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北大青鳥設計培訓:如何對用戶進行分級運營管理?

課上我們知道新媒體運營方式有內容運營、渠道運營、用戶運營等等。

為了讓學生更多地了解用戶操作的概念和操作方法,我們讓學生親自測試和指導壹次用戶操作的實際體驗。下面,就和大家分享壹下他和四川北大青鳥在用戶運營過程中的經驗。

什麽是用戶運營?它以用戶價值最大化為目標,通過各種運營手段提高活躍度、留存率或付費指數。

在用戶運營體系中,有壹個經典的框架叫AARRR,就是添加、留存、活躍、傳播、盈利(歷史文章已經涉及)。

用戶分層然而,從用戶活躍度到盈利,並不是簡單的兩步。

如果打開產品時用戶是主動的,就壹定能保證商業模式的盈利?優秀的用戶運營體系應該是動態進化的。

進化是對用戶群的金字塔級劃分,上下是依賴的。

首先,用戶群體的地位會不斷變化。

以電商為例,他們會註冊、下載、使用產品,會推薦、評價、購買、支付,也會註銷、卸載、丟失。

從運營的角度來說,我們會引導用戶去做我們想讓他們做的事情(這裏是付費),這叫核心目標。

當然,核心目標不是壹蹴而就的,用戶要經歷壹系列的過程。

並不是所有的用戶都會按照我們的想法完成步驟,每壹步都會呈現出漏鬥狀的轉化。

我們把全鏈路看成是用戶群體的進化。

既然用戶群體不再是壹個簡單的整體,運營商就不能壹刀切的粗暴操作,而是需要根據不同的人群進行操作。

這就是所謂的精細化策略和用戶分層。

它對運營商最大的價值就是通過分層使用不同的策略。

新用戶:希望他們能下載產品,常見的策略是新用戶福利;下載用戶:希望他們能使用產品。這時候要有新手引導他們熟悉。

活躍用戶:希望加深他們使用產品的頻率,那麽運營商要持續運營,固化用戶的使用習慣,對產品內容感興趣;感興趣的用戶:希望他們能夠完成支付決策,購買商品,使用不同的推廣營銷方式進行運營;付費用戶:這是我的目標用戶,希望用戶能保持這種狀態。