1.目的:為了規範公司員工的培訓工作，確保培訓工作的順利進行和取得成效，特制定培訓計劃制定和培訓實施流程。？
2.範圍:公司總部及分公司相關部門。定義:培訓管理包括培訓計劃制定、培訓方案實施和培訓效果評估。？
3.內容:用人部門填寫培訓需求調查表，提交培訓需求。人力資源部匯總培訓需求，制定培訓計劃，提交執行副總裁審批。審批通過後，人力資源專員將根據培訓計劃開始培訓。
4.培訓需求調查:人力資源部組織培訓需求調查，匯總各部門的培訓需求。制定培訓計劃:人力資源部根據需求調查的結果和企業的戰略發展規劃制定培訓計劃。培訓計劃的實施:培訓計劃經執行副總裁批準後，由人力資源部組織實施。
5.培訓效果評估:人力資源部組織培訓效果評估，並根據反饋結果提出改進建議。年度培訓總結:根據評估反饋結果，制定年度培訓總結。結束。
培訓管理是企業人力資源管理體系的重要組成部分。培訓管理是對人員培訓的管理。現代企業、行業、產業之間的競爭歸根結底是人力資源的競爭，其核心是人才的競爭。
有效的培訓管理會不斷提高員工的知識、技能和態度，最大限度地使員工的職能與當前或預期的職能相匹配，從而提高工作績效。