壹般條件:至少三年管理經驗，兩年人力資源管理經驗，年齡30歲以上。人力資源總監年薪6-30萬不等。
直接下屬:招聘主管、培訓(或培訓發展部)主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管。
2.薪資福利經理。這個部門主要是決定公司員工福利待遇的部門。他們壹般會制定出與公司財務狀況相符的、能促進員工發展的最佳方案。作為這個部門的領導，他們要依靠有利的數據，保證員工熱情的為公司服務，保證公司的正常運轉。
要求基本是:人力資源、管理、工程類本科及以上學歷；熟悉人力資源管理理論、相關法律和實務，具備建立和實施人力資源制度的能力；良好的語言表達、溝通、組織和領導能力；至少3年相關行業大中型企業人力資源管理經驗，或1年人力資源經理經驗；薪資福利經理年薪從3.2萬到65438+萬不等。
3.招聘主管:負責公司的招聘工作，保證企業的用工需求。
4.績效主管:負責公司的績效考核，並負責組織和協調績效考核。
5.薪酬主管:負責公司的薪酬福利工作，在合理的範圍內制定、調整和分配公司的薪酬政策，保障員工的福利，主要是社會保險繳納的協調。
6.員工關系主管:負責公司的勞動關系管理，有效處理企業與員工之間的勞動爭議。
擴大數據的主要力量:
1.有權審核公司編制內的招聘。
2.對公司員工手冊有解釋權。
3.人事調動、招聘和勞動管理的權利。
4.有權批準有限資金的使用。
5.對人力資源部的員工和各項業務進行管理和指揮。
6.有權對下屬的工作進行指導、監督和檢查。
7.對直接下屬的調配有建議權，對任命有提名權，對獎懲有建議權。
8.有權考核下屬的管理水平和業務水平。
0.有權代表公司聯系相關政府部門及相關社會團體和機構。
管轄權:
1.人力資源部員工。
2、人力資源部所屬辦公室及衛生責任區。
3.人力資源部的辦公家具、設備和設施。
角色診斷:
1.在績效管理體系的運行和實施中，人力資源部門始終扮演著“委托人”的角色。
2.在起草和制定績效管理的標準和要求時，我們將在相關部門提供的具體評價內容的基礎上進行討論。
3、通過設計測試和改進績效管理內容，會向相關部門征求意見和請求上級指示。
4.在考慮試行和達到示範作用時，人力資源部門首先用績效管理系統模型來實踐自己。
5.對發放到各部門的體系文件進行有效審批後，向全體員工進行宣傳，並提供咨詢和解答。
6.在實施績效管理體系時，人力資源部扮演實施者的角色；達到監督、檢查、幫助、指導的作用。
7、落實本部門職責分工，收集存在的問題、困難、批評和建議等信息記錄並提出改進計劃。
8、結合績效考核和相關管理制度實施動態協調和有效的反饋程序，以達到工作效果。
9.根據評估結果，檢查相應的人力資源開發和配置計劃，並提供管理決策建議。
10.鼓勵員工積極看待評估和結果，並跟蹤員工在各方面的反應，進行培訓並提供切實可行的改進措施。
參考資料:
百度百科-人力資源部