許多外國公司強調的雄心。之所以強調進取精神，是因為公司普遍希望管理培訓生經過培訓後能成為公司的高層管理者，但這個過程註定是艱辛而富有挑戰性的，很多犧牲都是註定的。沒有壹種進取心和壹往無前的精神，在這個過程中就會很容易放棄。所以，壹個遠大的目標和不懈的追求對於管理培訓生來說尤為重要。
領導力:對領導力的理解有很多，但總的來說是要求帶領團隊達到預定的目標。而這種能力很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。因此，在招聘管理培訓生時，有過社區領導或其他類型領導經驗的學生普遍存在偏見。
快速學習能力:對於管理培訓生來說，在分析事物的基礎上快速進入行業並接手工作尤為重要。
表達能力和說服能力:具體來說就是闡述自己的觀點，達到溝通效果的能力。比如如何針對不同的采訪對象使用不同的語言，如何正確使用肢體語言，如何設置談話場景等等。
英語能力:對於大多數外企來說，管理人員必須與世界各地的同事交流，壹定的英語能力是必要的。