Keep推出最優健身房計劃，預計年內達到100。運動科技公司Keep宣布，旗下運動空間Keepland與傳統健身房合作全面升級，推出最優健身房計劃。Keep推出最優健身房計劃，預計年內達到100。
Keep推出優選健身房計劃，預計年內+0 65，438+08年2月達到65，438+000家健身房。運動科技公司Keep宣布，從2月265日起，438+0，旗下所有線下健身房升級為“Keep優選健身房”，所有門店的團體運動課程降至49元。
據了解，此次升級的場館有***19家，其中Keepland自營店9家，合作店10家，涵蓋了奧美、肌肉狗、元力悅、馬融健身等健身房品牌。
Keep相關負責人回復國家商報稱，未來壹年，Keep優選健身中心的門店數量將達到100家，教練數量將超過300人。
記者在keepland小程序中看到，在6月5438-8月20日的可選課程中，keepland自營店和合作店的價格仍然有所不同，keepland自營課程的價格多在89元和129元。自21起，課程表所有店鋪的課程統壹為49元。
Keep並不是第壹個選擇與傳統健身房合作的健身品牌。自2021以來，樂可壹直在改造健身房。早些時候，樂可告訴《每日經濟新聞》，它已經完成了100多家門店的裝修。
業內的認識是，門店轉型有兩大難點，壹是標準化輸出，二是合作門店的管理。
keep在接受《國家商報》采訪時表示，在日常運營管理中，Keep有專門的運營人員與合作門店的店長對接，處理教練的課程安排、用戶反饋、運營流程優化等問題。
在標準化輸出方面，除了硬件設施的測評，如合作門店的更衣室、運動教室等，在教練和課程方面，keep實現了統壹的教練培訓體系和課程體系，對教練的考核標準和標準教學流程也進行了完善。
Keep告訴記者，目前keep團課有20多種，涵蓋舞蹈、搏擊、靜態、訓練等類別。
事實上，這並不是Keep第壹次下線。早在2018，keep landed就對其線下項目進行了測試。2020年疫情開始後，北京、上海出現大規模關店，上海的店鋪全部關閉。當時這個決定被外界解讀為線下成本太高，無法盈利。
不過，有知情人士告訴記者，當時keepland的運營效果還不錯，沒有虧損。關店可能是keep的壹種戰略考慮，即更加專註於線上。
在守線下的戰略收縮期間，樂可和超級猩猩仍然在攻擊這座城市。目前，樂可在中國的門店數量已經超過800家，超級猩猩門店超過240家。北京、上海等壹線城市的兩家門店布局仍在緊鑼密鼓地進行。
樂可健身房圖片來源:企業供圖
這壹次，keep重新上線了線下，采用的是“量增價不增”的風格:keep線下門店多集中在交通便利的商場、寫字樓附近。選址的便利性高於樂可，針對的是以尚超為主要場景的超級猩猩。
價格方面，keep這次49元的團課價格低於樂可旗下團課品牌lovefitt的價格帶(59-79元)，也遠低於2021上漲壹次的超級猩猩團課價格(89-159元)。
但是Keep需要面對的不僅僅是愈演愈烈的線下，還有教練職業道路的發展。
Keepland發展之初，尊巴尊巴是消費者追捧的王牌球場。當時keepland聚集了壹批高素質的尊巴教練。但隨後幾年，很多明星教練相繼離開。其中壹位辭職的教練在接受采訪時告訴記者，keep當時對教練的職業道路“幾乎沒有規劃”。
對此，keep方面回應記者稱，目前已經有教練的職業路徑規劃，主要是培訓、內容創作和門店管理。“未來教練不會局限於線下運動健身場景的職場發展。作為壹家運動科技公司，Keep會為他們提供大量的職業發展選擇，這是Keep的獨特優勢。”Keep告訴記者。
目前業內普遍認為，高質量的教練是團課成功的核心因素。這個keep小組班是壹個試驗場，測試它是否能為教練的職業規劃做壹個更長遠的規劃。
Keep推出最優健身房計劃，預計年內達到65，438+000。18年2月8日，運動科技公司Keep宣布旗下運動空間Keepland與傳統健身房合作全面升級，推出最優健身房計劃。Keep專業教練團隊將進駐合作健身房的團練教室進行運營，傳統健身房的團練教室將轉型為按次付費模式。目前Keep選擇的健身房有19家，其中自營店9家，合作店10家，年內計劃達到100家。統壹定價調整後，所有門店所有課程均降至49元/節。
據Keep相關負責人介紹，在選擇具體門店時，Keep會優先考慮交通便利的商場和寫字樓，方便用戶隨時到達。此次升級後，Keep Preferred體育館將統壹音響系統。同時，統壹的教練培訓體系、考核標準，以及統壹的課程體系和教學流程，將使用戶在任何門店都能享受到壹致的課程體驗。據了解，用戶可以通過Keep APP或Keepland小程序選擇附近的群操教室。
值得註意的是，Keep Optimization健身中心計劃不僅幫助傳統健身房節省運營成本，還通過升級傳統健身房團練教室、提供教練和課程，大幅提升團練質量和原會員滿意度。Keep相關負責人表示，49元的全城想讓健身人群受益。未來壹年，Keep Preferred健身中心計劃門店數量將達到100家，實現隨時隨地觸達和服務用戶。
Keep推出優選健身房計劃，預計年內達到100。18年3月8日，運動科技公司Keep宣布全面升級與傳統健身房的合作，推出優選健身房計劃。
根據計劃，2月21日，Keep所有線下健身房將升級為“Keep優選健身房”，包括9家自營店和10家合作店，涵蓋奧美、肌肉狗、元力悅體、馬融健身等高端健身房品牌。
統壹定價調整後，所有門店所有課程均降至49元/節。
關於推出首選健身房的持續思考是什麽？
據鈦媒體App介紹，此次Keep與傳統健身房合作升級，Keep專業體操教練團隊進駐合作健身房的團體操教室進行運營，將傳統健身房的團體操教室改造成按次付費的團體操形式，不僅大大提高了體操教室的運營效率，降低了成本，也為健身愛好者提供了更多優質的課程和門店選擇。
那麽，Keep為什麽如此重視團操，背後有什麽商業考慮？
據了解，傳統健身房是預消費模式，開業前先銷卡，采取薄利多銷快速回籠資金。在這種商業模式下，消費者退卡頻率高，會員招募也遇到了瓶頸。許多健身房轉向深化會員服務，團練成為首選模式。
所謂的團體運動課，也就是健身房自學和健身課程的引入，融合了舞蹈、音樂等時尚元素，比枯燥的器械訓練更有動感和趣味性。壹個團體班的參與人數壹般在5-10，運動氛圍較好。消費者可以購買單節課，避免辦了健身卡卻不消費的尷尬，還可以提升會員的活躍度和忠誠度。
此外，相比健身領域的私教和小團體課，團體健身操課最大的優勢是ping效果和教練的利用率高，而高ping效果壹直是線下商家最看重的指標。
2018年，Keep開始布局線下運動場館Keepland，擁有專業教練團隊，具備安排團體課的能力。至今已在團練領域占據壹席之地。
據Keep相關負責人介紹，在選擇具體門店時，Keep會優先考慮交通便利的商場和寫字樓，方便用戶隨時到達。同時，統壹的教練培訓體系、考核標準，以及統壹的課程體系和教學流程，讓用戶在任何門店都能享受到壹致的課程體驗。
用戶可以通過Keep APP或者Keepland小程序選擇附近的群操教室。按次付費的付費模式在壹定程度上降低了用戶的決策成本和付費壓力，也能吸引更多的年輕人參與進來。
Keep相關負責人表示，每節團體運動課49元的定價是為了讓健身人群受益。未來壹年，Keep優選健身中心的門店數量將達到100家，實現隨時隨地觸達和服務用戶。
團練能成為壹門好生意嗎？
據鈦媒體App報道，近年來，包括One Mega Wade、Wales和樂可體育在內的健身品牌都在增加對集體有氧課程的R&D投資。
2018年7月，樂可體育宣布收購深市領先集團健美操課品牌LOVEFITT，成立健身學院，負責教練培訓和課程研發。去年9月，它為了提高用戶留存率，發布了自主研發的班級品牌Lovefitt Original。壹兆韋德的瑜伽、舞蹈等團體操課程壹度成為其招牌，廣受會員好評。
現在Keep加入了“團操課”大戰，眾多頭部品牌雲集於此，可見市場前景還是相當可觀的。事實上，在健身氛圍更濃厚的美國，集體課健身正逐漸取代酒吧和咖啡館，成為年輕人社交的第三空間。
現階段，Keep最大的優勢在於在線課程內容豐富。其燃脂派對、熱汗瑜伽、氣質芭蕾等各種精品內容覆蓋了會員的多元需求，超過654.38+00萬的會員數也讓其在團練的業務布局上更有底氣。
在團練的類別上，正在開發更多的類別，包括騎行和搏擊。壹個足夠爆款的品類，甚至可以支撐起壹個健身房。如何不斷推出更有吸引力的團練，也是品牌首要考慮的問題。
其中，教練成為了最大的“變量”。事實上，壹個優秀的教練在團體操的訓練過程中，能夠充分把握學員的節奏和情緒，與他們建立深厚的聯系。當會員對店家提供的團課服務感到認可時，健身意識會逐漸提高，轉而購買私教或其他優質產品的成功率會更高。
也正因為如此，教練成為了健身房的核心資產。如何招聘到更多的優質教練資源，保證他們長期的職業發展路徑，也是品牌應該重視的問題。
據鈦媒體App了解，為了保證源源不斷的教練資源，很多健身品牌都從會員中挑選教練並制定培訓計劃，同時在社會上廣泛吸納和競聘優秀的團課教練。
再加上健身品牌還在追逐團班的明星教練，整個健身行業的競爭更加激烈。如果沒有好的機制來引導他們，或者會產生很多亂象，這是所有品牌都要避免的。
健身房布局方面，相比樂可體育近800家、超級猩猩240多家的門店數量，Keep線下健身房需要更多的資金投入，無論從時間還是精力上，都將是壹個長期的考驗。更何況這些擁有數百家門店的線下健身房，有著更成熟的運營經驗，這也是Keep要專註於“補課”的原因。
但毫無疑問，Keep的教練團隊運營的49元壹節的團體操課價格，必將沖擊上百節課的團體操課市場局面，給健身愛好者帶來實惠。
整體來看，團體操集健身和社交於壹體的特點使得年輕人趨之若鶩，成為目前最受歡迎的健身方式之壹，這無疑對健身場館的可持續運營有著極大的好處，而各方力量的蜂擁也為會員帶來了更加豐富多彩的健身課程。
值得註意的是，團練只是健身房的運營手段之壹。隨著更多“小而精”的特色健身房的出現，比如蹦極健身房、拉伸健身房，市場蛋糕會越來越大。如何利用自身優勢，創造新的消費場景，滿足年輕人對健身和社交的生理和心理需求，將成為重中之重。