電廠員工個人工作總結1
時光飛逝。我於2000年7月畢業於湖北城市建設職業技術學院建築工程技術專業，於年在_ _ _ _工程有限公司工作。在這短短的兩年多的時間裏，我不僅加深了對原有知識的理解，也對以前書本上沒有接觸到或者接觸不深的知識有了進壹步的了解。工作以來，在領導和主管的培養和教導下，通過自己的努力，無論是學習還是工作都有了很大的進步和很大的收獲。工作總結如下:
在學習上，自從參加工作以來，我壹直嚴格要求自己，認真對待工作，努力提高自己的能力。在這壹點上，公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例，對於我們剛工作的畢業生確實有很好的指導作用；還有豐富的書籍和資料，可以給我很好的機會拓寬知識面，及時獲得行業發展變化的信息和了解。設計院還有積極向上的工作環境和高素質的員工團隊，能激勵我不斷學習，不斷超越自己，不斷提高自身修養。
工作中，我參與的第壹個項目是安置東和桂東花園的園林工程設計。在這個項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，將在學校學到的天正建築和cad的技能運用到實際工作中，學到了很多實踐經驗，也懂得了如何與甲方溝通，處理設計中遇到的問題。最終，這兩個項目的施工圖分別於2008年6月和7月順利完成並交付給甲方。在此期間，我壹直兢兢業業的和同事壹起工作，聽主任的指示。在項目期間，我清晰的了解了項目從方案、拓展、施工圖的詳細流程，學到了很多設計方面的規範，也加強了自己在工作中與人相處和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流下，我的專業知識和技能有了很大的提高。之後還參與了李茂、碧翠華庭、錦繡華庭、北環路景觀的設計。這期間，我付出了很多，收獲了很多。通過壹年多的工作和學習，我覺得作為壹名工程技術人員，壹定要細心，做好每壹步，熟悉設計流程、圖紙和規範，繼續學習設計和專業相關的知識，用知識武裝自己，學會在工作中與人溝通，如何做人，樹立正確的態度。
隨著社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高。質量是企業生存和發展的堅實基礎。質量的提高取決於員工的整體素質和技術管理水平的提高。為了面對更加激烈的競爭，培養高素質、高層次的專業技術和管理人才是公司的工作重點。在過去壹年的工作中，在領導的關心和同事的支持和幫助下，通過不斷的努力，我已經適應了工作的節奏，具備了壹定的技術工作能力，但仍存在壹些不足。在今後的工作中，我要加強學習，克服缺點，努力不斷提高自己的專業技術水平。同時，我清楚地認識到，為了適應景觀設計的新形勢，我需要不斷加強理論學習，尤其是新技術和新理論的學習。
電廠員工個人工作總結2
隨著新年的到來，我們已經過去了20年。回想起來，有壹點辛苦，也有壹點收獲。20__年，在全班同學的齊心協力和齊新的配合下，在確保安全生產的基礎上，圓滿完成了各項生產任務。將總結20__年的主要工作。
壹、安全生產:
1，年出勤率98。____。
2.隊伍體系已經修改完善。
3.嚴格執行消缺管理制度，運行三檢。有效保證設備的健康運行，為我廠安全多電源做出貢獻。
4.全年發現設備缺陷180項，其中7月發現的高備變105開關拒動，6月發現的#1主變中性點過熱至100度，均及時通知檢修。杜絕可能發生的設備事故。
5.配合維修完成機組的大小修及相關設備的更換。全年共進行161次大型作業，開出工作票407張。
6.組織全班參加廠部組織的安全考試，參考率10 _ _，成績優異。
7.認真開展全年“青年安全生產示範崗”活動，並通過總廠團委評審。
8.全年實現“五無”“零違章”，無不安全現象。
9.認真開展安全小組活動，組織學習相關文件和技術措施，吸取相關安全事故教訓。認真開展春、秋安全檢查，杜絕習慣性違章，發現問題及時整改，有效保證了安全生產。
10.到年底，安全小組的生產天數已達到5936天。
11，加強隊伍管理，提高執勤質量，全年無違規違紀現象。
二、培訓:
1，每月按時保質完成常規訓練，取得良好成績。
2.組織全班參加廠部組織的運輸法規考試，參考率10 _ _，成績優異。
3、組織學習#3機更換新更換設備知識，掌握相關操作技能。
4.定期組織學習交通法規。
5.黃健被總廠授予“100mw及以下機組電氣運行專家”稱號。
6.該隊培訓了壹名合格的監測員(城陽)、壹名特別區域員(黃宇罡)和兩名值班軍官(吳菲和黃易)。
7.2人參加了總廠組織的“200mw機組電氣操作”培訓。
8.完成了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設和民主管理:
1，完成了總廠布置的宣傳任務，* * *投稿15篇。尤其是“5。18事故”征文和治安警察。
標誌已被總廠采用。
2、定期開展班務公開。公布班費的收支、來源和用途。
3、定期開展主評班長活動。
4.積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班級呈現團結互助現象，團隊具有強大凝聚力。
5.積極參加工會組織的兩次勞動競賽。
6.我們班的“青年安全示範崗”順利通過了總廠團委的復審。
7.積極爭創總廠的“樣板隊”。
第四，抓好團隊建設
團隊是企業的細胞和基礎，團隊建設的好壞直接關系到企業的發展和生存。搞好班組管理，提高職工素質，增強班組活力，充分發揮每個成員的作用，是班組建設的基礎。
1，認真規範並及時做好各類臺賬，對所有儀表和班次數據實行固定管理。
2、認真做好團隊軟件記錄。
3、在“標準班組”的基礎上嚴格按照“樣板班組”的要求，規範班內工作。
動詞 （verb的縮寫）存在的問題及措施:
1，團隊制度落實不夠。
2.新隊員的學習進度並不理想。
3.措施:
1)強化團隊制度的垂直執行，充分發揮團隊五員和骨幹的作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2)加強訓練，針對不同的人采取不同的訓練方法。團隊訓練盡量多角度多方式。讓學習充滿生活氣息。
電廠員工個人工作總結3
我已經在我們工廠工作壹年多了。在這壹年裏，我壹直遵守工廠的規章制度和部門管理制度。在工廠和部門的領導下，我壹直工作認真積極，能夠按時按量完成領導交給的任務，註重業務和技術交流，註重與同事的合作與融洽關系，積累業務工作經驗，沿著理性思維運用到工作實踐的道路快速前進。經過壹年多的培訓，取得了壹定的成績，現在已經走上崗位。概括起來有以下幾個方面:
思想上，我壹直把工廠當成自己的家。我深知“廠興我，廠衰我”的道理。我堅持從我做起，實事求是，努力工作，以壹絲不茍，堅決堅守崗位為原則，積極做好自己的本職工作，隨時準備接受廠部的檢查和考核。
在工作方面，兢兢業業，勤懇克己，堅守崗位，工作第壹，服從領導的安排，認真完成領導交給的每壹項任務；虛心向同事學習業務知識，註重與同事的團結合作，與同事相處融洽；工作認真積極，按時保質完成自己的任務。在自身建設方面，我壹直註重業務知識和專業知識的積累和完善，努力用不斷更新的知識理論武裝自己，以新的方式和理念不斷適應工作中遇到的每壹個問題，真正做到與時俱進。在過去的壹年裏，我積極參加工廠組織的活動，並在工作之余努力學習與工作相關的專業技術知識和文學知識，努力提高自己的修養，提高自己的素質建設。
總的來說，自從我進入工廠以來，我壹直很珍惜工廠現有的工作環境，並以對工廠做出應有的貢獻為己任。在工作中，我勤奮工作，服從領導的安排，主動工作，保質保量按時完成工作，保證了工作的完美；靠自己認真積累工作經驗，註重專業理論知識的完善，以提高自己的專業水平。我深知員工正確的態度、細致的工作和耐心是業務工作效率和質量的保證。在今後的工作中，我將盡我所能把工作做得更好，為我們工廠更美好的明天做出我應有的貢獻。
電廠員工個人工作總結4
壹年來，作為電廠_ _ _人員，我以飽滿的熱情努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項操作規程，虛心請教，團結同事，不斷提高工作能力，做好本職工作。現在我將總結我過去壹年的工作:
1.本人工作認真負責，敬業愛崗，用公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服妊娠反應等身體不適，始終以積極認真的態度對待工作。尤其是4月份，兩臺機組同時運行，勞動強度加大，壹些在線儀器不準確，需要完全依靠人工分析。比如按照壹個單位正常的檢測程序，做檢測要兩個小時，期間要加藥、監測水質、檢查設備、夜間排汙。壹開始忙得顧不上上廁所，想盡辦法及時避開水質管控。後來我積極調整工作思路，抓住重點，先不要在線儀器和水質波動大的，再做水質指標比較穩定的，兩個單位的水樣交叉做實驗，這樣雖然
壹人壹崗，依然持之以恒，隨時了解水質情況，更好的調控水質。
第二，在技術上努力學習，理論上熟記操作規程，購買其他化學學習資料；在實踐中，嚴格遵守操作規程，培養獨立操作能力，確保不發生誤操作事故，隨時記下工作中遇到的問題、獲得的經驗和註意事項，虛心向師傅和專員請教。雖然我們已經能夠獨立工作，但是我們知道這需要時間來磨練和積累知識，壹月比壹月好。即使是產假期間，我也不忘在中場休息的時候看化學書，讓我不在崗的時候也能在崗。我也充分利用家裏的網絡資源，查電廠的化學文獻，開闊眼界，繼續充電。我希望我走上工作崗位後能以壹種新的理解來對待我的工作。
第三，能力包括協調能力和事故處理能力。如果把“技術”比作“智商”，那麽“能力”可以比作“情商”，化學專業也可以。高智商不壹定就是高情商，因為技術是死的，能力是活的。比如7月份2號機組凝結水溶解氧突然升高，沒有化學運行。我問過汽機人員，除氧器上部沒有達到真空是由於調節水位的操作，導致數值突變，不是水質惡化。所以快速準確的判斷能力，靈活的學習運用，才能做的更好。
第四，積累工作經驗，落實公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上，創優和安全運行是第壹位的，也要兼顧經濟運行。如果5月份1號爐爐水水質仍不穩定，需要積極詢問集控室了解負荷變化情況。低負荷時，盡量開大排汽口，保證蒸汽品質，盡快使爐水合格穩定。但當負荷較高時，排氣效果不明顯，浪費工況。所以在盡量開放大連排的基礎上，盡量節約資源，把握好兩者的平衡。6月進行低磷酸鹽處理，控制爐水用量，既要防止鍋爐酸腐蝕，又要防止鍋爐長期人為積鹽結垢。為了達到三個目標，需要慎重確定，仔細監控，擔心設備，耐心溝通。
動詞 （verb的縮寫）建議:
1.安全設施能不能再完善細致壹點？制定設備誤操作保護措施、故障演練預案和酸堿事故救助預案，防患於未然，更新傳統的化學監督理念，變被動處置為主動預見和預防。
2.加強微機自動化程度，最好充分利用網絡資源，使化學水質監督更加靈敏高效；提高化學在線儀器儀表的自動化操作和維護，使化學檢驗結果更加科學準確。
3.目前我們都在講環保意識。作為火力發電企業，能否集思廣益，多采取節水措施，少用或不用化學試劑，全面推行水的循環再利用？這只是我不成熟的想法。因為個人能力有限，需要大師、專科的專業技術知識來看。
_ _年即將到來，新的壹年有了新的開始，也有了新的壓力。只有設定新的合理目標，才能有新的突破。
1，繼續學習化學專業技術，提高事故處理能力，爭取更熟練的監督汽水和水處理的操作。
2.在做好本職工作的同時，學習其他專業知識，爭取早日實現公司的“全方位培養”目標。
3.繼續發揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發展。
電廠員工個人工作總結5
20__年是不平凡的壹年。在集團和公司的堅強領導下，面對復雜的內外部環境和全球金融危機的沖擊，電廠全體員工同心同德，加強管理，開拓進取，紮實有效地推進各項工作的開展，依托集團循環經濟發展優勢，緊緊圍繞安全生產、節能降耗和重點工程建設，保持了電廠經濟運行的平穩快速發展，取得了良好的經濟效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產目標。
在此，我向領導和同事匯報壹下電廠今年的生產情況，請領導批評指正。到年底，我公司發電45億小時，供熱654.38+0.8萬噸，實現了安全生產零事故。這些成績離不開領導和同事的關心和支持。
壹是提高安全生產管理水平，強化安全責任意識，敲響警鐘。
眾所周知，做好安全工作是企業經營發展的前提。對於我們電廠來說，安全生產關系到千家萬戶的生計，關系到人民的生命安全，關系到和諧社會的穩定和經濟的發展，關系到公司的切身利益，所以安全生產管理尤為重要。為此，我們堅決貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的理念。安全生產工作主要領導抓，分管領導親自抓，安全管理部門抓，層層抓落實。我們采取了以下措施，將安全生產工作貫穿於每壹項生產活動中:
1.年初，電廠與部門簽訂了安全生產綜合目標管理責任書和交通安全工作目標責任書，加強了對生產重點部門的考核和獎懲，拉開了檔次。通過簽訂安全生產責任書，將安全責任層層分解落實，壹級對壹級負責，做到齊抓共管* * *管，形成從上到下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員的安全管理網絡。切實把安全工作落實到崗位和責任人，誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責；誰經營，誰負責；誰簽字，誰負責的首末責任制。強化安全生產管理責任，夯實安全生產基礎。
2.制定學習培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分階段培訓幹部職工，把安全學習培訓與每年開展的安全生產月活動緊密結合起來，全年組織安全知識培訓7次，電廠全體人員參加培訓，使員工牢固樹立安全生產意識。
3.每月定期召開安全生產會議，通報上級安全生產文件和領導講話精神，總結上月安全生產完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產中遇到的困難，確定重大隱患的處理方案，落實責任部門，研究部署下壹階段安全生產工作。
第二，加強員工培訓，提高業務素質，實現全方位值班。
保證機組的安全生產和經濟運行，“人”的因素是第壹位的。職工的整體素質和專業水平提高了，工作才有保證。我們壹直把員工的培訓放在重要位置，各種專業的專門工人集中進行教學和培訓，逐步達到員工全方位值班的目標。每月講課3-4次，月底參加業務考試，實行末位獎懲制度。汽輪機和鍋爐考試得分最後三名的員工和電氣和實驗室考試得分最後1的員工被罰款，得分好的員工得到獎勵。這個措施讓所有員工都有了緊迫感，變“我要學”為“我要學”，形成了壹個比。
今年，我們電廠新建了壹臺超高壓機組。為了真正做到全能值班，我們在9月份按照平時成績從機爐兩個專業中挑選了3名優秀員工，從電氣專業中挑選了2名優秀員工。生物技術部長帶領壹個小組到其他電廠進行為期15天的研究。每個班長輪流學習。學習回來後，大家都寫了學習總結和體會。返廠後，所有專業人員被臨時分配到相應的維修車間跟隨安裝，更加熟悉設備。
第三，加強標準化和規範化管理，及時消除設備隱患和缺陷。
根據“兩制三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措”計劃，並在安全儀器管理中對所有安全儀器進行了配備。針對生產實際情況，修訂完善了壹批各類規章制度和操作性文件，9月份開展了安全生產達標活動。通過按時召開安全生產分析會，將提出的不安全隱患全部落實到具體責任部門和人員，定期進行整改。
在維修管理中，嚴格控制維修質量，根據人員變動及時調整“兩票”和“三制”。本著“維護必須做，維護必須做好”的原則，完成了#2汽輪機和#1鍋爐的大修，重點實施了#1鍋爐水冷壁改造等技術改造項目。在人員少任務重的情況下，所有員工都放棄了假期。更換1#鍋爐水冷壁僅用了45天，壹次打壓成功，實現了機爐大修後點火、沖轉、並網“壹次成功”，優質高效完成了大修任務，確保了主輔設備完好率達到100%。
在運行管理中，根據發電廠頒發的小指標考核辦法，制定經濟指標考核辦法。面對發電、供熱原料上漲的不利因素，全面加強指標管理，合理安排運行方式，提高了機組運行經濟性。在挖潛、節能降耗、降低生產成本方面，以降低發電煤耗和綜合廠用電率為重點，開展操作值小指標競賽，每月對考核指標進行分析、獎勵和兌現，充分調動了員工的積極性。
在燃煤管理上，成立了以廠長為中心的管理機構，由壹位負責同誌管理。在操作過程中，安排了幾名員工輪班對煤進行取樣和檢查。通過對煤炭運輸、儲存等環節的監督管理，進壹步降低了燃煤成本，提高了燃煤質量，嚴厲打擊了摻雜摻假行為。
四、嚴抓安裝質量，保證工期，加班加點擴大。
擴建任務重，工期緊。我們所有員工都加班，早上七點開始，中午只留壹個小時吃飯，晚上七點下班。雖然工作時間加長了，但是對於我們超高壓機組提前發電，所有員工都沒有怨言。
4#機組是我們組第壹臺超高壓機組，大部分人都沒接觸過。為了保證安裝質量，我們需要反復研究、討論、收集相關技術資料，實行“請進來、走出去”的方法，與設備廠家密切聯系、溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各種問題。維修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少、任務重、項目緊的困難。安裝工作有條不紊，每周制定安裝計劃，認真檢查完工情況，為4#機組順利完工創造了良好的條件。主體的安裝，從基礎墊層到高低壓外缸的定位，高低壓內缸的定位調試，中壓蒸汽閥鋼架的制作，都經過反復的研究和試驗，達到了預期的技術要求。在#4機安裝過程中，充分體現了“三同時”原則，即“同時設計、同時施工、同時運行”。在汽輪機安裝的同時，5#鍋爐的制作和安裝也在緊張進行。爐修、化修車間自制鍋爐設備各種零部件，鍋爐本體由安裝公司安裝。修爐車間負責鍋爐輔助設備的安裝，磨煤機、風機、輔助管道等大量工作壓在車間30個人身上。特別是磨煤機的安裝非常困難。磨煤機是鍋爐輔助設備中最重的設備之壹。由於設備到貨較晚，鍋爐鋼架已吊裝完畢，大型機械設備無法將磨煤機安裝到位。車間人員只是采用原來的方法，由土建工人鋪路，在路基上放置枕木，用鏈條壹點壹點地將磨煤機拖到位。看著如此大型設備的隆隆聲，施工人員長長地吸了壹口氣，露出了會心的微笑。同時，電修車間主任在人員較少、工作量較大的情況下，順利完成了4號機組的擴建。電氣設備的電纜鋪設、安裝、調試，離開了員工的辛苦。更值得我們驕傲的是，熱力車間主任帶頭深入現場，在保證四臺鍋爐、三臺發動機正常運行的情況下，超額完成了機組的擴建任務。“質量第壹是每個員工的座右銘，可以提高速度，保證質量。這是我們整個安裝工作的特點。大家基本上沒有節假日，沒有休息日，只有壹個目標。65438+2月，經過全廠幹部職工的努力，整個擴建工程基本完成，點爐、吹管、恢復工作壹氣呵成。在整個擴建過程中，沒有發生人員傷亡事故，得到了集團領導的壹致好評。
各位領導、各位同事，20__年是我們公司大有可為的壹年，也是加快發展的關鍵壹年。我們將繼續貫徹集團創新、挖潛、勇於創新、節能降耗的方針，進壹步加強基礎管理，嚴格控制生產指標和備品備件的使用，最大限度減少消耗材料的使用；提高管理者的決策能力，再次加強員工的技能培訓，提高全體員工的綜合素質；做好5#機組擴容工作，確保6月底完成集團發電任務。
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