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常州金創集團

民營企業常州金創集團有限公司視員工為最寶貴的資產,堅持以優厚的待遇吸引海外留學生和國內科技、管理、技能人才,以激勵鼓勵員工學習成才,為公司發展做出貢獻。由於董事長於金坤有海納百川的胸懷,企業吸引了7名博士、3名碩士和280多名大學畢業生。

金創集團是鐵道部鐵路機車車輛零部件定點生產單位,主要生產鐵路客車、地鐵和城軌配套產品。公司董事長於金坤認為,企業的發展離不開人才的支撐。董事長於金坤願意投資為各類人才創造良好的工作生活環境,為已婚引進科技人才和管理人才提供近50戶(不少於2房1廳)免費住房,為70余名外籍技術工人提供單身宿舍;選派優秀人才到德國、美國、日本培訓深造;普通員工每年參加各類免費培訓不少於10次。公司投入資金培訓技術工人,40人取得國際焊工證書。公司還建立了各種考核和獎勵制度。排除重大設備技術故障壹次性獎勵1000-2000元;對合理化建議給予最高654.38+0萬元的獎勵;設立突出貢獻獎,表彰工作突出者。36歲的羅燮是青島龐巴迪公司常務副總經理、原高級工程師,他被公司尊重知識、尊重人才、善待人才的政策環境所吸引,於2002年底來到公司。2003年任總工程師,今年2月被公司提拔為常務副總經理。他老婆在青島壹家大公司做翻譯,讓他“出去兩年再回去,沿海城市再好也比常州強!”並再三催促他早點回青島。結果,他沒有回去,而是處理好妻子的工作,吸引她到金創擔任項目經理,全家在常州定居。公司給他提供了118平米的房子,並安排他的兒子在武進陳星小學讀書,為他在常州紮根創造了更好的工作和生活條件。公司董事長於金坤把員工當親人,員工也把公司當家。

2003年初,金創集團調整發展戰略,實施以軌道交通為基礎的多元化發展。引進了高科技項目,建立了九個合資企業。其中,博傑新材料有限公司是由張和鄭濤兩位加拿大留學博士合資成立的。去年產值3000萬,今年預計5000萬。去年,公司對發展戰略進行了微調,決定以鐵路客車配件為主,大力發展城市地鐵和輕軌。目前公司不急於做大,追求穩健發展,強調資金回籠率和高科技產品的研發。

由於公司大力開發新產品,促進科技成果轉化為生產力,新產品基本在當年開發生產銷售,銷售收入占總銷售額的50%。今年8月,省企業技術中心成立。現有技術開發儀器設備價值830萬元。CAD/UG輔助設計、CAM產品開發系統和三維技術全面實施,新產品測試設施和測試室齊備。每年的技術開發費用占總銷售額的4%。公司高科技產品的各項指標達到國際先進水平。

目前,公司已獲得4項國家新型實用新型專利證書;2 .國家和省級火炬計劃;3 .省級高新技術產品。據了解,該公司鐵路零部件全國市場占有率超過45%,地鐵和城市輕軌全國市場占有率超過70%。2003年底,通過了歐洲標準6700-2體系認證。按照歐洲標準生產的城軌內飾產品已處於國際領先水平,部分品種已進入歐洲市場。公司已成為江蘇省民營企業納稅大戶;去年,公司董事長於金坤獲得江蘇省社會主義建設貢獻獎;今年,公司被科技部命名為國家重點高新技術企業,並榮獲中國民營企業科技創新獎。

為了進壹步拓展歐美市場,公司還在歐洲(德國)設立了辦事處,並在歐洲聘請了兩名工程師負責售後服務和質量管理,推動國際市場開發,加強售後服務,業務遍及美國、加拿大和世界其他地區。目前,公司正在申請建立博士後研究中心,以吸引更多的有識之士,加快技術研發,促進職業發展。

在公司65,438+0,300員工的共同努力下,2004年實現工業總產值4.2億元,銷售收入3.7億元,利稅8000多萬元。今年上半年利稅達4000多萬元,預計今年完成工業總產值5億元。

日前,該公司中標上海地鐵9號線屏蔽門工程,中標金額8000萬。憑借雄厚的實力,與法國亞伊賽公司、常州東南經濟發展總公司、常州廣潤房地產開發有限公司簽訂了總投資6543.8億美元、註冊資本4000萬美元的“中聯建築改造投資”合資項目;與德國Hubra鉸鏈系統有限公司簽訂總投資380萬美元的“高速列車擋風玻璃”合資合作項目。(摘自常州新聞網)