中層管理者作為企業的中心，既是下屬管理者，也是上級管理者。因此，相比之下，中層管理者主要註重管理能力的培養，從而更好地理解和執行企業管理的決策原則，實現理想目標的順利轉換。
此外，他們還應該提供必要的能力，使他們能夠勝任未來的工作，他們的經驗、知識和技能使他們能夠適應不斷變化的環境中復雜和具體的問題。
中層管理人員培訓的作用:
1.克服角色混淆的魔咒，熟悉基層管理者的權責和重要崗位，以人性化管理取代硬控制；
2.學習工作安排、跟進、目標驗收過程中的溝通技巧，處理典型溝通障礙；
3、通過現場工作技能的學習，基層自檢管理實踐將得到有效運用；
4.目標量化管理，團隊執行力倍增；
5.提高工作效率，促進團隊合作氛圍，提升工作士氣，有效激發積極的職場心態。