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夜間訓練的體會

小姐三個月後需要壹批新面孔。

姚誌紅(綽號“小紅寶”)是湖南邵陽壹個涉黑犯罪組織的頭目。他以令人發指的手段聚斂了數百萬美元,並以此為自己打開“保護傘”。至案發結束,本案被告人達到60人,涉及罪名23個,創下湖南法院審判史上同案涉案人數和涉案罪名數量的最高紀錄。

姚誌紅取得金海桑拿中心經營權後,大肆從事色情服務。他以月薪3000元聘請長期在娛樂場所管理小姐的陳選民到桑拿中心招妓管理,並要求陳選民保證小姐人數不少於12人,每三個月更換壹批新面孔。新女士要交1,000元定金。金海桑拿中心的女士全部由姚誌紅所謂的“公司”管理。

選民陳與邵陽市北春閣美容院達成協議,在金海桑拿中心妓女不夠時,由北春閣臨時提供妓女。除了安排妓女在金海桑拿中心賣淫外,陳選民還安排姚誌紅將妓女送到市內壹些娛樂場所,供姚誌紅及其重要同夥自行賣淫。

在桑拿中心從事賣淫活動的妓女,不僅有湖南邵陽、吉首、郴州、衡陽等地的,還有貴州、江西、河南、新疆、黑龍江等地的,多達數百人。

妓女需要參加培訓課程,幫派軍事化。

在雲南查獲的壹個特大賣淫團夥的組織者全某,為了便於對賣淫人員進行管理,成立了所謂的“公司”。出任公司總裁,設立總參部、總務部、總監部、總後勤部、總裝部等多個職能部門。同時,他在妓女中設立組織部、財務部和監察部。

為了讓女成員專心“賣淫”,該團夥還制定了“公司規章制度”,培養小姐敬業。

小姐的住處是統壹的高低床,每個人的床頭都擺滿了書;牙刷、毛巾、口杯、杯子等。都是壹樣的風格,擺放得非常整齊;男性成員有統壹的對講機、刀和禮服;女會員的手機有統壹號碼;女性外出需要請假,由男性陪同;每天上班前,女成員都要出去化妝。

該團夥還建立了每周例會、經驗交流、教育培訓制度。其中,該團夥購買了統壹數量的電腦和各種書籍,為女性成員組織“專業”培訓,包括細節管理、餐飲娛樂、百科知識等。比如,為了使女性成員能夠識別有錢人,該團夥購買了大量名車、名表、名煙、名酒等書籍。

在“公司”裏,全還實行以業績評級為基礎的“考核辦法”,即每月考核以妓女所賺嫖資為基礎,考核合格者給予壹定獎勵,名列前茅者可“晉升”,否則降級罰款。管理者還會對其管理的妓女進行績效考核,考核優秀的管理者還可以獲得全發放的“年終獎”。成員根據資歷和成績有相應的職級和等級,等級越高待遇越好。為了更有效地管理“團隊”,全還會時不時地帶著“公司人員”到全省各地出差。

如果妓女想辭職離開團夥,也必須書面提交“辭職申請”,經各部門負責人批準後,才可以“離職”。

這些妓女晚上出去,白天在窩點訓練,搭配衣服,下午出去化妝。晚上會出入壹些高檔消費場所和夜場,通常以唱歌陪酒為名,用聊天中學到的東西博取對象的好感,從而進壹步要求有償性服務。

團夥不會指定嫖客對象,所有“生意”都由嫖客自己發現,而壹般的嫖客和對方約定嫖資3000到1萬元。

北京賣淫集團專門訓練年輕小姐對付警察。

北京王愛國集團經營的洗浴中心,賣淫收入占到壹半以上。

妓女的價格是王愛國和孫美玉定的,每次500元,800元或者1200元,至少不低於500元。每家店每天接待兩三個客戶,每天20個客戶。

賣淫所得,600元以下小姐和店家分成46%,600元以上小姐拿30%。為了統壹財務制度,孫美玉每天從王愛國派壹個親戚到五個洗浴中心,收集流動現金和票據,交給孫美玉。店鋪沒有財務自主權,較大的開支要向孫美玉請示,孫美玉會安排專人采購洗浴店所需的各種用品。收上來的票據,孫美玉交給兒子王思佳統壹管理。王思佳規定,涉及年輕女士賣淫的賬單必須在計算員工傭金後的三天內撕毀。

王愛國集團經營的五個海水浴場大多是外國遊客的“目標”。孫美玉認為,向本地人收取高額費用容易惹事,而外地人是陌生人,做丟人的事相對安全。這些外地遊客主要是出租車司機帶來的,他們會拿到提成。

為了應對警察的突然到訪,孫美玉還要求所有店鋪安裝報警燈,包括保安室、收銀臺、包房。如果警車或警察到來,保安和收銀員可以踩警燈,提醒妓女收工。

孫美玉專門以吃飯的名義組織了幾個店長、領班開會,讓他們交流經驗,如何應對檢查,小姐被抓後如何編造謊言否認賣淫。飯桌上,孫美玉讓領班回去向小姐轉達,如果有事,壹定要承擔。“警察問話是24小時的。不承認,到時候就放人。妳承認了,就要勞教半年。”

其間有領班提出,如果警察發現了,小姐就用指甲撓胳膊,說客人要強奸,或者讓小姐說:“客人是搞繪畫藝術的,我要是好看,我可以當人體模特。妳看看我的身材就知道了,而且我剛脫了衣服。”

孫美玉囑咐,店員發的粉色長衫要壹直帶在身邊。如果警察突然來訪,要趕緊穿上長衫,總之要避免抓現行。

客戶被收取高額費用後,總會有不願意付費的時候。

在這種情況下,孫美玉規定:“即使不做生意,也不能惹事。”她警告商店經理,如果客人認為收費太高,“不得與客人發生沖突,不得與客人打架,但可以進行口頭威脅。”

壹般情況下,嫖娼結束後,小姐會給客人壹張收費單。賬單有兩份,壹份給前臺收銀員,另壹份給傭金。

由於各種原因,壹些客人不願意簽字,質疑嫖娼花費高。這時候小姐會讓客房服務員進去給客人解釋。如果服務員不能解釋,他會要求領班解釋。如果實在解釋不清楚,前臺領班會把客人帶到吧臺邊的壹個小房間裏談話,幾個人壹起嚇唬他們。

壹家洗浴店經理說,壹般情況下,只要壹嚇,客人就會付錢。如果客人帶的錢不夠,服務員會跟著客人去銀行取。

然而,他們中的壹些人不付錢。這種情況下,為了不讓客人報警,他們會根據情況給客人打折卡,直到對方滿意為止。唯壹壹次,他們沒能讓客人滿意,就是2009年3月20日,被收取654.38+0.3萬余元的客人,因為被幾個服務員圍著不讓離開,於是報警。這壹事件是王愛國集團終止的直接原因。