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醫院婦產科工作計劃

時光荏苒,眨眼就過去了,我們又將迎來新壹輪的努力。讓我們為未來的工作制定壹個計劃。寫工作計劃需要註意哪些問題?以下是我給妳整理的醫院婦產科工作計劃。歡迎閱讀收藏。

醫院婦產科1的工作計劃已經到年底了。壹年來,xx醫院通過各種有效措施,取得了良好的效果。在此基礎上,醫院領導經過綜合分析,科學預算,制定了明年的指導方針和目標:平均每月增加xx收入30萬元左右,平均每月增加產科工作人員125人。這不僅僅是幾組數字。作為醫院的壹個部門——產房,要實現這壹宏偉目標,需要我們付出更大的努力,制定更科學、更系統的工作計劃,確保工作目標的順利實現。

壹是加強產房隊伍建設,打造壹支技術過硬、服務壹流的專業技術隊伍。

人才是實現科學管理,保證各項工作順利實施的有力保證。xx醫院應該是壹流的婦產醫院,產房作為非常重要的科室,肩負著至關重要的責任。然而,產房長期以來面臨著人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不足等亟待解決的問題。打造壹支技術過硬、服務壹流的專業技術團隊,除了產房全體員工的不懈努力,還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

1.在現有人員的基礎上,增加3-4名助產士進行專業培訓,大約需要壹年時間。因為產房現有人員狀態不穩定,壹人是正在產房學習的醫務工作者,月底離開產房;壹個人面臨分娩,隨時可能休假。人員嚴重不足和短缺。另外,產房的工作具有不可預測性、集中性、突發性和緊迫性,保質保量完成所有工作和服務是絕對不可能的。

2.產房全體人員積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓,學習時間和學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核。

3.嚴格制定並執行學習、考核、考試計劃,按照學習計劃進行提問、考核、考試:業務學習講座每月壹次(輪流講課),提問考核每周壹次,專業知識閉卷考試每季度壹次,技術競賽每半年壹次。考試成績與獎金和工資掛鉤。考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數),成績優秀者當月獎勵(按規定數),作為年薪上調時的參考。

4.積極開展比、學、趕、幫等活動,幫助資歷高的,幫助技能好的,幫助技能差的。比的是誰的專業技術水平高,誰的服務態度好;要向積極進取、技術業務好的同事學習,趕超先進,爭當先進。使專業技術達到壹流水平,使服務質量再上壹個臺階。

5.根據產房任務和助產士具體情況,優化護理力量組合,科學合理排班,嚴格執行各班崗位職責。

二、積極開展新技術和新業務。

1,無痛分娩已開展三年,取得了良好的經濟效益和社會效益。在新的壹年裏,無痛分娩仍然是產科工作的壹個重點。要積極宣傳普及無痛分娩,認真把握無痛分娩的最佳時機,特別是對中期妊娠引產的患者,確保人人無禁忌癥地進行硬膜外鎮痛。

2.vip套餐是去年的重中之重。在新的壹年裏,要把發展vip套餐服務作為產房工作的重點,大力宣傳推廣正在住院的孕婦和親友,盡力挖掘vip客戶。

三、認真學習和執行各項規章制度和操作規程,確保醫療質量和醫療安全。

1,質量和安全是醫院的生命線,始終把醫療質量和安全放在首位,每月學習考核13項核心制度和各制度的責任流程;嚴格執行無菌操作原則,預防醫院感染;認真執行“三查七對”制度和各項操作規程,防止醫療差錯和事故的發生。

2.提高風險意識和自我保護意識:時刻把自己當成產科醫生,把產婦和新生兒的安全放在第壹位,自覺提高自身素質和操作技能,產前、產中、產後都要仔細觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

3.認真學習和貫徹縮宮素的臨床應用原則,嚴格遵醫囑,掌握縮宮素應用的禁忌癥和適應癥,禁止濫用縮宮素。

4、嚴格執行三級醫師負責制,遇有異常情況及時向上級醫師報告,不自行處理。

5、密切觀察產程,及時發現產程進展中的各種異常情況,並及時協助醫生積極處理。

6、根據護理部和產科質量管理的要求,制定護理工作計劃並組織實施到位,定期或不定期監督檢查各項規章制度、各班崗位職責和各項護理技術操作規範的執行情況,及時總結和點評,不斷提高產房工作質量。

7、做好產房內各種物品、器械和急救用品的管理,指定專人負責,保證供應,定期檢查,並做好記錄。

8、對工作中存在的問題,及時發現並解決,因技術原因造成的醫療事故,及時查明原因,總結經驗,接受教訓。

9、做好病歷和病歷書寫,嚴格病歷的規範化,嚴禁塗改和錯寫,防止因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。

第四,增強服務意識,提高服務質量

俗話說“金杯銀杯不如患者口碑”。新的壹年,要做好產房的各項服務,把孕婦的需求放在第壹位,按需提供服務。

1,vip套餐服務:專門人員陪同提供生活護理,專家和資深助產士跟進技術服務,確保vip客戶滿意度100%,把醫院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產婦做好導樂服務,讓產婦真正感受到導樂分娩服務的周到和溫馨。

3、做好產婦產前、產時和產後生活護理,協助進食和排便,除密切觀察產程進展外,還要密切觀察產婦生命體征,定期測量體溫、脈搏、呼吸和血壓。指導產婦鎮痛,教產婦在子宮打開時合理用力。

4、做好新生兒的觀察和護理,隨時檢查新生兒的呼吸、面色、大小便,指導早期母乳餵養,做好母乳餵養的指導和教育。

5.積極參與全員營銷,開發潛在收入項目。

1.全科醫生深入市場,利用業余時間開發客戶,聯系身邊的家人朋友,提供新的客戶資源,各自設定數量和指標,制定獎懲制度。

2、積極制定產房收費標準,對於無痛分娩的引產患者要及時進行分娩鎮痛,以免造成延誤。有條件的可以陪產,陪分娩。不遺漏應該收費的項目,讓每個患者都能嚴格收費。

醫院婦產科工作方案二為鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施落實到位。圍繞母乳餵養的長效管理、可持續保護、促進和支持,提高母乳餵養率,降低嬰兒發病率和死亡率,促進愛嬰醫院的進壹步建設和發展,特制定愛嬰醫院工作方案:

第壹,完善創造愛的組織

鞏固愛嬰醫院的成果是壹項長期而艱巨的工程。以愛嬰行動為管理目標,加強監督考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作可持續發展。

第二,註重培訓,保證質量

1.為了確保鞏固愛嬰醫院的成果,必須加強對醫務人員的強化培訓和再培訓,使標準、認識、目標、質量和效果保持壹致。

2、指導新員工的操作和半年內愛嬰醫院知識培訓,考試合格後方可上崗。

3、對原在職人員進行再培訓,並結合三次基礎考核、壹次理論考核,不合格的立即進行強化培訓。

第三,加強產科和兒科感染管理,確保母嬰安全。

1,在科室成立感染管理小組,在醫院感染科的領導下,負責科室的醫院感染工作。

2.設置產房和隔離產房並實施嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制進房人數,隔離孕婦按隔離技術規程進行分娩和護理,分娩後按要求擦拭消毒產房。

3、新生兒培養箱按規定消毒和管理。

4.對嬰兒淋浴用具進行壹用壹消毒,使用壹次性物品。淋浴後,進行紫外線空氣消毒。

第四,加強產科和兒科的急救和規範化

1,為認真體現“兒童優先,母嬰安全”的宗旨,工作重點以產科和兒科的急救和標準化為基礎,開通孕婦綠色通道,繼續實施孕婦免費接送。

2.所有在職產科醫生均持有執業醫師證和婦幼保健證,為醫療安全提供必要的技術支持。

3、提高產科和兒科的技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩查、管理和監測,降低母嬰死亡率。

4、母嬰餵養指導實行護士管理責任制,對母嬰餵養中存在的問題及時進行指導。

5、繼續實施三級醫師查房制度,抓好病歷書寫質量,並認真、如實、及時記錄。

6.深化乳房護理,對有問題的乳房進行有效指導並實施糾正措施,確保產後母嬰餵養的順利實施。

7、繼續做好產後母乳餵養咨詢工作,開通咨詢電話,對母乳餵養中存在的問題給予及時指導。

醫院婦產科工作計劃3婦產科是醫院重要的臨床科室,工作對象是城市的婦女兒童。婦產科工作的質量直接影響到醫院在群眾中的聲譽,所以搞好婦產科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制定的婦幼系統工作標準,結合我院實際情況,特制定以下三月份工作計劃:

壹是註重學習和掌握制度,確保醫療質量和安全。

婦產科是有壹定醫療風險的臨床科室。人員的責任心和專業技能關系到兩代人的健康和生命安全。因此,必須建立科室醫療安全責任制,堅持每月進行政治學習和專業學習,進壹步落實各級醫療操作規程,做到服務規範化、操作常規化、質量標準化。

第二,加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定品質。婦產科有很強的隨機性。日常質控工作要從小事做起,質控工作要貫穿日常工作。每周要做壹到兩項品控,形成標準,讓科室人員在品控中逐漸形成良好的習慣藥,減少懶惰心理和應付心理,真正從方便工作和管理做起。另外,要充分發揮質控員和責任護士的作用,把壹些日常質控工作交給他們,提高大家的參與意識,調動全科醫生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。

三、規範業務查房,提高查房效果。

要改變往年查房的情況,由床護士負責病歷的挑選,真正做到在科室挑選疑難病歷,撰寫護理方案。責任護士負責討論疾病的疑難護理問題,集思廣益,提出解決問題的辦法,提高專業水平,解決護理問題。同時,討論的過程也是壹個學習的過程,學習專科疾病的知識,規範專科疾病的護理常規,把這個疾病的護理常規應用到每壹個規範的專科疾病上。

第四,加強業務學習,提高整體專業水平。

加強專科專業知識的學習,系統學習婦產科、圍產知識、新生兒復蘇、產科急救護理和急救程序,有全科醫生參與,每個人每月輪流備課壹次。並在產科開展應急救援演練,讓大家都能通過考試,提高應急能力和專科護理水平。

五、設計和使用專門的健康教育手冊,加強健康教育。

設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊、產褥期保健手冊、婦科病保健手冊,用簡潔明快的語言形式表達保健知識,設計清新的頁面,吸引患者真正了解知識醫學。同時,規範科室健康教育內容,制作護理人員健康教育手冊,形成壹體化健康教育內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康教育水平。

六、加強病房管理,完成日常工作和質量控制工作。

病房管理是科室管理中的薄弱環節。病房管理詳見20xx,每項工作指定壹名負責人。組長始終負責全面質量控制,全面提升病房管理。同時,加強醫院感染的控制和監測,完成各項護理質量的控制和管理。

醫院婦產科工作計劃4書面上,婦產科護理包括很多方面,如:女性生殖系統的解剖生理、孕婦的護理、產婦分娩時的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中把這門學科做得更好並不容易。以下是2月份婦產科護理工作計劃:

第壹,加強護理人員的規範化培訓

特別是急救技術、專業知識和法律法規知識的培訓,將不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化其學習意識,並根據護理部的計劃加強基礎護理知識,對其進行指導、關心、支持和幫助,直至達標。

2.加強專業技能培訓:

制定專業理論、法律法規、核心制度和技能的培訓考核計劃,每月組織兩次考試考核。理論考試要有試卷,由護士長組織,要求有實效,有實用性。

3、基本技能考核:

屬於規範化培養對象的護士,必須在年度內達到21的全部基本技能,考核要求在實際工作中進行測試。其他級別護士安排壹次操作考試和壹次理論考試。

4.加強相關知識的學習和掌握,組織規章制度的實際考核,理論考核與臨床應用相結合,檢查合規性的執行情況。

5.加強人文知識學習,提高護士綜合素質。

6、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

護理水平和醫療技術發展不平衡,應組織學習專業知識。如遇開展新技術項目、特殊疑難疾病,可通過邀請醫生講課、文獻檢索、組織護理查房、討論護理會診等方式更新知識技能。

二、建立檢查、評估和反饋制度。

建立追溯機制,護士長經常深入病房檢查、督導、評估。

評價方式是現場對護士進行評價,檢查患者,查看記錄和聽取醫生意見,發現護理工作中存在的問題並提出整改措施。

第三,進壹步規範護理文書的書寫

從細節入手,加強對每份護理文書的三級評估制度,控制護士和護士長出院病歷的終結,定期分析護理記錄缺陷並持續改進,強調不合格護理文書不得歸檔。