俄羅斯企業的商業活動總是面向最新的設備、最先進的技術和最新的技術和設計成果。在培訓和教育方面，公司已經形成了自己的戰略。這壹戰略的基礎是:為了在未來10年保持公司的世界領先地位，必須做大量的工作，使俄羅斯員工的能力水平滿足其職業生涯現代化的要求。根據已形成的經濟關系，並考慮到國際經驗，公司重新審視了人才工作的作用、方法和形式。根據俄羅斯企業的人才政策，數萬名不同層次的員工應接受脫產培訓，培訓形式包括專題講座、研討會和校內學習，不僅在俄羅斯企業專家培訓體系框架內進行，而且在公司的國外培訓中心進行。俄羅斯企業是俄羅斯為數不多的成功完善連續職業培訓體系的企業。該體系要求定期對所有領導和專家進行高水平的培訓，個性化教學，根據每個學生和每個專業的具體情況制定個性化的培訓計劃。領導和專家的培訓是1-3年壹次。教學內容不斷更新，實施個性化教學。培訓分為青年專家、專家、領導者、後備人才、高級領導者五個層次，每個層次都有自己的主要培訓方向:技術課程、產業經濟與勞動組織、企業管理、投資效益分析、戰略管理。每個培訓級別都制定了標準培訓計劃。在培訓間歇和培訓過程中，對學生進行測試(對其專業和個人素質進行評價)，根據測試結果將專家放入不同級別領導崗位的人才庫。
第壹次進入天然氣行業的專家，尤其是年輕的專家，應該接受為期壹年的培訓計劃，幫助他們適應行業，培養他們的專業素質，接受公司的傳統。後備人才要接受兩年的培養，把他們培養成更高層次的專家和帶頭人。根據職業發展規劃，並組織實施。培訓主要在國內優秀工業企業基地和國外油氣公司。按照行業規劃，所有儲備人才的培養將從個案到有目的、全方位、全過程的培養。
更需要強調的是中層後備人才的管理，即加工和下屬部門的主管，以及直接工作組織者——車間主任的工作。恰恰是中層決定了企業的利潤，負責基本的生產費用。這兩個方面都直接受到中層管理者專業水平的影響。
對人才進行持續的、專門的職業培訓，取決於公司及下屬企業的資金投入。特殊職業培訓制度的保證取決於在所有職業活動期間，根據事先準備的教學計劃，使用特殊的教學文件和材料，對企業中的員工進行定期培訓。教學計劃包括97個專業的教學建議方法、教學參考資料、自動訓練系統、計算機模擬軟件和訓練器、遠程教育管理系統和專業遊戲。培訓不僅利用了俄羅斯工業教學中心基地，不同層次的專家和領導還在世界著名的天然氣公司——英國天然氣公司、法國天然氣公司、巴斯夫公司、溫特沙爾股份公司和通用電氣魯爾加斯公司的教學中心進行學術討論和進修。
俄羅斯企業在265種最常用的職業中培訓和提高員工。培訓由企業人才管理部門會同相應的行業下屬部門、俄羅斯聯邦初級職業教育機構和其他行業的教育機構組織實施。使用俄羅斯聯邦教育部批準的、國家認可的證書，保證教育機構的地位，達到國家規定的崗位資格要求。在俄羅斯企業中，培養和提高的人才有五類:高級領導、後備人才、領導者、專家和青年專家。不斷重新培訓領導者和專家。
俄羅斯天然氣工業股份公司的培訓是該公司多元化培養人才的主要特點。目的是提升他們的知識和技能，本質上是讓他們能夠根據公司的需求合理應對市場變化，解決生產中的人才潛力問題。根據培訓方向，為他們量身定制培訓計劃，由人才和社會發展局負責這項工作的監督和實施。根據培訓計劃，近25%的俄羅斯企業領導人和專家將接受培訓。其中35%在俄羅斯古博金國立石油天然氣大學接受培訓；22%在俄羅斯企業教學中心接受培訓，5%在聖彼得堡計算機技術中心接受培訓；38%在其他中心接受培訓。可以看出，俄羅斯企業在全國範圍內以培訓中心進行不同領域的專家培訓。員工技能的提升和培訓主要在俄羅斯企業的教育機構和教學中心，穿插專題講座、研討會等形式。這說明俄羅斯企業不僅重視中高級人才的培養，也從不忽視較低級人才的培養。在人才政策領域，首先要解決的問題是新老高級專家的培養。根據公司的發展理念，有目的地培養科技人才。
俄羅斯天然氣工業股份公司要求充分考慮:利用國內個別大學，以俄羅斯古博金國立石油天然氣大學為基礎，培養天然氣行業科研開發的年輕專家；根據新的科研方向，在三方(科學院、教育部、俄企)共同管理下，培養青年專家；與俄羅斯壹些重點大學合作，在行業內各大研究所的領導下，在大學內建立了壹些專業教研室的分支機構，獲取天然氣行業所需的知識。
培養目標設定為:(1)天然氣行業企業發展和區域布局多方案分析預測；(2)提高地質勘探效益，確保形成行業規劃發展前景看好的原材料基地；(3)亞馬爾半島和基丹氣田生產，北極地區大陸架油氣資源開發利用；(4)小型氣田的投資和開發；(5)合理利用低壓頭天然氣資源；(6)提高凝析氣采收率，開發衰竭凝析氣儲量；(7)非常規天然氣資源的利用；(8)在異常情況下，提高了統壹供氣系統的效率、可靠性和穩定性；(9)保障俄羅斯工業公司的能源自主權；(10)增加天然氣、凝析油深加工量，獲得汽車燃料、合成液化烴等產品；(11)擴大天然氣的使用範圍，首先作為交通運輸和農業機械的燃料；(12)減少天然氣工業設施對環境的影響；(13)天然氣從開采到用戶使用的全過程都采用了天然氣節能技術。
要實現這壹時期以上的優先發展目標，就要充實相應的人才來保證。根據科技政策制定的人才評價理念，在最近5年內，行業至少要培養400名新的科學方向的專家。這只是對預測評估人才的最低要求。這些任務的實施由全俄天然氣研究院組織的高級專家培訓中心負責。本中心工作的主要對象是根據企業發展的專業方向，通過競爭選拔的博士研究生和理科博士研究生以及在職博士研究生和理科博士研究生。該中心每年接受的學生人數以及在有針對性的專業領域接受培訓的附屬機構和單位的人員名單由俄羅斯企業人才和社會發展局確定。公司對學生進行競爭性選拔的程序可以綜合考慮參加選拔的候選人的教育水平和專業水平。公司下屬企業通過競爭方式派遣的專家在攻讀博士或博士研究生期間，應分別與全俄天然氣研究院(高級專家培訓中心)和派遣企業簽訂合同，並在公司總裁批準的預算內獲得相應的行業社會福利。這樣就能保證在公司經費穩定的情況下，培養出壹定數量的有能力的專家，尤其是那些首先要解決的科技難題方面的專家。