成立壹個工作組
結合本單位各部門職能分工，成立了由本單位主要負責人牽頭的應急預案編制工作組，明確了編制小組、職責分工和工作方案。
數據采集
收集應急預案編制所需的各種信息。
危險源和風險分析
在危險因素分析、事故隱患排查治理的基礎上，確定本單位的危險源、可能發生事故的類型和後果，進行事故風險分析並指出事故可能引發次生事故的分析報告，分析結果將作為應急預案編制的依據。
應急管理能力評估
評估本單位應急裝備、應急隊伍等應急能力，結合本單位實際加強應急能力建設。
應急計劃的準備
針對可能發生的事故，按照相關規定和要求編制應急預案。在應急預案編制過程中，要註重全員參與和培訓，使所有與事故有關的人員掌握危險源的危險性、應急處理預案和技能，充分利用社會應急資源，並與地方政府、上級主管單位和相關部門的預案相銜接。
應急計劃的評審和發布
評審由本單位主要負責人主持，相關部門和人員組織。外部評審由上級主管部門或當地政府安全管理部門組織。審查結束後，應當按要求報有關部門備案，並由生產經營單位主要負責人簽字發布。