戶籍:湖南衡陽年齡:49
目前位置:湖南-衡陽高度:172cm
希望地區:廣東東莞、廣東廣州、廣東佛山、湖南長沙、湖南株洲。
希望職位:財務/審計(統壹)會計-財務總監
財務/審計(會計)類別-首席財務官/首席財務官
尋找職位:首席財務官，首席財務官
教育經歷
2008-12 ~ 2009-12香港亞洲商學院工商管理碩士
1982-09 ~ 1986-07華東理工大學會計本科
培訓經歷
2011-06 ~至今，中國CFO俱樂部國際財務經理SIFM(高級國際財務經理)。
2008-12 ~ 2009-12中國高級職業經理人資格證書博學教育。
2004-01 ~ 2004-02亞太企業財務聯盟企業稅務管理與合理避稅
工作經歷:至今，在6家公司工作了24年零0個月。
* *公司(2012-05 ~至今)
公司性質:合資行業類別:農林牧漁。
職位:首席財務官職位類別:首席財務官/首席財務官
職位描述:1。工作目的。
根據公司戰略和經營計劃的要求，在總經理的指導下，依據國家有關財經法規和公司財務制度，組織領導公司的財務管理、成本預算管理、會計核算、財務監督和審計監督，與總經理保持良好的溝通，加強經濟管理，提高企業的經濟效益。
二、財務規劃和工作計劃:
1.分析公司內外部財務環境，制定中長期財務活動，協助公司總裁對公司財務活動的整體決策提供意見；
2.主持公司財務管理和信息管理的日常管理工作，掌控各(子)公司的財務和信息管理，制定本部門的工作計劃並組織實施；
3.組織公司相關部門進行經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃及相關控制調整計劃；
4.負責制定公司及子公司的整體預算計劃，包括利潤計劃、資本投入、財務規劃、銷售前景、支出預算或費用標準，並結合不斷變化的市場和政策設計和調整計劃，確保平穩過渡。
三、制度建設:
1，建立健全公司的財務管理制度、信息管理系統及相關規章制度；
2.建立健全內部會計組織體系和相關規章制度；指導建立數據管理系統，制定會計和財務管理制度和流程，根據我國財務法律法規進行調整和改革，及時編制調整方案。
第四，財務管理:
1，負責公司會計和財務預決算的審核控制，監督檢查各項預算的執行、核算和結算，並及時進行調整；
2.負責審批公司各種財務報表、財務報告和投資分析，嚴格控制財務報表和財務報告的編制；
3、根據國家有關稅收法規，制定和管理稅收政策計劃和程序控制計劃，並根據稅收政策的變化對計劃進行調整；
4、負責新項目的財務可行性、投資效果分析；
5.監督檢查公司財經紀律的執行情況；
6.根據公司的發展，組織信息管理部門規劃和開發適合公司發展的信息系統；
7.監督和控制各項流程管理，結合市場和政策變化，編制相關流程調整計劃，確保公司及子公司正常的財務工作；
8、與其他部門配合，主持編制公司資產投入產出分析表，對公司資產的投入、使用、保管、歸還進行科學分析，加強資產管理和有效利用及合理處理；
9.監督公司遵守國家財經法規、紀律和董事會決議；
10，審核預算報表和績效報表；預算控制和管理，分析和調整，分析和控制存貨損失；監督和指導庫存工作；各種收入和成本的分析和控制；分析和監控公司的任何財務損益；
11.與稅務代理和稅務代理建立聯系。
動詞 （verb的縮寫）資金審計管理:
1，負責公司財務績效的驗證、考核、監督和控制；
2、協調財務部與相關部門的關系，控制結算審核工作。
不及物動詞資金運作管理:
1，負責公司資金運營管理、日常財務管理、籌資策略等。；
2.培育和建立良好的融資渠道，為公司運營提供資金保障；
3.主持制定籌資和資金運用總體計劃，組織編制籌資計劃，並負責監督籌資計劃的實施；
4.負責公司資金籌集和分配的組織和政策制定，為公司發展和日常經營提供資金支持，提高資金使用效率；
5.審閱現金流量表，結合公司實際情況分析負債和資本的結構，對公司資金的整體管理和運作提出控制分析，提出合理建議，有效控制風險，增加資金盈利的可能性；
6.負責定期分析公司資金使用情況，審核各類財務報表、報告和資料，並對其正確性和及時性負責。
七、部門管理:
1.在授權範圍內批準員工的晉升、調動、任免；
2.部門預算費用管理，嚴格按照預算指標實施部門費用管理；
3.負責組織完善本部門制定的與其專業管理相關的管理制度和規範；
4.落實考核方案和指標，逐級實施績效考核和輔導，考核下屬的資質；
5.執行公司的人力資源政策。
八。其他:
1，完成領導臨時交辦的工作；
2、履行企業核心技術的保密協議。
離職原因:被錄用。
* *公司(2010-06 ~ 2012-04)
公司性質:私營企業行業類別:紡織行業(服裝、鞋類、家紡產品……)
職位:首席財務官職位類別:首席財務官/首席財務官
職位描述:1。商業責任
1.領導OTCBB項目的實施和準備。
2.組織領導公司財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、庫存控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3.參與制定公司年度總預算和季度預算調整，匯總審核下屬部門提交的月度預算，召集並主持公司月度預算分析平衡會議。
4.掌握公司的財務狀況、經營成果和資金變動情況，並及時向董事長匯報工作。
5.主持制定公司財務管理、會計核算和會計監督、預算管理和倉庫管理的規章制度和程序，並在批準後組織實施和監督檢查執行情況。
6.組織貫徹執行國家有關金融法律、法規、方針、政策和制度，保證公司合法經營，維護股東權益。
7、按規定審批從銀行提取現金。
8.負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本計劃、信貸計劃、財務報告、決算報表，會簽涉及財務收支的重大經營計劃、經濟合同、經濟協議。
9.參與公司投資行為和重要經營活動的決策和方案制定，參與重大經濟合同或協議的研究和審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
10，做好財務系統各項行政事務的處理，提高工作效率，增強團隊精神。
11.組織財務系統文件、資料、記錄的保管和定期歸檔，組織保密工作。
12.代表公司聯絡外部相關部門和機構，保持良好的合作關系。
二、管理職責
1.組織建設:參與討論公司部門級以上的組織架構；確定下屬部門的組織結構；發現下級部門崗位設置或崗位劃分不合理時，要及時指出問題，進行調整，並通知人力資源部。
2.招聘、任命和免職
A.用人需求:提出直屬崗位的用人需求，編制崗位的崗位職責和任職資格；確認直接下屬提交的聘用要求(包括工作職責和資格)。
B.面試:進行直屬崗位初試；對直接下屬的直接下屬職位進行復試，做出最終確定；組織人參加面試。
C.不合格員工的處理:對不合格的直接下屬提出處理建議；確認直接下屬對不合格員工的處理建議。
3.培訓:提出直接下屬的培訓計劃；確認直接下屬提出的培訓計劃。
4.績效考核:提出對直接下屬的績效考核原則；根據公司的績效評估原則，對直接下屬進行評估，並與其溝通。
5.工作溝通:總結工作匯報，與董事長溝通，並將這些信息傳遞給直接下屬；負責將公司的戰略和其他信息快速、清晰、準確地傳達給直接下屬。
6.資金的審核和控制:根據財務制度審批下屬部門的費用，監督和控制下屬部門的費用。
離職原因:回國。
* *公司(2007年2月~ 2009-12)
公司性質:私營企業行業類別:能源、礦產
職位:首席財務官職位類別:首席財務官/首席財務官
職位描述:1。根據國家會計制度和稅收政策，調整和處理上壹年度的賬目，做好上市前的準備工作。
2、按照國家會計制度的規定，核算、復賬、報賬手續齊全，數據準確，賬目清楚，按期報賬。
3、根據會計原理，定期檢查、分析公司財務、成本和利潤執行情況，挖掘增收節支潛力，評估資金使用效果，及時向總經理提出合理化建議，當好總經理的助手。
4.妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
5.負責物流鏈的流程優化，審核采購合同，控制倉庫物流和安全庫存。
6.領導用友ERP在公司的順利實施，修訂完善公司財務管理制度，優化財務核算和內控流程。
7.參與並設計績效考核規則，使績效考核盡可能量化管理。
8.組織全面預算，設計預算規則，編制預算報表，實施預算控制，評估各部門。
9.完成公司經營者交辦的其他任務。
離職原因:自己創業。
* *公司(2001-10 ~ 2006-10)
公司性質:外資企業行業類別:紡織行業(服裝、鞋類、家紡產品……)
職位:首席財務官工作類別:首席財務官/經理
職位描述:1。在董事長的領導下，負責整個公司的資金分配、成本核算和財務管理，實施現代管理方法，進行企業經濟核算和分析，並體現其有效性。
2.嚴格執行公司財務管理制度、國家財經紀律和財務會計制度，加強財務管理，遵守國家政策法令。確保公司利益不受侵犯。
3.根據公司年度生產經營綜合計劃，編制公司範圍內的財務收支計劃和成本計劃，加強管理，促進公司經營目標的實現。確保公司資金周轉順暢，完成公司董事會交辦的各項任務。
4.組織制定儲備、生產、產成品資金定額，嚴格控制費用支出，加強成本管理，做好經濟活動分析，收集、整理、積累歷年各種原始資料，指導各部門經濟核算工作，促進公司經濟效益逐年提高。
5.平衡外匯收支計劃，監督進出口合同平衡的執行，發現問題，及時處理，平衡海關帳、倉庫帳和財務帳。
6.負責企業資金管理，監督其增減，負責盤盈、盤虧、廢料清理、貨款結算、催收和處理。確保情況清楚、手續完備、數據準確、處理及時。
7.嚴格執行公司的價格政策，收集整理價格信息，負責制定公司內勞務、產成品、半成品、材料的計劃價格，監督檢查相關部門和生產車間對材料和產品的正確定價和銷售。
8.負責財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集、歸檔，並按規定程序提交銷毀。
9.負責公司重要經濟合同的審核和會簽。並監督經濟合同的執行，確保公司利益不受損害。
10.負責組織起草財務管理制度及相關規定。
11.根據公司經營方針和目標的要求，負責制定、檢查、診斷和實施本部門的方針和目標。
12.負責完成公司決策層臨時安排的各項任務。
離職原因:個人發展需要
* *公司(1996-05 ~ 2001-08)
公司性質:外資企業行業類別:快速消費品
職位:財務經理職位類別:首席財務官/首席財務官
職位描述:1。編制並執行預算、財務收支計劃和融資計劃，擬定資金籌集和使用計劃，開辟財源，有效使用資金；
2.進行成本預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促公司相關部門降低消耗，節約開支，提高經濟效益；
3、建立健全經濟核算體系，利用財務會計數據進行經濟活動分析；
4.承擔董事長交辦的其他任務。
離職原因:公司搬家。
* *公司(1992-03 ~ 1995-03)
公司性質:民營企業行業類別:咨詢調查行業(顧問、企業管理、知識產權)
職位:會計/經理工作類別:首席財務官/首席財務官
職位描述:1，負責企業驗資、審計、合並、分立、清算等業務；
2.辦理企業財務、會計、成本、稅務等管理咨詢服務；
3.清理整理會計賬目，代理企業建賬和組織體系；
4.根據企業的本質，指導企業執行財務規劃、財務預算、財務控制、財務分析等壹系列財務管理規範，幫助企業設計財務會計制度；
5.為企業提供稅務咨詢，代理稅務登記和涉稅事宜(納稅申報、免退稅申報等)。);
6、設計企業稅收籌劃方案，並在法律法規允許的範圍內進行合理的稅收籌劃；
7.擔任常年財務會計顧問和常年稅務顧問；
8.代理企業解散的稅務審計和稅務清算。
離職原因:回原單位工作。
* *公司(1986-09 ~ 1991-12)
公司性質:國有企業行業類別:其他金融活動
職位:銷售部總監(現為銷售部總經理)職位類別:財務主管/經理
職位描述:1。準備和合並月度會計報表，做到及時準確；
2.嚴格跟蹤會計制度的執行情況，審核本分公司各部門的費用報銷單據；
3.保存會計數據和文件；
4.審查信貸部門提交的企業貸款申請及相關報表，並作出風險評估報告；
5、對下屬業務部門的會計審計工作；
6.承擔總裁交辦的其他任務。
項目經驗
ERP的實施(2008-03 ~ 2009-01)
職位:項目經理
項目描述:華冠公司必須通過產品創新掌握底層核心技術，通過管理創新實現精益管理，通過供應鏈合作提升全產業鏈競爭力，通過服務轉型提高產品附加值。只有從粗放型加工模式向精細化制造模式轉變，從產業價值鏈低端向高端延伸，才能在危機中挖掘機遇，尋求持續穩定健康發展。信息化作為使能工具，必然會加速華冠公司的產業升級！
職責描述:隨著信息化的推進，華冠公司對公司所有業務流程進行了整改，規範了業務管理，使系統成為壹個很好的系統落地工具。同時也提高了公司各級管理人員的執行力，使公司的管理條線、業務流程、實時數據更加清晰準確，有效解決了管理效率下降的問題，提高了服務水平，降低了成本，從而提高了公司的經營分析能力和盈利能力。特別是通過這個項目的實施，為公司培養了壹批優秀的管理人員和業務骨幹，也使他們從行動到思想得到了轉變。
綜合預算(2008-01 ~ 2009-12)
職位:執行委員會成員
項目描述:為了適應公司快速發展下的管理需要，從2007年我加入華冠公司開始，我就以責任中心預算為基礎，向公司CEO提議實施全面預算管理。因為公司CEO對全面預算不是很了解，他認為預算只是財務上的事，沒必要讓整個公司都圍繞著財務轉。只是勉強接受了我的再三建議，授權我策劃實施全面預算管理。不到半年的時間，我起草了公司的全面預算管理制度和財務授權審批制度，積極備課，培訓了所有主管及以上人員，督促CEO宣傳實施的必要性，推動公司成立了預算管理委員會，以CEO為預算管理委員會，從編制2008年度預算開始實施全面預算管理。全面預算管理實施初期以市場預測和資源配置為主，對固定資產投資實行預算前、預算內控制和預算後反饋，對其他成本費用主要采取預算後反饋分析。對於重大變更運營成本，擬定單位變更成本預算目標，逐月分析評估差異。由於2008年國際經濟形勢突變，實際經營業績與年度經營相差甚遠。幾經思考，我決定在公司年度預算的基礎上，每三個月實行壹次滾動預算。經過幾個月的磨合和完善，公司預算準確率大幅提升，投資節奏把握良好，員工成本控制意識增強，公司內部溝通活躍。但成本費用事後反饋模式導致的預算剛性不足、預算編制工作量大、預算執行反饋信息時效性差、預算口徑不壹、預算松弛等問題並未得到根本解決。
2009年，又有兩條生產線投產。經過壹系列的安裝和測試，生產線可以投入正常生產，並融入公司的經營和管理。但由於行業原因，原材料短缺的局面逐漸扭轉。加強成本控制已成為公司的工作重點之壹，提高預算的控制功能勢在必行。2009年年中，我向公司CEO提出了加強預算管理成本控制職能的建議，隨後向公司預算管理委員會提交了半年預算管理模式調整方案和具體實施步驟。經過半年的努力，實現了電子實時控制的全面預算管理模式，實現了電子預算編制和審計。新的預算管理模式極大地挑戰了公司原有習慣，相對解決了前期預算效率低、考慮不充分等問題，為提升公司綜合管理水平做出了積極貢獻，成為集團內部實施全面預算管理的標桿。
職責描述:作為華冠公司項目策劃和推廣的主要執行者，在這個過程中，除了運用專業的管理會計和內控知識，更重要的是通過不同的方式影響公司的上、中、基層人員。因為全員、全過程的全面預算管理活動具有較高的文化特征，在實施之初很容易說服CEO。實施後，實施過程中的負面效應和公司各個層面的阻力，往往會動搖CEO的信心。財務總監不僅會帶動壹個跨部門的項目實施團隊去發現、分析和處理問題，直到問題得到解決，還會繼續為CEO和公司各個層面的人工作。甚至在集團總部財務總監和總裁的幫助下，以實施效果的不斷提升來推動項目的持續改進，最終順利實施公司的全面預算管理。
技能專長
職稱:中國第壹批會計師
計算機水平:中級
詳細電腦技能:1。熟練操作增值稅防偽稅控、納稅申報及免退稅系統和電子口岸系統；
2.熟悉金蝶、用友、速達等財務軟件；
3.熟悉辦公軟件的操作流程；
4.熟練使用用友ERP管理軟件，遠未規範集團系統的財務管理。
技能專長:1。有相關工作經驗和企業財務上市準備經驗(並購、資產重組、流程再造、股份制改造等。)，並熟悉IPO的整個流程；
2.本人擁有廣泛的國內融資渠道和資源(風險投資、私募股權基金、信托投資公司、銀行、投資擔保公司等金融機構)；對國內中介機構(包括券商、會計師事務所、律師事務所等)也比較熟悉。);
3.根據公司的經營戰略，構建壹套符合公司發展的戰略財務體系；
4.我們可以結合企業的實際經營情況，自主設計壹套財務管理制度和操作流程；
5.能夠熟練運用財務規劃、財務預算、財務控制、財務分析等壹系列財務管理規範；
6.熟悉經濟、合同、海關、稅收和外匯法律法規；
7.能夠熟練操作並獨立處理集團公司整體會計；
8.熟練運用財務規劃、財務預算、財務控制、財務分析等壹系列財務管理規範。
語言能力
普通話:流利粵語:壹般
英語水平:
英語:概述
工作強度
發展方向:商業和制造業公司的高級財務管理職位。5年銀行工作經驗，3年管理咨詢，14制造業，2年商業企業財務管理，其中10財務經理，10財務總監。
發展方向:上市公司CFO、財務總監、副總經理、業務部總經理。
其他要求:公司提供免費住宿、社保等。
自身情況
自我評價:中國首批會計師(高級會計師)、SIFM(高級國際財務經理)、高級職業經理人、MBA、中國CFO俱樂部會員、亞太企業財務經理聯盟會員、亞太企業財務經理音樂部會員。從事財務管理多年，通過不懈的努力和實踐，掌握了集團多元化企業的財務管理規律，能夠熟練運用財務規劃、財務預算、財務控制、財務分析、資金管理、成本核算等壹整套財務管理方法和技能。能結合公司發展戰略，設計並建立壹套符合公司發展戰略的財務管理體系。
此外，本人熟悉稅法，接受過稅收籌劃的專業培訓，對稅收籌劃和合理避稅有壹定研究，具有現代財務管理理念，為人誠實肯幹，富有團隊精神和敬業精神。