷殘和死亡、獎懲等。參與編制勞動定員定額標準、勞動管理辦法和分配辦法;負責職工人事檔案及相關信訪的管理。

(5)維修部分

負責全局公路養護生產管理,監督、檢查、考核各養護單位的養護生產任務完成情況;制定和完善維護生產運行機制和管理模式的改革方案、管理制度和檢查考核辦法;負責維修生產的技術管理,制定和修訂技術操作規程,總結和推廣維修生產的先進經驗、新材料、新結構、新工藝;負責水毀工程的審批和修復以及其他大中修工程的組織實施。

(6)工程質量監督部(加"公路設計室"、"公路實驗檢測中心"和"監理咨詢中心"牌子)

負責整體路面大中修工程、新建改建工程、橋梁工程、公路站房工程的管理、質量監督、設計文件審批,並負責組織檢查驗收;負責提交項目設計文件的準備和排版;負責公路設計、公路試驗檢測和監理咨詢中心的建設和管理;搞好新材料、新工藝、新結構的學習和推廣。

(7)規劃和統計科

負責收集匯總各司局計劃,審核編報、上報、下達計劃;負責計劃執行情況的檢查和調控;負責全球公路統計報表的收集、匯總、上報、檢查和監督,指導各保管單位的統計記錄工作;負責落實上級撥款;負責全球路面和橋梁系統的管理。

(8)高速公路收費路段

負責編制全球高速公路收費站和渡口年度征繳計劃,檢查督促征繳政策和規章制度的落實及目標任務的完成情況,加強征繳稽查和票證管理,加強征繳人員的職業道德和法紀教育,及時查處相關違規行為,止漏增收,確保征繳任務的完成。

(9)維修部分

負責制定、完善和落實維護和渡口管理的制度和措施;合理調配和使用機械、船舶,保證公路工程養護和渡口生產的需要;負責檢查和監督整體安全生產;負責維護和渡口目標管理的實施;負責機器、船舶的維修、保養、購置和更新改造,辦理固定資產的驗收、調撥、建檔、登船、停用、封存和報廢事宜。

㈩財務科

負責除維修工程費用外的年度財務計劃的編制和審核,制定財務管理和各項費用的有關規定,檢查各單位的會計核算和資金使用情況,及時糾正各種違反財務制度和財經紀律的現象和問題,會同計劃系統部根據計劃(預算)、工程進度和財務進度及時撥付資金,及時編制會計報表,做好經濟核算和財產管理工作;負責本單位內部財務計劃或預算的執行和決算以及財務收支的平衡;負責建設項目有關經濟活動、經濟效益、經濟責任、預算(概)算、決算的審計;負責審計部門和單位執行國家財經法規、規章制度的情況及其他審計事項。

(11)企業管理科

負責對局系統企業單位的指導和監督,制定管理辦法,審定其經濟責任制措施和指標,並監督其實施;負責企業會計報表的審核和編制,搞好財產管理,建立檔案;負責指導本系統三次產業的發展和局內三次產業的發展。

(12)法規和道路管理科

負責《公路法》和國家其他有關公路管理的法律、法規、規章的宣傳貫徹,負責全面的普法和法制工作,負責消防安全的監督檢查,負責局機關系統的行政管理工作。